再過一個(gè)多月,就又要到了一年一度的購物狂歡日“雙十一”,這個(gè)人造的節(jié)日已經(jīng)成為了中國最重要的購物盛典,在購物的狂歡背后是一個(gè)巨大無比的中國物流供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò),正式這個(gè)網(wǎng)絡(luò)支撐起了中國電商的巨大江湖。然而消費(fèi)者們還未等來商家打折促銷的消息卻收到卻收到中通、圓通、申通、韻達(dá)、百世匯通五家上市快遞公司將上調(diào)費(fèi)用的消息,讓人不禁感嘆包郵變得越來越困難了,我們輕松網(wǎng)購的時(shí)代真要一去不復(fù)返了嗎?
一、快遞漲價(jià)豐巢收費(fèi)的來臨
9月27日,在2018全球貿(mào)易與國際物流高峰論壇數(shù)據(jù)顯示,近年飛速發(fā)展的電子商務(wù),為我國物流業(yè)的發(fā)展插上了騰飛的翅膀,快遞業(yè)年增長率都達(dá)到40%以上,目前已成為世界第一快遞大國,年快遞量突破400億件。我國社會(huì)物流總額252.8萬億元,按可比價(jià)格計(jì)算,同比增長6.7%,增速比上年同期提高0.6個(gè)百分點(diǎn);社會(huì)物流總費(fèi)用12.1萬億元,同比增長9.2%。
在我們?yōu)槲锪鳟a(chǎn)業(yè)歡呼叫好的時(shí)候,另外的一些消息估計(jì)就要讓朋友們郁悶了,9月26日,加盟制上市公司,即中通、圓通、申通、韻達(dá)、百世將全部于10月1日調(diào)整派費(fèi)。其中,韻達(dá)、圓通、申通也向各網(wǎng)點(diǎn)發(fā)布“調(diào)整到達(dá)上海地區(qū)快件派費(fèi)”通知,將各網(wǎng)點(diǎn)到達(dá)上海地區(qū)的快件派費(fèi)上調(diào)0.5元/票。目前,在大型快遞公司中只剩下順豐和德邦還沒有漲價(jià)了,但是涉及漲價(jià)的快遞公司已經(jīng)占據(jù)了快遞市場總市場份額的52%以上,可以說快遞公司漲價(jià)的大潮已經(jīng)勢不可擋。
然而,一波還未平息一波又來侵襲,在快遞漲價(jià)的同時(shí),又有媒體曝出,北京、上海、江蘇等地的網(wǎng)購消費(fèi)者最近陸續(xù)發(fā)現(xiàn),原本可以免費(fèi)存放幾天的快遞柜開始收費(fèi),價(jià)格多在0.5-1元/天。豐巢快遞柜,超24小時(shí)不收超時(shí)費(fèi)。但取件會(huì)出現(xiàn)“打賞1元”界面。速易遞是因?yàn)榧用斯景才挪煌總(gè)網(wǎng)點(diǎn)情況不同。有的超8小時(shí)收費(fèi)1元,有的超12小時(shí)收費(fèi)1元,有的是超24小時(shí)收費(fèi)1元。
漲價(jià)、收費(fèi),讓我們已經(jīng)習(xí)慣了包郵、免費(fèi)的消費(fèi)者似乎有些猝不及防,讓人不禁懷疑這樣的聯(lián)合漲價(jià)收費(fèi),是不是意味著一個(gè)由廉價(jià)物流所支撐起來的中國電子商務(wù)時(shí)代將要一去不復(fù)返了呢?
二、我們網(wǎng)購的未來到底該怎么看?
