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餐飲周報(bào):麥當(dāng)勞變“金拱門”成熱點(diǎn) 上海無人面館被叫停

  大董紐約店12月上旬開業(yè) 找到能烤的鴨子是難題

  根據(jù)大董餐飲官方發(fā)布的消息,這家位于紐約的餐廳將會(huì)在12月上旬正式開業(yè),目前在Opentable訂餐網(wǎng)站上已經(jīng)開始接受預(yù)訂,可以預(yù)約12月11日及以后的餐位。

  這是大董的第一家海外店。選址位于紐約寸土寸金的曼哈頓——中城布萊恩公園3號,距離時(shí)報(bào)廣場不遠(yuǎn)。餐廳面積約為1200平米,一年租金高達(dá)230萬美元。一層是餐廳入口,二樓為主就餐區(qū),包含吧臺、露臺,三樓為主廚餐區(qū)配有包間。

  目前大董在全國一共有13家門店,包括小大董、大董鴨等子品牌,全部位于北京和上海。紐約店的開業(yè),意味著大董要正式進(jìn)軍海外,試著打開高端中餐市場的局面。

  香港老牌快餐品牌“大家樂”撤出華東市場

  近日,中式連鎖餐飲集團(tuán)香港大家樂在微信公眾號上公布,10月底其華東區(qū)全部門店(11家)將關(guān)閉。

  對于會(huì)員,最遲22號不能到門店現(xiàn)場退款的話,就只能通過轉(zhuǎn)賬退款。對此動(dòng)作,大家樂官方回應(yīng)稱,暫時(shí)結(jié)束華東地區(qū)分店是集團(tuán)短期的策略調(diào)整,未來將更專注業(yè)績較好的華南市場,集中資源讓業(yè)務(wù)持續(xù)增長。

  針對此事件,聯(lián)商網(wǎng)百人薈成員王國平認(rèn)為,本土餐飲全面崛起,新興品牌快速孵化,口味加速細(xì)分。港式餐飲在華東受消費(fèi)習(xí)慣以及口味問題,消費(fèi)培育持續(xù)不暢。遇到餐飲行業(yè)爆發(fā)期直接被各類餐飲企業(yè)撕毀。大家樂等傳統(tǒng)老牌企業(yè)受沖擊嚴(yán)重,退守港式餐飲基本盤最大的華南市場,有利于加速滲透,提高華南市場占有率,未來擇機(jī)再戰(zhàn)全國市場。購物中心根據(jù)自身定位,引入相配套的餐飲。從主流趨勢來看,富含文化元素、注入中產(chǎn)階級屬性的餐飲會(huì)更受眾多購物中心青睞。

  麥當(dāng)勞Q3財(cái)報(bào)超預(yù)期,他做了哪些事情?

  北京時(shí)間24日晚間,麥當(dāng)勞發(fā)布Q3財(cái)報(bào)。在截至9月30日的三個(gè)月內(nèi),受出售中國大陸和香港特許經(jīng)營權(quán)的影響,從本季度開始,中國大陸和香港門店的營業(yè)收入將不再計(jì)入到麥當(dāng)勞的整體營收中,因此公司整體營收下降10%至57.5億美元。具體來看,自營門店的收入下降了23%,特許經(jīng)營門店為麥當(dāng)勞帶來的收入增加了10%。

  但由于從出售中獲得8.5億元收入,疊加上自營門店運(yùn)營管理費(fèi)用從去年的32.4億美元下降到了24.8億美元,使其運(yùn)營利潤和凈利潤都取得了較大幅度的提升,同比分別增長44%和48%,均超過了華爾街預(yù)期。即使排除出售特許經(jīng)營等帶來的影響,麥當(dāng)勞的運(yùn)營利潤也同比增長了5%。

  近幾個(gè)月,麥當(dāng)勞一直在翻新McCafe,并更新了咖啡飲品單,跟星巴克十分相似。在改造之初,這項(xiàng)措施在特許經(jīng)營商中引起巨大的爭議,很多加盟商認(rèn)為,更新飲品線只會(huì)帶來額外的花銷,比如購買昂貴的設(shè)備,并不能實(shí)際提升銷售額。不過,事實(shí)證明,經(jīng)過這幾個(gè)月的試驗(yàn),McCafe的銷售額完全cover了當(dāng)時(shí)的成本開銷,并且還盈利了。

  西貝快餐項(xiàng)目開業(yè)不足3月即暫停 被質(zhì)疑決策草率

  西貝的麥香村項(xiàng)目開業(yè)不足3個(gè)月就宣告夭折。10月14日,西貝董事長賈國龍通過微信朋友圈發(fā)布消息稱,暫停西貝旗下快餐項(xiàng)目麥香村,未來將主要致力于西貝莜面村的發(fā)展。

  而早在2016年12月,運(yùn)行3個(gè)多月的另一快餐項(xiàng)目西貝燕麥面也因過于小眾化而叫停。西貝曾提出開10萬+快餐門店的愿景,隨著項(xiàng)目的接連暫停,這一計(jì)劃實(shí)施的難度凸顯,外界更是質(zhì)疑其項(xiàng)目決策上的草率性。近年來隨著快餐行業(yè)老品牌狀況頻出、新興品牌增多,涉足快餐業(yè)的餐飲品牌都將面對突圍難題。

  麥當(dāng)勞中國個(gè)人加盟悄然下線 “轉(zhuǎn)型”商業(yè)地產(chǎn)模式

  被中信集團(tuán)收購后的麥當(dāng)勞中國,目前個(gè)人加盟業(yè)務(wù)悄然下線。近日,有餐飲人士反映,此前麥當(dāng)勞中國的特許經(jīng)營網(wǎng)站、加盟咨詢熱線均無法打開與撥通。而就在不久前,7月份中信股份宣布,麥當(dāng)勞中國業(yè)務(wù)收購已完成交割。之后將進(jìn)行大規(guī)模的門店擴(kuò)張,預(yù)計(jì)到2022年底,中國內(nèi)地麥當(dāng)勞餐廳將從2500家增加至4500家。這是否意味著,獲取特許經(jīng)營權(quán)的新股東之后將不再開放個(gè)人加盟業(yè)務(wù),全部通過直營拓展麥當(dāng)勞中國市場?

  就此,億歐向麥當(dāng)勞中國核實(shí)。麥當(dāng)勞北京有限公司高級公關(guān)經(jīng)理王建暉回應(yīng)表示,新公司將在未來20年運(yùn)營和管理麥當(dāng)勞在中國內(nèi)地和香港的業(yè)務(wù),推動(dòng)業(yè)務(wù)高速擴(kuò)張。換言之,新公司是麥當(dāng)勞在中國內(nèi)地和香港的總特許經(jīng)營商,不再放開其它特許經(jīng)營。

  餐飲連鎖品牌戰(zhàn)略顧問王冬明分析認(rèn)為,中信擁有的資金和政府資源,目前并不需要加盟商的助力。收購麥當(dāng)勞涉及國家整體布局屬于戰(zhàn)略行為,“麥當(dāng)勞作為引流工程,可以起到均衡全國地產(chǎn)的作用,尤其是帶動(dòng)三四線城市的活躍度。”

 。▉碓矗郝(lián)商網(wǎng) 劉曉悅)

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