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一些社交電商平臺(tái)為了壓低商品單價(jià)，以低價(jià)作為賣點(diǎn)使得社交電商迅速裂變，而導(dǎo)致商品質(zhì)量良莠不齊，假冒、偽劣問題突出，甚至消費(fèi)者對(duì)商品不滿意想要退貨卻找不到賣家的問題屢屢出現(xiàn)，一些賣家沒有取得法律要求的資質(zhì)就開展經(jīng)營，或者展示、下單、付款等環(huán)節(jié)全部在平臺(tái)控制外的第三方網(wǎng)頁上完成，并不在消費(fèi)者賬戶頁面顯示訂單交易情況，賣家的身份不明導(dǎo)致消費(fèi)者維權(quán)難。
“涉嫌傳銷”也是緊貼社交電商的一個(gè)標(biāo)簽。2017年5月，杭州高新開發(fā)區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局認(rèn)定云集微店違反《禁止傳銷條例》第七條，構(gòu)成傳銷，罰款958萬元。2019年3月，花生日記也因其涉嫌傳銷，分銷層級(jí)達(dá)到51級(jí)，非法獲利4個(gè)多億，被工商部門立案處罰7456.58萬元，除此之外，也有很多社交電商平臺(tái)利用拉人頭模式打著傳銷擦邊球。
崛江網(wǎng)團(tuán)隊(duì)認(rèn)為，隨著《電子商務(wù)法》的正式施行，市場(chǎng)監(jiān)管力度加強(qiáng)，一些涉嫌傳銷的社交電商平臺(tái)的壓力處罰也警示了社交電商行業(yè)，不應(yīng)該在違法的邊緣試探。
優(yōu)勝劣汰，勝者為王
社交電商行業(yè)幾年來的發(fā)展，也明確了一些社交電商巨頭地位。 拼多多成立三年赴美上市、云集也在短短四年的發(fā)展后成功上市，云集2016-2018年完成總訂單量分別達(dá)到了1350萬、7580萬和1.53億，付費(fèi)會(huì)員數(shù)已超740萬，2018年GMV227億，貝貝集團(tuán)旗下的貝店，成立于2017年8月，2018年會(huì)員用戶突破5000萬，年度活躍用戶增長率高達(dá)1837%，是2018年12月電商類APP年度活躍用戶增速排名中的Top1。
社交電商進(jìn)化論的淘汰也在進(jìn)行中，淘集集的高速發(fā)展到暴雷最后破產(chǎn)，由于其燒錢換用戶等手段導(dǎo)致被淘汰，以及斑馬會(huì)員被傳跑路，迷你生鮮因經(jīng)營不善、長期虧損導(dǎo)致暫停運(yùn)營等等。
崛江網(wǎng)團(tuán)隊(duì)認(rèn)為，在經(jīng)歷了發(fā)展高峰期再到如今發(fā)展增速放緩，逐漸疲軟的時(shí)期，越來越多的社交電商平臺(tái)經(jīng)不住時(shí)間的考驗(yàn)紛紛淘汰，也警醒了各平臺(tái)去思索適合自身特點(diǎn)的營銷模式，創(chuàng)新是其發(fā)展的前提。
如今社交電商入局者眾多，都來分食這片市場(chǎng)，應(yīng)該吸取教訓(xùn)，拒絕盲目跟風(fēng)，選擇適合自身的模式，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持正確的方向，認(rèn)真研究社交電商背后的運(yùn)作邏輯，各平臺(tái)也當(dāng)努力思索如何在勝者為王的時(shí)代占據(jù)高地。
來源: 微信公眾號(hào)：崛江網(wǎng) 江湖老劉 理山 共2頁 上一頁 [1] [2] 關(guān)注公號(hào)：redshcom 關(guān)注更多: 社交電商 |
