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在移動(dòng)電商興起及一批新電商勢(shì)力的沖擊之下，曾經(jīng)身居電商行業(yè)老三的唯品會(huì)，如今已然成為拼多多的追隨者。不過(guò)比起奪回行業(yè)地位，該如何提升平臺(tái)的盈利能力，仍是唯品會(huì)當(dāng)前所關(guān)注的頭等大事。
2月21日，唯品會(huì)發(fā)布2018財(cái)年第四季度及全年業(yè)績(jī)報(bào)告。財(cái)報(bào)顯示，唯品會(huì)當(dāng)季凈營(yíng)收同比增長(zhǎng)8.1％至261億人民幣；全年的凈營(yíng)收總額同比增長(zhǎng)15.9％至人民幣845億元。
從盈利情況來(lái)看，該季度歸屬于股東的凈利潤(rùn)為6.89億元人民幣，同比增長(zhǎng)2.3%。盡管這是唯品會(huì)連續(xù)25個(gè)季度實(shí)現(xiàn)盈利，然而其營(yíng)收及凈利潤(rùn)的表現(xiàn)并未為其在股市帶來(lái)利好。財(cái)報(bào)公布后，唯品會(huì)股價(jià)出現(xiàn)急挫，跌幅一度超過(guò)9%，主要原因是四季度營(yíng)收不及市場(chǎng)預(yù)期。
該季度唯品會(huì)的業(yè)績(jī)及股價(jià)表現(xiàn)堪稱歷史重演。去年5月15日，唯品會(huì)發(fā)布2018年第一季度財(cái)報(bào)顯示，該季度唯品會(huì)總凈營(yíng)收為199億元，較上一財(cái)年同期的160億元增長(zhǎng)24.6%；按美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，歸屬于唯品會(huì)股東的凈利潤(rùn)為5.297億元，較上年同期的5.519億元下滑4%，連續(xù)4 個(gè)季度出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。受財(cái)報(bào)表現(xiàn)影響，當(dāng)日唯品會(huì)股價(jià)跳水，大跌19.95%。
在業(yè)績(jī)承壓的情況下，唯品會(huì)不得不選擇一條押注于第三方平臺(tái)業(yè)務(wù)的自救之路。去年5月，唯品會(huì)新戰(zhàn)略項(xiàng)目“Marketplace開(kāi)放平臺(tái)”正式對(duì)外公布并開(kāi)啟招商，據(jù)唯品會(huì)方面稱，推出這一項(xiàng)目，是為了順應(yīng)電商去中心化平臺(tái)的趨勢(shì)，賦能平臺(tái)內(nèi)部品類運(yùn)營(yíng)及外部商家、第三方服務(wù)商。
此后唯品會(huì)在向平臺(tái)化轉(zhuǎn)型、加大第三方業(yè)務(wù)比重方面同樣不遺余力。5月，唯品會(huì)宣布將快遞業(yè)務(wù)獨(dú)立，并且將對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)進(jìn)行分拆；7月，唯品會(huì)上線基于微信生態(tài)的分銷小程序“云品倉(cāng)”；隨后8月，唯品會(huì)又上線了名為“唯品倉(cāng)”的代購(gòu)批發(fā)平臺(tái)，并為之推出獨(dú)立的App。從這些“倉(cāng)”的目標(biāo)定位來(lái)看，唯品會(huì)的野心在于，依托物流、金融、營(yíng)銷等業(yè)務(wù)的布局，搭建起全方位的電商服務(wù)平臺(tái)，并尋求利用高利潤(rùn)率的第三方服務(wù)業(yè)務(wù)。
借由這一戰(zhàn)略路線的推進(jìn)，唯品會(huì)在改善盈利情況方面確實(shí)收獲一定成效。第四季度財(cái)報(bào)發(fā)布后，唯品會(huì)首席財(cái)務(wù)官楊東皓表示，為減少對(duì)公司效益的拖累，本季度開(kāi)始將一些低利潤(rùn)品類從自營(yíng)轉(zhuǎn)移到第三方平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了每年15%的穩(wěn)定GMV增長(zhǎng)。
唯品會(huì)的“小伙伴”京東同樣通過(guò)押注第三方業(yè)務(wù)而嘗到甜頭。京東去年11月發(fā)布的第三季度財(cái)報(bào)顯示，該季度京東凈服務(wù)收入達(dá)109億元人民幣，同比大漲49.4%，在總收入的占比首超10%。
不過(guò)，即便從特賣電商轉(zhuǎn)變?yōu)榉⻊?wù)提供商，競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)對(duì)唯品會(huì)而言仍不輕松。愛(ài)庫(kù)存、好衣庫(kù)等定位于庫(kù)存特賣電商異軍突起，一派包抄唯品會(huì)后路的勢(shì)頭。而相比于天貓、京東等多領(lǐng)域涉足綜合電商平臺(tái)，曾經(jīng)俘獲大批女性用戶心智的特賣模式，短板亦難免過(guò)于突出。要進(jìn)一步提升盈利能力，唯品會(huì)仍需繼續(xù)深挖屬于自己的護(hù)城河。
來(lái)源: 電商報(bào) 作者: 陳元
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