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三、拼多多逐漸走上農(nóng)村包圍城市，由下向上滲透一二線市場
拼多多在下沉市場取得巨大成功之后，它并沒有只滿足于下沉市場，采用農(nóng)村包圍城市的策略，開始向一二線市場反攻，農(nóng)產(chǎn)品以及補貼iphone是拼多多反擊戰(zhàn)的兩把尖刀。國家統(tǒng)計局7月31日發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，16-35歲青年用戶數(shù)約占拼多多用戶數(shù)83%，拼多多新增用戶44%來自一二線城市，一二線用戶占比和滲透率均在提升，這會進一步提高拼多多的盈利能力，因為低價對消費者的吸引力是不分城市的。
對于拼多多來說，它能夠向一二線城市滲透說明它的平臺影響力在這些大城市提高，并且這個市場的用戶對于拼多多的輿論評價也在朝好的方向扭轉，這主要還是得益于拼多多加大投入在商品品質把控環(huán)節(jié)上，盡量減少平臺上出現(xiàn)假貨、質量差的問題。目前拼多多不少新用戶的增長來自這個市場，由下往上走也證明了拼多多的商業(yè)模式是可行的，對于阿里的沖擊會有一些影響。
四、拼多多想成為“Costco+迪士尼”，主推C2M模式擴大在農(nóng)產(chǎn)品的地位
以前黃崢說，拼多多要做迪士尼+Costco，言下之意它想要拼多多能夠成為一個產(chǎn)品賣得便宜，又有趣的平臺。從拼多多后續(xù)的動作來看，它的百億補貼、新品牌計劃、農(nóng)貨上行等措施都有做到讓消費者以"便宜"的價格買到質量不錯的商品。同時多多果園、限時秒殺等玩法，也讓消費者沉迷在購物樂趣里。
很多人認為拼多多的成功在于拼團，產(chǎn)品賣的便宜，盡管他們說的都是對的，但其最核心的是它商品背后的C2M的商業(yè)模式，這是互聯(lián)網(wǎng)前所未有的商業(yè)模式，也是是投資者最應該關注的點。從供應者的角度講，C2M的模式讓供應商有計劃的大批量生產(chǎn)，降低相應的固定成本尤其是有利于水果農(nóng)產(chǎn)品，因為其過期了就沒人要了。
隨著拼多多加大對于C2M的布局，尤其是在農(nóng)產(chǎn)品上的優(yōu)勢在進一步擴大，這有利于拼多多在這個商品種類上樹立更強的競爭力。當下拼多多在逐步改善用戶的購物體驗，平臺上的商品種類在進一步拓展，它的C2M模式還是有潛力為它巨大的發(fā)展動力。
股價的高漲提振拼多多的信心 但后續(xù)走向同樣面臨很大挑戰(zhàn)
這次拼多多的股價能夠實現(xiàn)這么大的漲勢，確實在一定程度上會進一步刺激到拼多多在未來的股價表現(xiàn)，但這種情況還是要理性看待。目前，拼多多的發(fā)展也還是存在不少的問題，如果在接下來它不能處理好這些風險，很有可能會影響到它的未來股價走勢。
一、阿里跟京東發(fā)力下沉市場，拼多多受到的威脅增大
今年上半年，電商巨頭阿里、京東均放下身段直指下沉市場，既有阿里重啟聚劃算，也有京東全面押注拼購業(yè)務。2019Q2財報表明，二者在電商領域的頭部優(yōu)勢使其免受國內零售增速下滑的影響，但業(yè)務重心的轉移略見一斑，他們與拼多多在下沉市場的酣戰(zhàn)將會更加激烈。阿里、京東均在發(fā)揮自身最大優(yōu)勢的基礎上深耕下沉市場，快速吸引了一大批用戶，對于拼多多來說，在接下來它將要遭遇阿里跟京東的強烈進攻，想要守住這個市場的份額也會更加艱巨。
二、拼多多還處于虧損階段，無法實現(xiàn)盈利將會受到市場質疑
從資本市場來看，盡管野村證券、高盛銀行、巴克萊銀行等多家投行機構紛紛表示看好拼多多，但他們看中的是其未來潛力，一旦不能保持高增速，又無法實現(xiàn)盈利，必然會受到質疑，導致市值回調。在二季度，拼多多凈虧損為10.033億元，目前它還是在實現(xiàn)虧損補貼的模式來提高用戶的復購率，一旦阿里跟京東也這樣操作，拼多多的后續(xù)獲客將會面臨更高的成本。
三、拼多多由下往上走的難度很大，俘獲一二線城市的吸引力還不夠
對于拼多多來說，盡管目前它在一二線城市有不少的用戶增長，但我們可以看到這部分的用戶增長其實并不是很容易，一方面阿里跟京東在這個市場仍然是消費者購物的首選平臺，另一方面在商品種類方面，拼多多在品牌產(chǎn)品方面還是處于下風，對于一二線城市的用戶來說，他們選購產(chǎn)品更看重品牌質量跟種類，拼多多在這個方面還是需要進一步拓展它的商品競爭力。
在雙11來臨之際，拼多多的股價能夠實現(xiàn)這么高的漲幅，還是能夠刺激到更多投資者對它的信任，對于拼多多來說，它能否在這個電商大戰(zhàn)中獲得更高的戰(zhàn)績也將關系到它在下個季度的財報業(yè)績。對于拼多多來說，趕上京東證明了它的商業(yè)模式大有可為，但能否挑戰(zhàn)阿里的位置外界也是拭目以待，它能夠實現(xiàn)這樣的超越嗎？美股研究社也會繼續(xù)關注。
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