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主打女性消費市場的蘑菇街，即使背靠騰訊這座流量大山，也依然沒有阻止其連續(xù)8年虧損的腳步。
近年隨著女性經(jīng)濟和社會地位的不斷提高，一個新的消費群體逐漸形成，這個以女性為主導(dǎo)的消費市場可以用三個字來形容就是“她經(jīng)濟”。
有了新的消費群體就會有相應(yīng)的消費市場，而在電商世界，看似阿里巴巴和京東呈現(xiàn)兩強獨大的局面，但是拼多多等后起之秀也不容小覷，而在她經(jīng)濟火起來之后，也有一些人搭上了電商的快車，其中最有代表的是包括聚美優(yōu)品、蘑菇街、小紅書等公司。
但是同樣是背靠騰訊，蘑菇街就沒有拼多多幸運了，同樣都赴美上市，目前拼多多市值為225.7億美元，蘑菇街的市值僅為5.29億美元，兩者相差42倍。蘑菇街的市值可以說是連拼多多的零頭都不夠，這樣的天壤之別，令人不禁疑惑為何淪落這般？
盈利模式單一，直播成為其救命稻草？
5月30日，蘑菇街發(fā)布了2019財年第四季度及2019財年未經(jīng)審計的財務(wù)業(yè)績。財報顯示，2019年第四季度，蘑菇街總營收為2.176億元， 同比增長15.9%；蘑菇街歸屬于普通股股東的凈虧損為1.408億元，2018年同期凈虧損1.547億元。
GPLP犀牛財經(jīng)注意到，蘑菇街收入的增長，說到底是因為直播業(yè)務(wù)GMV（成交總額）的增長。在截至2019年3月31日的12個月期間，蘑菇街GMV為174.08億元，同比增長18.7%，而GMV增長的核心驅(qū)動力之一，是直播業(yè)務(wù)的三位數(shù)增長，2019財年，蘑菇街直播GMV同比增長138.1%。
但事實上，蘑菇街的直播業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)化率并不高。2018年9月，用戶每天花超過35分鐘觀看直播，而視頻直播業(yè)務(wù)成交額在14億元左右，占GMV總量為17.7%。占據(jù)了用戶更多時間的直播，對GMV的貢獻還不足20%。
在直播熱的走勢下，京東、淘寶、小紅書等各大電商平臺紛紛推出直播，另外再加上抖音、快手等直播平臺也紛紛試水電商，直播+電商的模式已不再新鮮，相較于蘑菇街，大家有了更多的選擇。
除了過于依賴直播外，蘑菇街把大把的錢都砸在了營銷上。2019年第一季度，蘑菇街總成本和支出為3.857億元，較上年同期的3.337億元增長15.6%。蘑菇街方面表示，主要是由于銷售與營銷支出，以及總務(wù)和行政支出的增長，這些費用被營收成本以及研發(fā)支出的減少部分抵消。
2019財年，蘑菇街營銷服務(wù)收入3.957億元，同比減少17.0%，部分抵銷了蘑菇街總營收的增長。其中，2018年第四季度（2019財年第三季度），蘑菇街營銷服務(wù)收入同比減少9.6%；在2019年第一季度，其營銷服務(wù)收入同比減少6.6%。
當(dāng)直播不再成為蘑菇街的專屬紅利后，蘑菇街的生存空間被擠壓得越來越小，可以分得的蛋糕也越來越少。
大牌撐不起也帶不動了
蘑菇街正在以肉眼可見的速度消失在我們的視線中，為了不被年輕人遺忘，蘑菇街也是費盡心思。
我們知道蘑菇街走的是平價路線，產(chǎn)品價格多在百元以下，但是想要拼價格卻不如拼多多有優(yōu)勢，產(chǎn)品品類和用戶量也趕不上拼多多；另外想要主打時尚社區(qū)平臺，蘑菇街的用戶規(guī)模、活躍度、內(nèi)容又遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如小紅書。 共2頁 [1] [2] 下一頁 關(guān)注公號：redshcom 關(guān)注更多: 蘑菇街 |
