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摘要
在最近的財(cái)報(bào)中，沃爾瑪報(bào)告其電子商務(wù)部門增長(zhǎng)37%。
塔吉特（Target）公布在線銷售增長(zhǎng)42%。
這遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于亞馬遜17%的總收入增長(zhǎng)。
沃爾瑪（Walmart）和塔吉特（Target）的電子商務(wù)增長(zhǎng)基數(shù)要小得多，其中包括雜貨提貨服務(wù)。
由于在利潤(rùn)更高的領(lǐng)域增長(zhǎng)更快，亞馬遜在與其他零售商競(jìng)爭(zhēng)時(shí)處于更有利的地位。
亞馬遜（Amazon）的營(yíng)收增速有所放緩，而其在美國(guó)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沃爾瑪（Walmart）的電商業(yè)務(wù)增長(zhǎng)37%。Target （TGT）也宣布在線銷售增長(zhǎng)42%。這使得一些分析師對(duì)亞馬遜未來(lái)的收入增長(zhǎng)能力持謹(jǐn)慎態(tài)度。但我們需要更深入地研究這些數(shù)字，找出這些巨頭的相對(duì)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。
亞馬遜的在線商店增長(zhǎng)只有12%，最終拉低了整體收入增長(zhǎng)。這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的利潤(rùn)率非常低，這也是亞馬遜管理層關(guān)注其他細(xì)分市場(chǎng)增長(zhǎng)的原因。與此同時(shí)，沃爾瑪在電子商務(wù)領(lǐng)域的增長(zhǎng)很大程度上得益于其門店提貨設(shè)施。亞馬遜能夠快速增長(zhǎng)利潤(rùn)更高的細(xì)分市場(chǎng)，這讓該公司在與其他零售商的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)了優(yōu)勢(shì)。
01亞馬遜有意放緩
圖：網(wǎng)店銷售和第三方銷售增速放緩。
從上面的圖表我們可以看到，亞馬遜的在線商店銷售增長(zhǎng)在過(guò)去幾個(gè)季度一直非常溫和。實(shí)體店的增長(zhǎng)充其量只能說(shuō)是微乎其微，因?yàn)樵摴静淮蛩銛U(kuò)大門店基礎(chǔ)。第三方賣家服務(wù)在最近一個(gè)季度也出現(xiàn)了大幅放緩。這一領(lǐng)域報(bào)告了23%的增長(zhǎng)，而去年同期為39%。
我認(rèn)為這種放緩是亞馬遜管理層有意為之。只要公司能夠留住主要成員，它就不必追求更大的電子商務(wù)銷售。這部分利潤(rùn)微薄，運(yùn)輸和履行成本非常高。通過(guò)減少這一領(lǐng)域的增長(zhǎng)，亞馬遜已經(jīng)能夠抑制運(yùn)輸費(fèi)用的增長(zhǎng)。
最近一個(gè)季度，航運(yùn)成本同比僅增長(zhǎng)21%。去年同期，這一數(shù)字增長(zhǎng)了38%。在最近一個(gè)季度，全球范圍內(nèi)的付費(fèi)業(yè)務(wù)僅增長(zhǎng)了10%，而去年同期增長(zhǎng)了22%。亞馬遜可以通過(guò)增加折扣來(lái)快速增加在線銷售。然而，這將損害其提高利潤(rùn)率的能力，并將這些資源從利潤(rùn)更高的領(lǐng)域轉(zhuǎn)移出去。
02沃爾瑪和塔吉特的在線增長(zhǎng)伴隨著一個(gè)警告
沃爾瑪在其在線銷售類別中包括了商店提貨設(shè)施。在2450家商店中都有提貨設(shè)施，到今年年底，將有3100家商店有提貨設(shè)施。商店的取貨設(shè)施為顧客提供了更大的便利。但它也取代了商店里的銷售。這等于從一個(gè)口袋里拿出銷售額放到另一個(gè)口袋里。塔吉特百貨已在1250家門店推出路邊小貨車。
這些接機(jī)設(shè)備最終增加了公司的勞動(dòng)力成本。除非沃爾瑪能夠在這些銷售的基礎(chǔ)上建立強(qiáng)大的廣告業(yè)務(wù)，否則最終將導(dǎo)致公司利潤(rùn)下降。 共2頁(yè) [1] [2] 下一頁(yè) 關(guān)注公號(hào)：redshcom 關(guān)注更多: 亞馬遜 |
