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廣告漫天與KOL洗牌“左右為難” ,小紅書折射內(nèi)容社區(qū)變現(xiàn)困境

  對此,小紅書方面承認(rèn),“規(guī)則不完善的確可能產(chǎn)生少量誤傷,我們開了申訴的通道,F(xiàn)階段更大程度的保護(hù)用戶體驗(yàn),禁止違規(guī)行為,提高平臺質(zhì)量是目的”。

  站在用戶一端,判定商業(yè)內(nèi)容也并非易事。拿張柏芝為小仙燉做的廣告為例,北京商報(bào)記者體驗(yàn)發(fā)現(xiàn),目前小紅書的廣告集中出現(xiàn)在首頁“發(fā)現(xiàn)”欄目,凡是廣告內(nèi)容,小紅書都會(huì)在該筆記左下方,標(biāo)注“廣告”二字。但在用戶搜索關(guān)鍵詞“張柏芝”后,出現(xiàn)的廣告內(nèi)容上,則沒有標(biāo)注,用戶只有在點(diǎn)擊筆記正文后,才能看到“與@小仙燉合作”的字樣。

  多位小紅書用戶向北京商報(bào)記者反映,“分不清哪些是廣告,哪些是心得,尤其是評測內(nèi)容。有些筆記標(biāo)注了‘自購心得,非廣告內(nèi)容’,但是我心里還是會(huì)犯嘀咕”。

  此外,小紅書的內(nèi)容造假問題也未完全解決。北京商報(bào)記者在某電商平臺,輸入關(guān)鍵詞“小紅書”,就會(huì)出現(xiàn)多個(gè)代寫代發(fā)服務(wù),商家向北京商報(bào)記者承諾,品牌合作人平臺升級后也可以代寫代發(fā)。

  知乎同樣遭遇過信任危機(jī),用戶對內(nèi)容質(zhì)量頗有微詞。

  為什么內(nèi)容社區(qū)變現(xiàn)普遍比較艱難?艾媒咨詢分析師李松霖說,“內(nèi)容社區(qū)變現(xiàn)最大問題在于,平臺對于內(nèi)容運(yùn)營的要求十分高,決定了平臺需要有持續(xù)不斷的高水平的內(nèi)容輸出能力,而且還涉及到IP經(jīng)營、營銷推廣等環(huán)節(jié),如此高的內(nèi)容門檻,使平臺實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益規(guī)模化存在很大挑戰(zhàn)”。

  商業(yè)化被迫趕進(jìn)程

  從商業(yè)化方面看,微博、知乎和小紅書都不太順利。微博在獲得阿里投資后,才找到明確的變現(xiàn)方向,是三家中最早變現(xiàn)的。

  2019年一季度微博營收3.992億美元,同比增14%,低于市場預(yù)期。來自中小企業(yè)和大客戶的廣告和營銷仍是微博營收的大頭,達(dá)3.245億美元。不過該板塊營收增速明顯下降,從2018年一季度的71%下降到2019年一季度的17%。

  知乎則被認(rèn)為商業(yè)化遲緩。知乎成立于2011年,5年后才嘗試變現(xiàn)。近期知乎聯(lián)合京東推出“京知聯(lián)名會(huì)員卡”,還上線全新會(huì)員服務(wù)體系“鹽選會(huì)員”,付費(fèi)業(yè)務(wù)看似是知乎希望集中突破的變現(xiàn)方向。

  相比知乎,小紅書的商業(yè)化早的多。2013年6月成立的小紅書,在一年半后就加入了跨境電商大軍。不過小紅書最終決定走社交路線,在2018年四季度推出廣告,于2019年1月上線品牌合作人平臺,快馬加鞭的推進(jìn)廣告變現(xiàn)。

  北京商報(bào)記者體驗(yàn)發(fā)現(xiàn),用戶打開小紅書App,在不刷新的情況下,小紅書廣告會(huì)出現(xiàn)在“發(fā)現(xiàn)”欄目下的第6、16、26。。。等位置。在三次體驗(yàn)中,前100條小紅書筆記中,廣告的數(shù)量有8-10條,廣告的形式包括品牌官方賬號推廣、明星推廣等。

  對于廣告具體的售賣形式和分成機(jī)制,小紅書方面并未透露,不過相關(guān)人士向北京商報(bào)記者表示,“目前小紅書對品牌合作人平臺不抽傭”。瞿芳也直言,在今年小紅書商業(yè)化的目標(biāo)里,品牌合伙人不在其中,小紅書在營收上沒有壓力。

  不過業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,微博、小紅書、知乎這類內(nèi)容社區(qū)的競爭對手早已不是彼此,抖音、快手甚至B站等才是外部強(qiáng)大的分流的力量。這些新勢力不論在資本背景、互動(dòng)方式,還是變現(xiàn)進(jìn)程上,都有可圈可點(diǎn)之處。

 。▉碓矗罕本┥虉(bào) 記者 魏蔚)

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