上圖可以看出,單店的盈虧平衡點(diǎn)為每日銷售253.4杯。
接下來,我們只需將瑞幸的實(shí)際單店銷量數(shù)據(jù)與253.4杯作比較,就可以大致了解瑞幸的經(jīng)營情況了。那么,如何獲得這個數(shù)據(jù)呢?
業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)對企業(yè)從來都是非常敏感的東西。瑞幸就像一個黑盒子,從未在公開場合公布相關(guān)的單店經(jīng)營數(shù)據(jù)。不過我們?nèi)杂蟹椒ㄟM(jìn)行估算:一是蹲店數(shù)杯,二是通過App數(shù)據(jù)(瑞幸畢竟是互聯(lián)網(wǎng)打法,所有交易都在luckin coffee App上完成)。
我們先來看App數(shù)據(jù)。下圖是極光大數(shù)據(jù)提供的瑞幸App的DAU值,7月底的DAU=67520。
DAU代表活躍用戶數(shù)量,考慮打開應(yīng)用的用戶(即活躍用戶)有很大概率會產(chǎn)生消費(fèi),我們通過DAU值來推測單店日銷量數(shù)據(jù),公式如下:
單店日均銷量=DAU*活躍用戶下單比例*單筆訂單杯數(shù)/門店數(shù)
由上述表格得出,瑞幸單店日均銷量為125~270杯。
再從蹲店數(shù)杯來看,北京某家快取店單日的銷量為240杯,基本與上述估算結(jié)果接近。當(dāng)然,所有數(shù)據(jù)都是根據(jù)現(xiàn)有信息推算的估計(jì)值,不過可以確定的是:瑞幸現(xiàn)在確實(shí)在虧損。正如他們多次在公開場合所說,公司正在燒錢補(bǔ)貼用戶。
好消息是:從5月到7月,瑞幸App的DAU增速感人,基本上翻了一倍。而在此期間的門店數(shù)增長只有20%,這說明一個很重要的問題——瑞幸咖啡的單店銷量在明顯上漲。而且,這個數(shù)字目前仍未觸頂。
早期投資從來都是賭未來。如果瑞幸的單店銷量繼續(xù)增長,幾個月后,即便按目前售價,理論上仍是可以實(shí)現(xiàn)盈利的。
在可預(yù)見的未來,當(dāng)單店日銷量達(dá)到或逼近 break even point 時,瑞幸很可能再次調(diào)整價格(畢竟13~25元價格帶還有一定上浮空間)。
而且,產(chǎn)品價格一旦上浮,哪怕只是很小幅度,都會帶來break even point 的大幅下降,使得瑞幸迅速由虧轉(zhuǎn)盈。
當(dāng)然,那就是另外一個故事了。
。▉碓矗衡伱襟w 朱明馳) 共2頁 上一頁 [1] [2] 瑞幸咖啡為什么要“死磕”星巴克? 深度解碼新零售:瑞幸咖啡7個月高速成長的秘密 瑞幸咖啡的難題:如何PK星巴克? 瑞幸咖啡大舉進(jìn)駐核心商圈寫字樓 曲線對壘星巴克 星巴克推外賣業(yè)務(wù) 瑞幸咖啡:外賣不是核心競爭力 搜索更多: 瑞幸咖啡 |