2014年7月，海關(guān)總署的《關(guān)于跨境貿(mào)易電子商務(wù)進(jìn)出境貨物、物品有關(guān)監(jiān)管事宜的公告》和《關(guān)于增列海關(guān)監(jiān)管方式代碼的公告》、即業(yè)內(nèi)熟知的“56號(hào)”和“57號(hào)”文接連出臺(tái)，從政策層面上承認(rèn)了跨境電子商務(wù)。
4年之后的今天，作為世界上首個(gè)也是唯一一個(gè)以進(jìn)口為主題的國(guó)家級(jí)博覽會(huì)，在當(dāng)下全球貿(mào)易保護(hù)抬頭的環(huán)境下誕生，它起到的作用是吸引更多海外品牌進(jìn)入中國(guó)，擴(kuò)大在中國(guó)的商業(yè)、投資。
首屆進(jìn)口博覽會(huì)，恰逢跨境進(jìn)口4周年，跨境電商在本次展會(huì)中的表現(xiàn)，也成為行業(yè)潛力的最好說(shuō)明。
從跨境電商元年，到進(jìn)博會(huì)元年，海外品牌在中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)歷了翻天覆地的變化，也有著不變的內(nèi)核。
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劇變的市場(chǎng)
中國(guó)市場(chǎng)在四年間崛起了一大批中產(chǎn)消費(fèi)者，而且消費(fèi)升級(jí)、消費(fèi)分級(jí)趨勢(shì)明顯。
安聯(lián)集團(tuán)最新《2018年安聯(lián)全球財(cái)富報(bào)告》顯示，全球財(cái)富中產(chǎn)群體（即擁有個(gè)人金融資產(chǎn)在7600歐元到4.56萬(wàn)歐元間，約為6~36.5萬(wàn)人民幣）已將近11億人，截至2017年底，超過(guò)一半的中產(chǎn)群體接近來(lái)自中國(guó)。
中產(chǎn)群體誕生還帶來(lái)了和以往注重儲(chǔ)蓄截然不同的消費(fèi)習(xí)慣。
易觀和網(wǎng)易考拉海購(gòu)共同發(fā)布的《新消費(fèi)趨勢(shì)洞察白皮書2018》中顯示，2012-2017年，居民儲(chǔ)蓄存款增長(zhǎng)與可支配收入之比從25.8%下降至12.6%，下降了一半，儲(chǔ)蓄減少，消費(fèi)意愿上升。
龐大的中產(chǎn)群體，加上14億消費(fèi)升級(jí)的人群。全球難覓這樣的空間。中國(guó)可以看作是全球唯一持續(xù)穩(wěn)定增量市場(chǎng)。龐大的市場(chǎng)空間帶來(lái)了國(guó)際品牌對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的態(tài)度轉(zhuǎn)變。
1、海外品牌爭(zhēng)相重返中國(guó)
過(guò)去一大批品牌因中國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序而退出的品牌爭(zhēng)相重返。圣羅蘭、露華濃、丹尼爾過(guò)去都是在中國(guó)表現(xiàn)不佳，要么被收購(gòu)、要么選擇退出，但在短短兩三年后就因?yàn)橹袊?guó)市場(chǎng)翻天覆地的變化而重返中國(guó)的美妝品牌。
2、一批跨境網(wǎng)紅品牌崛起
如戴森吹風(fēng)機(jī)、花王紙尿褲、Rimowa行李箱等。這些品牌一開(kāi)始在中國(guó)并不知名，但因?yàn)榇?gòu)、海淘一點(diǎn)點(diǎn)被中產(chǎn)知曉，受到中產(chǎn)們的追捧，最后通過(guò)電商渠道開(kāi)店，成為身份消費(fèi)和圈層消費(fèi)的代表，甚至自帶流量刷爆朋友圈。
3、國(guó)際品牌愿意放下身段和電商渠道合作
如網(wǎng)易考拉海購(gòu)、天貓國(guó)際等。而在過(guò)去，這些國(guó)際品牌認(rèn)為電商平臺(tái)“有失身份”，尤其是很多高端護(hù)膚品、化妝品以及首飾，不肯在中國(guó)上線電商渠道。隨著對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的重新認(rèn)識(shí)，品牌方逐漸轉(zhuǎn)變了觀念。
如果去數(shù)一數(shù)進(jìn)博會(huì)上各個(gè)互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)的采購(gòu)金額就會(huì)發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)易與超過(guò)110家企業(yè)完成累計(jì)近200億人民幣的商品采購(gòu)協(xié)議，這僅僅是未來(lái)200億美金（約合1385億人民幣）全球直采計(jì)劃的一部分。
京東和蘇寧則是分別達(dá)到了1000億人民幣和1200億人民幣。
進(jìn)博會(huì)就是海外品牌簽大單的機(jī)會(huì)，享受中國(guó)市場(chǎng)紅利。這次進(jìn)博會(huì)，就像是過(guò)去四年跨境電商的總結(jié)，它就像是告訴國(guó)外品牌：
中國(guó)市場(chǎng)還將造就更多的戴森、花王、Rimowa，讓全球市場(chǎng)上的好貨，在中國(guó)市場(chǎng)被消費(fèi)者所知曉。
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淘金的熱土
19世紀(jì)美國(guó)加利福尼亞淘金潮雖然造就了一大批暴富的探險(xiǎn)者，但是探險(xiǎn)者們的地圖其實(shí)都是從英國(guó)人、法國(guó)人手里買來(lái)的。
在中國(guó)這片海外品牌的淘金熱土，同樣需要“探險(xiǎn)地圖”。
2017年3月荷蘭駐上海總領(lǐng)事館甚至編印了一本《中國(guó)跨境電子商務(wù)指南》，意在幫助海外品牌了解中國(guó)的跨境電商環(huán)境，指導(dǎo)它們進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。
中國(guó)市場(chǎng)雖然是片金礦，但遍地挑戰(zhàn)，這里的市場(chǎng)環(huán)境和海外完全不同，具有重重挑戰(zhàn)。
1、商品注冊(cè)難題以及中國(guó)的政策法律
通過(guò)跨境電商的方式在中國(guó)做生意，需要獲得相關(guān)部門的批準(zhǔn)。在跨境電商相關(guān)的法律規(guī)定方面，中國(guó)還設(shè)定了正面清單和負(fù)面清單（哪些產(chǎn)品準(zhǔn)入、哪些不準(zhǔn)入），需要一一核對(duì)清單，查看自己的產(chǎn)品是否符合進(jìn)口法規(guī)，以及需要什么樣的手續(xù)。
2、渠道建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)和商品積壓風(fēng)險(xiǎn)
海外商家進(jìn)入中國(guó)在線零售市場(chǎng)一般有兩條路徑：在第三方電商平臺(tái)開(kāi)店或者自建獨(dú)立中文網(wǎng)站。這取決于想自己在中國(guó)建立一個(gè)專業(yè)的電商事業(yè)，還是把中國(guó)市場(chǎng)業(yè)務(wù)外包給當(dāng)?shù)氐姆⻊?wù)商。
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