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10月9日，由京東主辦的全球美食博覽會正式啟動，為促進進口快消品在線上的銷售，京東進口商品部發(fā)布名為“Global Yet Local”的全新戰(zhàn)略，涵蓋流量規(guī)劃、上新規(guī)劃、服務規(guī)劃和國家館規(guī)劃四個維度的舉措，從而打造全球地道好物進入中國市場的首選平臺。
京東集團副總裁、京東商城大快消事業(yè)群消費品事業(yè)部總裁馮軼表示，這一新戰(zhàn)略涵蓋食品飲料、母嬰、清潔個護、寵物園藝等快消品眾多品類，其中，進口食品是目前國人消費進口快消品的主要品類，新戰(zhàn)略也將重點在進口食品領域實施。
新目標：開50個國家館 造百萬粉絲店
在當天的會議上，京東商城大快消事業(yè)群消費品事業(yè)部進口商品部總經理黎開思對新戰(zhàn)略進行了詳細的解讀。黎開思表示，京東希望該戰(zhàn)略能充分發(fā)揮京東的優(yōu)勢，全面賦能品牌商，為消費者呈現越來越多的全球地道美食。
用戶需求的不斷升級，對快消品的綜合品質提出了更高的要求，解決消費碎片化難題也成為眾多零售平臺想去解決的問題。京東進口商品部“Global Yet Local ”戰(zhàn)略也由此而來。
“在流量碎片化的大環(huán)境下，公域流量的獲取難度和成本越來越高，但粉絲&私域生態(tài)成為了商家完全可以自主運營并且直接觸達消費者的流量，這也是京東未來的主戰(zhàn)場。”在談及流量規(guī)劃時，黎開思表示，京東希望通過全方位的內容觸達，建立關注關系，以達成粉絲的積累，最后完成價值的變現。用戶粉絲化對于品牌轉化、復購、產品定制、服務差異化都有著非常巨大的支撐作用。
黎開思表示，為進一步賦能商家粉絲流量的運營，進口商品部將在未來一年把價值1000萬元的資源用于粉絲拉動及粉絲類定向活動的支持，一年內扶持10家店鋪粉絲突破100萬，100家店鋪粉絲數突破10萬。
新品代表了一個品牌的創(chuàng)新力，也代表了他們滿足和迎合新的年輕的消費人群需求的決心，越來越多的品牌愿意在京東進口商品平臺上進行新品發(fā)布。雖然已經有了優(yōu)質的京東用戶，也有京東大數據的反向定制幫扶，但黎開思認為，關于上新規(guī)劃，可以做的事情仍然非常多。
“此次在上新規(guī)劃中，京東進口商品也是給到了搜索加權、資源專享、數據支持等多個方面的專屬規(guī)劃，希望成為進口快消品新品發(fā)布的第一平臺。”黎開思舉例稱，荷蘭進口開布瑞特全脂羊奶粉在京東首發(fā)，通過資源專享、大數據反哺等多項支持，對比之前沒有新品扶持計劃前30天類似商品的銷售，第一個月的銷售翻了三倍。
對于在進口食品方面已經具有領先優(yōu)勢的京東而言，下一步的目標是成全球食品進口品牌進入中國第一平臺。“京東不只是一個賣貨的平臺，更是一個基礎設施服務商，是品牌商的好伙伴。”黎開思說，中小品牌不只是進入線上有問題，也缺少電商方面的專業(yè)性。京東要幫助這些商家，包括線上線下如何融合，真正實現無界零售，幫助它們成功轉型到互聯網企業(yè)來。此次的服務賦能計劃就充分體現了這一點。京東愿意為品牌商提供全鏈條服務，包括國際供應鏈代運營、數據開放、海外直采綠色通道、流量共建等，希望幫助越來越多的進口美食品牌成功進駐中國市場，并擴展線上線下市場份額。
黎開思透露，知名健康潮飲品牌唯他可可從今年4月份開始與京東深度合作，使用了京東進口商品部的代運營服務，半年時間，粉絲量已經增長21倍，銷售額增幅也可觀。“希望有更多的合作伙伴能來體驗我們的全鏈條服務，能夠真正使用京東所有的優(yōu)勢幫助自己品牌成長。”
與此同時，黎開思還宣布，在未來一年，京東進口商品部將開設50個國家館，在賦能各國美食品牌的同時，也讓消費者足不出戶就能享受全球地道美食。據悉，目前已經開設了愛爾蘭、泰國、荷蘭、馬來西亞、新加坡、俄羅斯等國的國家館，而德國、韓國、意大利、加拿大等國的國家館目前正在籌備中。 共2頁 [1] [2] 下一頁 京東國慶大數據：線上銷售額同比增長近40% 京東快消品進口出大招 一次性開50個國家館 京東挖腳7-11管理層 欲開展直營便利店業(yè)務 從電商到云計算 京東這手牌能不能打好 阿里、京東、蘇寧加入混戰(zhàn) 搶食大閘蟹百億市場 搜索更多: 京東 |
