2017年是新零售元年，新業(yè)態(tài)新物種落地明顯加速。阿里和騰訊&京東兩大集團(tuán)招兵買(mǎi)馬，在多領(lǐng)域展開(kāi)較量。傳統(tǒng)零售企業(yè)也不甘落后，依托各自資源積累在部分領(lǐng)域進(jìn)行積極嘗試。

　　縱觀本輪新零售業(yè)態(tài)，布局主要圍繞兩大主線：一是線下零售的數(shù)字化平臺(tái)化，獲取海量交易和用戶數(shù)據(jù)，進(jìn)而進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)、選品布局等。二是以消費(fèi)者為中心，圍繞消費(fèi)者進(jìn)行人貨場(chǎng)重構(gòu)，注重用戶體驗(yàn)和便利。

（來(lái)源：招商證券）

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