|
百勝全面實現(xiàn)對中國市場全面的本地化運營近10個月后，其快餐行業(yè)的老對手麥當(dāng)勞出售中國市場特許經(jīng)營權(quán)的計劃最終塵埃落定。
8月8日，麥當(dāng)勞宣布與中信股份、中信資本以及凱雷投資集團(tuán)的戰(zhàn)略合作已經(jīng)順利完成交割。新成立的合資公司將在未來20年運營和管理麥當(dāng)勞在中國內(nèi)地及香港的業(yè)務(wù)，麥當(dāng)勞中國市場進(jìn)入特許經(jīng)營新時代。
當(dāng)一二線城市份額逐漸被市場細(xì)分，三四線城市成為了快餐巨頭角逐的焦點。不過，與百勝中國相比，新麥當(dāng)勞似乎開放得更徹底。雖然如此，變陣后的新麥當(dāng)勞能否在中國市場扳回一局值得推敲。
比百勝中國更徹底
緊追其后實現(xiàn)中國市場本土化的快餐巨頭麥當(dāng)勞似乎決心更大，甚至不惜徹底放棄整個中國市場的特許經(jīng)營權(quán)。
9個多月的博弈，中信以及凱雷最終擊敗其他競購者，最終成為麥當(dāng)勞中國的新公司的股東。在新成立的麥當(dāng)勞中國合資公司中，中信持有52%的控股權(quán)，凱雷和麥當(dāng)勞分別持有28%和20%的股權(quán)。這將成為美國本土之外規(guī)模最大的麥當(dāng)勞特許經(jīng)營業(yè)務(wù)，運營和管理中國內(nèi)地約2500家麥當(dāng)勞餐廳，以及中國香港約240家麥當(dāng)勞餐廳。
據(jù)悉，此次戰(zhàn)略合作已獲得中國相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的批準(zhǔn)，于7月31日正式完成交割，新麥當(dāng)勞中國公司的7個董事會席位，中信4個、凱雷2個、麥當(dāng)勞1個。此舉也意味著中國內(nèi)地和香港地區(qū)的麥當(dāng)勞已部分加入中國“國家隊”。
根據(jù)戰(zhàn)略協(xié)議，新麥當(dāng)勞由中信、凱雷和麥當(dāng)勞三方共同成立，新公司以20.8億美元的總對價，由于麥當(dāng)勞持有20%的股份，此次中信和凱雷成為新公司股東的交易價為16億美元。
對此，有業(yè)內(nèi)人士對記者分析說，如果從麥當(dāng)勞出售中國市場特許經(jīng)營權(quán)與百勝本地化的程度上相比，后來者麥當(dāng)勞似乎在股份上更放手。
資料顯示，2016年11月1日，百勝中國“單飛”紐交所上市，春華資本、螞蟻金服達(dá)成協(xié)議，兩家公司將累計向百勝中國業(yè)務(wù)投資4.6億美元，百勝中國將成為百勝餐飲集團(tuán)在中國內(nèi)地的特許經(jīng)營商，擁有肯德基、必勝客和塔可鐘三大品牌的獨家經(jīng)營權(quán)。
媒體報道顯示，百勝中國的股權(quán)十分分散，新浪美股的數(shù)據(jù)顯示，目前公司最大的單個股東為春華資本，同時春華資本也是目前百勝中國唯一一個持股比例超過5%的股東。
8月8日，麥當(dāng)勞相關(guān)負(fù)責(zé)人接受記者采訪時表示，雖然說新公司的股東有所變化，且麥當(dāng)勞只有20% 的股份，但麥當(dāng)勞現(xiàn)有的管理團(tuán)隊會保持不變，新麥當(dāng)勞管理層需要向麥當(dāng)勞中國匯報。
有觀察人士對記者分析說，在很多國家的麥當(dāng)勞是100%做特許經(jīng)營。而在中國市場，麥當(dāng)勞全球保留了20%的股權(quán)，也說明了中國市場的重要性。
而對于此次麥當(dāng)勞之所以選擇有國企性質(zhì)的中信系，麥當(dāng)勞相關(guān)負(fù)責(zé)人也對記者坦言，中信有很強(qiáng)的銀行業(yè)務(wù)，而這是麥當(dāng)勞三四線下沉的保障之一，中信也有很多地產(chǎn)項目，通過中信的資源進(jìn)到三四線城市可以做得更快。
麥當(dāng)勞總裁兼首席執(zhí)行官史蒂夫·伊斯特布魯克（SteveEasterbrook）表示：“中國將在不遠(yuǎn)的未來成為麥當(dāng)勞在美國以外最大的市場。中國市場瞬息萬變，我們很高興能與中信和凱雷強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，通過更快速的本地化決策，滿足中國顧客的需求。” 共2頁 [1] [2] 下一頁 高鐵訂餐生意如何？中式快餐“打敗”洋快餐 外媒評百勝中國入華30年：洋快餐面臨本土挑戰(zhàn) 老牌洋快餐邊緣化 KFC、麥當(dāng)勞、必勝客為此做了什么 快樂星漢堡加盟角逐洋快餐成為中國西式快餐大贏家！ 到底是誰偷襲了“洋快餐”品牌的老家？ 搜索更多: 洋快餐 |
