|
過去不論潮牌還是非潮牌，女性都一直占據(jù)著消費的領(lǐng)先地位，而尼爾森的調(diào)查的數(shù)據(jù)看，男性潮牌消費者對比非潮牌消費者的占比逐年增加，2015至2017三年間，男性在潮牌消費上從29％增至36％。
3、偶像明星的拉動
明星做潮牌并不鮮見，無論是余文樂的雅痞工裝的Madness，劉嘉玲的黑白朋克的hardy hardy，陳冠希街頭風(fēng)的clot，或者周杰倫周氏風(fēng)格的Phataci除了獨特時尚品味外，亦得益于其粉絲群的積極買單和主動傳播。
根據(jù)RET睿意德《2017中國明星店發(fā)展研究報告》顯示，服飾位列明星開店的第三位，僅次于餐飲和酒吧，平均每十個明星店里面就有一個是服裝店。如果把明星的公眾形象視為IP，潮牌已成了這個IP最常見也最重要的組成部分和表達(dá)方式。
潮牌的尷尬
潮牌終歸是門生意，商業(yè)行為的基石是供應(yīng)鏈、資金鏈、渠道等，之后是品牌打造，但這最基礎(chǔ)的部分，往往最容易被忽略。
有些曾經(jīng)紅極一時的潮牌，也因此難覓蹤跡，甚至關(guān)門結(jié)業(yè)。
曾經(jīng)憑借夸張印花紅極一時的紐約潮牌Hood By Air（HBA），在2017年今年4月6日宣布品牌停止運營；
創(chuàng)立自 2006 年的涂鴉風(fēng)格潮牌Original Fake，在2013年結(jié)業(yè)；
Pyrex 這個品牌前后存在只有一年左右的時間；
即便曾經(jīng)統(tǒng)治全球潮流圈的 BAPE ，在2011年被IT集團(tuán)收購之后，隨著nigo的離開，也失去了忠粉的信賴。
無論是潮牌還是快時尚，商業(yè)化都要回歸服裝行業(yè)的本質(zhì)，而服裝供應(yīng)鏈比較重，庫存率高，壁壘較窄，渠道依賴很重等一系列原因，潮牌其實并不容易獲得早期投資的親睞。
青山資本對于潮牌有兩個維度的洞察，第一，潮牌市場的發(fā)展靠的是現(xiàn)象級的爆發(fā)，那么持續(xù)打造爆款能力就極為關(guān)鍵，這與普通消費品市場的發(fā)展邏輯并不一致，而更像文創(chuàng)市場的發(fā)展邏輯，即偶發(fā)的爆款能力并不意味著品牌的長期可發(fā)展，這其實是一個概率問題，資本方會更看重持續(xù)復(fù)制爆款的能力，亦或是否掌握了某些爆款內(nèi)核的東西。
第二，潮牌自入市即是小眾文化的代表，小眾意味著并不具備規(guī)�；虡I(yè)的基礎(chǔ)，而一旦某潮牌在現(xiàn)象級爆款出現(xiàn)之后選擇規(guī)�；l(fā)展，也就意味著失去原有核心（小眾）群體的價值認(rèn)同，因為一旦大眾化，就失去原有潮牌所標(biāo)榜的個性文化內(nèi)涵，其核心人群為了絕對的小眾文化而放棄大眾品牌。這也意味著，潮牌通過細(xì)分切入市場，引爆后走大眾化的這條路，其實與潮牌在基因上本就是硬幣的兩個面。
在這個意義上，Supreme，Bape已經(jīng)不算典型的潮牌了，畢竟大眾的潮牌，還算是潮牌嗎？
�。▉碓矗呵嗌劫Y本） 共2頁 上一頁 [1] [2] LV和Gucci變潮牌的秘密：年輕消費者虛榮還要扮叛逆 上�；春Ｂ忿D(zhuǎn)型進(jìn)行時：潮牌旗艦店漸漸增多 潮牌I.T去年多賺近四成 內(nèi)地表現(xiàn)亮眼 潮牌Champion南京德基店開業(yè) 中國門店已達(dá)10家 增長放緩利率受損 英國潮牌Superdry一瀉千里 搜索更多: 潮牌 |