當(dāng)我們縱觀中國電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)和快遞產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程的時(shí)候,我們就會(huì)發(fā)現(xiàn),在電子商務(wù)十幾年的蓬勃發(fā)展歷程當(dāng)中,物流產(chǎn)業(yè)其實(shí)起到了一個(gè)不可或缺的作用。
在中國電子商務(wù)發(fā)展的初期,制約電子商務(wù)發(fā)展的其實(shí)有兩大瓶頸障礙,一個(gè)是中國的移動(dòng)支付體系尚不完善,線上交易缺乏足夠的交易中介機(jī)制,大家有錢不知道該向何處花,最終支付寶的出現(xiàn)成功地解決了交易支付的難題。另一個(gè)則是中國傳統(tǒng)的郵政物流體系尚不能完全滿足電子商務(wù)快速增長的需求,在這樣的情況下,以“三通一達(dá)”、順豐為代表的第三方物流公司就此出現(xiàn)了。
從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來看,第三方物流公司借助了中國較為低廉的人力成本,在人口紅利尚十分充足的時(shí)候,由于快遞配送對于知識(shí)水平要求不高,基本上大部分人只要經(jīng)過簡單的培訓(xùn)就可以輕松上崗,于是在人口紅利的幫助之下,中國的第三方物流體系實(shí)現(xiàn)了長足的發(fā)展,在淘寶、天貓、京東、蘇寧等電子商務(wù)巨頭不斷發(fā)展成熟的情況之下,也讓為他們服務(wù)實(shí)現(xiàn)商品到用戶最后一環(huán)的物流成長成為一個(gè)讓人無法忽視的巨無霸。但是,中國的物流產(chǎn)業(yè)也到了一個(gè)發(fā)展的十字路口:
一是上市所帶來的巨大盈利壓力。如今,中國的主要快遞公司,圓通、申通、中通、韻達(dá)、順豐等都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了上市,基本上市場的份額都已經(jīng)逐漸完成了分配,這個(gè)時(shí)候上市的另一面就開始出現(xiàn)了,資本市場永遠(yuǎn)是錦上添花的市場,不會(huì)是雪中送炭的慈善家,所以都對這些上市快遞公司提出了盈利的要求,然而所有人都知道物流作為服務(wù)業(yè)是一個(gè)微利的產(chǎn)業(yè),想要真正實(shí)現(xiàn)盈利那么只能夠羊毛出在羊身上,由消費(fèi)者來作最后的價(jià)格承擔(dān)者,所以漲價(jià)也就成為了在所難免的事情。
二是巨大的成本壓力使然。除了資本層面對于盈利的要求之外,還有一個(gè)問題則是不斷增加的成本問題,在物流產(chǎn)業(yè)中,其主要成本來自于兩個(gè)方面,一個(gè)是人工成本,每一個(gè)快遞小哥都是需要支付工資的,原先由于人口紅利的存在,給予快遞小哥的工資可以維持在一個(gè)較低的成本水平之上,再加上各家電子商務(wù)平臺(tái)的補(bǔ)貼,讓人工成本壓力還沒那么大,但是隨著人口紅利的消退,快遞小哥的生活成本、居住成本的提升,讓各家快遞企業(yè)只有采用更高的工資才能真正招攬到足夠的快遞小哥。另一個(gè)則是原材料的成本,自去年以來原材料行業(yè)紙制品價(jià)格受供給側(cè)改革和環(huán)保限產(chǎn)影響而大漲,如紙張、快遞設(shè)備等價(jià)格大幅提升,原材料的壓力也在不斷增加。兩個(gè)成本的增加讓物流企業(yè)必須要通過增加收費(fèi)來平衡自身的成本。
三是快遞柜模式的成本回收。除了物流配送之外,快遞的存放也日益成為一個(gè)重要的物流環(huán)節(jié),以豐巢、速遞易、云柜為代表的快遞柜企業(yè)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展前期紛紛采取了免費(fèi)的模式或單一收費(fèi)的模式,這就是向快遞小哥收費(fèi)而不向消費(fèi)者收費(fèi)的方式來拓展市場,但是隨著產(chǎn)業(yè)發(fā)展的逐漸成熟,快遞柜的市場培育期已經(jīng)逐漸過去了,前期巨大的投入必須要靠足夠的盈利來彌補(bǔ),所以到了這個(gè)階段,快遞柜企業(yè)也就紛紛豎起了收費(fèi)的大旗。
其實(shí),當(dāng)我們在進(jìn)行國別對比的時(shí)候往往會(huì)發(fā)現(xiàn),為什么歐美發(fā)達(dá)國家的電子商務(wù)遠(yuǎn)不如中國發(fā)展的如此蓬勃,最重要的一個(gè)原因就是高昂的人工成本、物料成本和倉儲(chǔ)成本讓消費(fèi)者不愿意負(fù)擔(dān)。
所以,中國也逐漸走到了這個(gè)歷史循環(huán)的十字路口,擺在中國企業(yè)面前的路有兩條:第一條,通過漲價(jià)走回歐美的老路,當(dāng)價(jià)格漲到消費(fèi)者不愿意買單的地步的時(shí)候,也許中國電子商務(wù)的拐點(diǎn)也將到來。第二條,通過科技手段降低物流的成本,最近美團(tuán)的財(cái)報(bào)給快遞業(yè)另一條道路,配送網(wǎng)絡(luò)的持續(xù)擴(kuò)大,訂單密度提升及人工智能調(diào)度系統(tǒng)優(yōu)化,讓美團(tuán)的單均配送人工成本進(jìn)一步下降,提升了美團(tuán)的配送利潤。
來源: 億歐網(wǎng)-江瀚視野
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