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外表美麗的付費會員經(jīng)濟 會是零售業(yè)下一塊“蛋糕”嗎?

  99美元撬動99億美元收入

  商家通過付費制增加用戶黏性

  說到付費會員,就不得不提全球電商會員制鼻祖亞馬遜。

  上個月,亞馬遜Prime會員在推出13年后首次對外公布了會員數(shù)字。數(shù)據(jù)顯示,Prime會員數(shù)目前在全球已超過1億,按照99美元/年的會員費計算,這意味著,Prime會員每年將會給亞馬遜帶來99億美元收入,這一數(shù)字占到了2017年亞馬遜總收入(1778.7億美元)的5.5%。

  根據(jù)一家研究機構(gòu)分析,購買同種商品時,只有不到1%的Prime會員會考慮到亞馬遜競爭對手那里購買。此外,亞馬遜Prime會員的年消費額約為1300美元,而普通用戶則約為700美元。

  從這些數(shù)據(jù)來看,亞馬遜的付費制是成功的,因為Prime確實為亞馬遜“粘”住了大量用戶,并讓這些用戶付出了遠高于普通用戶的客單價。

  盡管各平臺會員門類眾多,用戶可能一時也會挑花了眼,然而一旦用戶真正選定成為某個平臺的付費會員,就意味著,至少一定時間內(nèi)該用戶將是平臺的“死忠粉”。

  京東市場相關(guān)負責(zé)人王秀廷告訴記者:“自京東PLUS會員于2016年正式上線以來,年同比增速達700%。今年4月27日,京東與愛奇藝的會員權(quán)益互通全面上線,用戶成為京東或愛奇藝任一平臺年卡會員,只需完成權(quán)益領(lǐng)取并激活,即可同時獲得相應(yīng)合作平臺的會員權(quán)益。新權(quán)益上線一周,合作雙方的會員開通數(shù)量,就已經(jīng)累計超過了百萬人次。”

  除了用會員制綁住更多用戶外,商家們還有一個目標,就是搶占高端用戶。根據(jù)此前阿里巴巴《互聯(lián)網(wǎng)高端消費橙皮書》預(yù)測,到2020年,我國上層中產(chǎn)及富裕家庭將翻一番,達到1億戶,互聯(lián)網(wǎng)高端消費群體將達到6100萬人的規(guī)模。

  高端用戶的消費能力自然是不可小覷,京東提供了一組數(shù)據(jù):PLUS會員的高黏性用戶占比高達98%,會員構(gòu)成以高學(xué)歷人群為主,其中研究生及以上占比53%,專科及本科占比41%。同時,這些PLUS會員的活躍度相對更高,年人均消費金額是非PLUS用戶的9倍,超過70%的PLUS會員喜歡主動進行購物評價和商品分享。

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