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三、沃爾瑪市場賣家數(shù)量
然后，沃爾瑪一直在不斷的發(fā)展。然而，它是一個相對較小的市場，最近才超過20,000個賣家。與美國其他競爭對手相比，它的賣家數(shù)量不算多，不多其入駐標(biāo)準(zhǔn)相對嚴(yán)格。它在批準(zhǔn)賣家進(jìn)入平臺之前會對其進(jìn)行了審查。
因此，今年已有超過250,000名新賣家加入亞馬遜，但成功入駐沃爾瑪?shù)馁u家還不到4,000名。
沃爾瑪在2009年開始邀請賣家，但直到2016年，在線賣家才超過了1000位。但是，從2016年之后，在過去的兩年里，它增加了大部分賣家，這導(dǎo)致了在線商品的快速增加，所以沃爾瑪?shù)脑诰�目錄增加了數(shù)千萬種新產(chǎn)品。
四、沃爾瑪?shù)膬商彀l(fā)貨
沃爾瑪在線市場發(fā)展最重要方面可能是免費(fèi)和快速發(fā)貨。“在今天的電商世界中，為期兩天的免費(fèi)送貨是賭注。2017年1月31日，沃爾瑪美國電商公司總裁兼首席執(zhí)行官M(fèi)arc Lore在宣布免費(fèi)的兩日發(fā)貨時表示，收取費(fèi)用已不再有意義了。公司取消了每年49美元的ShippingPass會員計劃，該計劃提供不限量的兩天免費(fèi)送貨服務(wù)，與亞馬遜Prime類似。
當(dāng)時媒體在報道中曾提到：“除了生活，自由和追求幸福之外，你現(xiàn)在還可以增加另一個不可剝奪的權(quán)利：幾乎所有東西都可以運(yùn)送兩天。”
2017年，沃爾瑪推出了200萬件產(chǎn)品的兩日運(yùn)輸服務(wù)，但是到目前為止，這個數(shù)量還未能實(shí)現(xiàn)增長。二十個月后，它仍然徘徊在200萬件產(chǎn)品中。Prime是亞馬遜的“王牌”，如果沃爾瑪?shù)念愃茦I(yè)務(wù)不能與之競爭，那么，就沒有必要討論亞馬遜與沃爾瑪?shù)年P(guān)系，畢竟200萬和一億相差甚遠(yuǎn)。
沃爾瑪兩天發(fā)貨服務(wù)是市場發(fā)揮關(guān)鍵作用的地方。雖然沃爾瑪擴(kuò)大了商品目錄，但很多商品并不能很好地融入到購物體驗(yàn)中，因?yàn)樯唐返臐M足取決于賣家，而服務(wù)卻是由本身提供的。像亞馬遜的Prime服務(wù)是由亞馬遜自己提供的，而沃爾瑪沒有提供類似的服務(wù)，這對其造成了傷害。
業(yè)內(nèi)人士表示：“通過沃爾瑪針對3P賣家的兩天計劃，我們看到了非常有希望的結(jié)果。”沃爾瑪現(xiàn)有的免費(fèi)2天送貨項目為商家提供了一個巨大的機(jī)會，讓數(shù)以百萬計的買家注意到他們的商品清單。
沃爾瑪已經(jīng)擴(kuò)大了商品品類并建立了相對成熟了在線市場，對它來說，現(xiàn)在的挑戰(zhàn)是在全國范圍內(nèi)免提供費(fèi)兩天運(yùn)輸服務(wù)。亞馬遜已將其Prime計劃作為其黃金標(biāo)準(zhǔn)，對于沃爾瑪來說也是如此。
來源: 億恩網(wǎng)-賈銳杰 共2頁 上一頁 [1] [2] 沃爾瑪下調(diào)2019財年收益預(yù)期 股價下跌1.75％ 沃爾瑪公司文化將有所改變 正與亞馬遜爭奪市場份額 家樂福牽手京東到家靠攏騰訊系 沃爾瑪：你還是慢了 沃爾瑪收購在線零售商Bare Necessities 沃爾瑪?shù)臄U(kuò)張野心：跨界合作和“買買買” 搜索更多: 沃爾瑪 |
