|
商場租金越來越高，為什么主打家居用品的雜貨鋪能提供低價商品？諾米家居方面表示，公司在設計領域領先的瑞典成立了設計中心，聘請當地的設計師進行產品設計，再通過國內的工廠進行規(guī)�；a，使商品能夠保持較高的性價比。門店中的商品流轉得快、復購率高，通過店里的攝像頭，還可以觀察顧客停留情況，對貨品進行動態(tài)調整。
為了實現(xiàn)盈利，雜貨店也開始了規(guī)模化開店的步伐。據了解，九木雜物社目前已經在京開出9家店，諾米家居今年4月進入北京后，如今已經開設了14家店，到本月底將達到20家，未來也會入駐各個大型購物中心。
品牌走多遠？ 靠創(chuàng)意
“以前大家在商場里買衣服，現(xiàn)在這種剛性需求向網上轉移，但人們并不是宅著不出門了。到商場更多是為了娛樂休閑，順便買些有意思的商品。”北京商業(yè)經濟學會常務副會長賴陽說，傳統(tǒng)百貨品牌在線下已經缺乏價格競爭力，但在雜貨店里，單次消費幾十元就可以順手把喜歡的物件兒帶回家，因此受到人們的歡迎。
此外，如今的商場、購物中心也在調整商鋪結構，減少傳統(tǒng)服裝品牌的面積比例，增加創(chuàng)意設計性強的店鋪，并向小型店側重。這給雜貨店入駐大型商場提供了新的機遇。一家大型購物中心相關負責人甚至表示，這些雜貨鋪成功拉動了商場客流，甚至在一些偏冷的區(qū)域挑起了大梁。
隨著不同雜貨店開店步伐的加快，它們也迎來了近距離競爭。記者對比發(fā)現(xiàn)，雖然各家雜貨鋪的風格不同，但有不少商品屬于重合品類，價格也十分近似，比如鞋襪、箱包、廚房用品等。消費者最終選擇誰家商品，考驗著品牌的實力。諾米家居相關負責人就表示，除了目前類似宜家的風格外，未來還會有其他產品線的推出，比如融入中國風元素。
賴陽表示，以前的商品成本中更多的是“硬成本”，如今商品的附加值更高，創(chuàng)意設計的比重增加。因此，未來決定品牌競爭力的關鍵要素是商品的創(chuàng)意水準。
�。▉碓矗罕本┤請� 記者：馬婧） 共2頁 上一頁 [1] [2] 家樂福與谷歌達成協(xié)議 將在法國銷售線上銷售雜貨 阿里、騰訊積極布局線下零售 將布局中小雜貨店？ 傳沃爾瑪與Uber和Lyft的雜貨配送合作已結束 打敗沃爾瑪 Publix靠自有品牌成美國最高利潤雜貨商 亞馬遜計劃在食品雜貨業(yè)務再投入220億美元 搜索更多: 雜貨 |
