據(jù)盒馬鮮生工作人員透露,盒馬用戶的線上訂單占比超過50%,營業(yè)半年以上的成熟店鋪更是可以達到70%,而且線上用戶轉(zhuǎn)化率高達35%。盒馬鮮生的新零售商業(yè)模式已經(jīng)成型。
與盒馬鮮生對標(biāo)的超級物種,作為永輝今年的一大新零售創(chuàng)新業(yè)態(tài),同樣引來業(yè)內(nèi)極大關(guān)注。
巨頭們探索新業(yè)態(tài),創(chuàng)業(yè)公司們則押注無人零售,無人貨架、無人智慧便利店、社區(qū)O2O便利店等零售新物種如百舸爭流般登場。
新零售的下一站
根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2017—2022年中國零售行業(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》:2017年我國新零售商店交易規(guī)模將達389.4億元,到2022年將至1.8萬億元,復(fù)合增長率將達115.27%。
如今,盒馬鮮生和超級物種已經(jīng)落地,并且著手進行產(chǎn)品復(fù)制和市場擴張;果小美的毛利潤達到30%;繽果盒子的投放密度和效率也在穩(wěn)步提升。
比拼了一年的融資速度后,只玩概念、不懂技術(shù)的跟風(fēng)者逐漸出局,賽道日益清晰。
中國電子商務(wù)研究中心主任曹磊對《中國經(jīng)濟周刊》記者說,生鮮是電商中門檻最高、要求最高的品類,需要包括供應(yīng)鏈、平臺、大數(shù)據(jù)、物流等在內(nèi)的生態(tài)力量。此外,生鮮也是復(fù)購率最高、市場想象空間最大的品類,值得巨頭去做深度布局。但同時,生鮮電商的高“死亡率”也證明了這絕對不是小玩家能隨意參與的游戲。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,智慧零售、無界零售、前置倉、全渠道等新詞都屬于新零售的化身,但無論新零售如何演變,其本質(zhì)還是用技術(shù)改造零售業(yè),降低成本、增加效益。
前幾年線下實體店在電商的沖擊下沉沉浮浮,現(xiàn)在的電商則面臨著流量見頂?shù)目简灐?016年全年,阿里電商的新增用戶數(shù)量首次未達千萬,預(yù)示著流量紅利時代結(jié)束,線上獲取流量變得越來越難。
小村資本董事長馮華偉認(rèn)為:“移動互聯(lián)網(wǎng)線上流量紅利結(jié)束,線下流量重新回歸視野。新零售的一些業(yè)態(tài)是對線下流量的開發(fā)、變現(xiàn)。風(fēng)口的形成是商業(yè)進化的產(chǎn)物,它會和傳統(tǒng)的商業(yè)及產(chǎn)業(yè)結(jié)合并相互滲透,構(gòu)成新商業(yè)生態(tài)基礎(chǔ)的一部分。”
馬云在云棲大會上表示,未來10年甚至是20年,新零售將取代電商這一概念?梢灶A(yù)見的是,新零售這把火將不只點燃2017年,還將持續(xù)燃燒。
。▉碓矗骸吨袊(jīng)濟周刊》記者 侯雋) 共2頁 上一頁 [1] [2] 2017年新零售投資100人 30歲的他已經(jīng)投資50億 新零售助力汽車電商突圍?傳統(tǒng)汽車機廠掌握話語權(quán) 2017年 哪些大佬在攪局新零售 “零售西南王”也搞不定跨境電商 步步高要All in新零售? “餐飲+零售”群雄逐鹿 2017涌現(xiàn)了哪些新零售樣本 搜索更多: 新零售 |