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據(jù)盒馬鮮生工作人員透露，盒馬用戶的線上訂單占比超過50%，營業(yè)半年以上的成熟店鋪更是可以達到70%，而且線上用戶轉(zhuǎn)化率高達35%。盒馬鮮生的新零售商業(yè)模式已經(jīng)成型。
與盒馬鮮生對標(biāo)的超級物種，作為永輝今年的一大新零售創(chuàng)新業(yè)態(tài)，同樣引來業(yè)內(nèi)極大關(guān)注。
巨頭們探索新業(yè)態(tài)，創(chuàng)業(yè)公司們則押注無人零售，無人貨架、無人智慧便利店、社區(qū)O2O便利店等零售新物種如百舸爭流般登場。
新零售的下一站
根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2017—2022年中國零售行業(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》：2017年我國新零售商店交易規(guī)模將達389.4億元，到2022年將至1.8萬億元，復(fù)合增長率將達115.27%。
如今，盒馬鮮生和超級物種已經(jīng)落地，并且著手進行產(chǎn)品復(fù)制和市場擴張；果小美的毛利潤達到30%；繽果盒子的投放密度和效率也在穩(wěn)步提升。
比拼了一年的融資速度后，只玩概念、不懂技術(shù)的跟風(fēng)者逐漸出局，賽道日益清晰。
中國電子商務(wù)研究中心主任曹磊對《中國經(jīng)濟周刊》記者說，生鮮是電商中門檻最高、要求最高的品類，需要包括供應(yīng)鏈、平臺、大數(shù)據(jù)、物流等在內(nèi)的生態(tài)力量。此外，生鮮也是復(fù)購率最高、市場想象空間最大的品類，值得巨頭去做深度布局。但同時，生鮮電商的高“死亡率”也證明了這絕對不是小玩家能隨意參與的游戲。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，智慧零售、無界零售、前置倉、全渠道等新詞都屬于新零售的化身，但無論新零售如何演變，其本質(zhì)還是用技術(shù)改造零售業(yè)，降低成本、增加效益。
前幾年線下實體店在電商的沖擊下沉沉浮浮，現(xiàn)在的電商則面臨著流量見頂?shù)目简灐?016年全年，阿里電商的新增用戶數(shù)量首次未達千萬，預(yù)示著流量紅利時代結(jié)束，線上獲取流量變得越來越難。
小村資本董事長馮華偉認(rèn)為：“移動互聯(lián)網(wǎng)線上流量紅利結(jié)束，線下流量重新回歸視野。新零售的一些業(yè)態(tài)是對線下流量的開發(fā)、變現(xiàn)。風(fēng)口的形成是商業(yè)進化的產(chǎn)物，它會和傳統(tǒng)的商業(yè)及產(chǎn)業(yè)結(jié)合并相互滲透，構(gòu)成新商業(yè)生態(tài)基礎(chǔ)的一部分。”
馬云在云棲大會上表示，未來10年甚至是20年，新零售將取代電商這一概念�？梢灶A(yù)見的是，新零售這把火將不只點燃2017年，還將持續(xù)燃燒。
�。▉碓矗骸吨袊�(jīng)濟周刊》記者 侯雋） 共2頁 上一頁 [1] [2] 2017年新零售投資100人 30歲的他已經(jīng)投資50億 新零售助力汽車電商突圍？傳統(tǒng)汽車機廠掌握話語權(quán) 2017年 哪些大佬在攪局新零售 “零售西南王”也搞不定跨境電商 步步高要All in新零售？ “餐飲+零售”群雄逐鹿 2017涌現(xiàn)了哪些新零售樣本 搜索更多: 新零售 |
