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2004至2014年的10年間，伴隨著網(wǎng)絡(luò)購書的興起，低價(jià)、便捷的購書模式迅速取代了過去傳統(tǒng)的書店購書，實(shí)體書店開始大規(guī)模倒閉。然而，近兩年，實(shí)體書店卻有了新的變化。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2015年我國實(shí)體書店銷售額達(dá)到了111.7億美元，比2014年增長了2.5%，而這也是實(shí)體書店銷售額在過去8年間的首次增長。
可見，低價(jià)、便捷的電子書并沒有完全顛覆紙質(zhì)書，而這也為今天實(shí)體書店的轉(zhuǎn)型與發(fā)展提供了空間和契機(jī)。
一、書店：從售賣場所到文化空間
實(shí)體書店最早始于漢代，那時(shí)“書店”統(tǒng)稱為“書肆”，僅僅是圖書的交易場所；到了宋朝，“書坊”取代“書肆”，除了賣書還充當(dāng)出版社的功能；直至清朝，書店才廣泛流行開來。如今我們看到的絕大多數(shù)書店，基本上都是“跨界書店”，如：誠品、西西弗、貓的天空之城等。而所謂的“跨界書店”，其實(shí)就是在商業(yè)客群不斷細(xì)分的大背景下衍生出的一種具有復(fù)合功能的書店新模式。它集合了圖書售賣、茶藝咖啡、服飾、畫廊、手作、插花等生活美學(xué)元素，不僅能夠滿足人們多樣化的精神層面需求，也是城市和商業(yè)的文化空間。
目前，跨界書店多以品牌連鎖的形式（常見的如：方所、言幾又、誠品、西西弗等）存在于一、二線城市的各個(gè)商業(yè)空間中，據(jù)RET睿意德中國商業(yè)地產(chǎn)研究中心數(shù)據(jù)顯示，品牌跨界書店多集中于一線及二線省會(huì)城市等人口密度較高、文化底蘊(yùn)深厚、綜合實(shí)力較強(qiáng)的城市中。而隨著體驗(yàn)式商業(yè)的興起，跨界書店往往成為購物中心、綜合體等商業(yè)項(xiàng)目的座上賓，這是因?yàn)榭缃鐣瓴粌H能增強(qiáng)消費(fèi)者的購物體驗(yàn)，更能通過舉行各種文化活動(dòng)成為商業(yè)項(xiàng)目的客流發(fā)動(dòng)機(jī)。據(jù)RET睿意德統(tǒng)計(jì)，56%的跨界書店選址于購物中；而26%的跨界書店選擇開在人流密集的街鋪/步行街。
眾所周知，在“顧客體驗(yàn)”當(dāng)?shù)赖慕裉欤瑫h(yuǎn)遠(yuǎn)不止于商品，更是一種文化的傳承與體驗(yàn)。實(shí)體書店也在經(jīng)歷了一段時(shí)間的消沉后，因?yàn)闊o可替代的“體驗(yàn)感”強(qiáng)勢回歸，并且隨著消費(fèi)者需求的變化而不斷升級(jí)換代——形成品牌連鎖規(guī)模，并逐漸從簡單的圖書售賣場所到多重體驗(yàn)的區(qū)域標(biāo)志性文化空間。
二、沈陽：從文化沙地到文化復(fù)興
相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2014年沈陽實(shí)體書店從近3000家銳減至700余家；然而也是從2014年開始，氧氣書吧、大象生活書店、路可書店等一批跨界書店進(jìn)入沈陽，吸引了大批“文青”的關(guān)注，并逐漸成為他們?nèi)粘Ｎ幕�、休閑娛樂的重要聚集地。由此可見，受眾并非對(duì)實(shí)體書店不感冒，而是傳統(tǒng)實(shí)體書店無論是從閱讀環(huán)境、文化氛圍以及陳列布局都已無法跟上時(shí)代的步伐，難以滿足消費(fèi)者對(duì)于新事物的好奇、美好體驗(yàn)的追求。
近兩年，跨界書店在沈陽的開設(shè)讓這片以重工業(yè)為發(fā)展基調(diào)、相對(duì)缺乏文化色彩的黑土地逐漸實(shí)現(xiàn)文化的復(fù)興。目前，沈陽開設(shè)的跨界書店大致可以分為以下幾種類型：
1.連鎖品牌店
目前，僅有西西弗、貓的天空之城兩大跨界書店連鎖品牌進(jìn)入沈陽。其中，西西弗在沈陽的三家書店，分別選址于鐵西萬象匯、華潤萬象城、中街皇城恒隆廣場；貓的天空之城唯一的一家店選址于萬象匯。而與北京、上海等一線城市以及成都、武漢等文化氛圍濃厚的二線城市相比，沈陽的跨界書店無論是在品牌上還是在店鋪數(shù)量上都還需進(jìn)一步提升。
2.小眾獨(dú)立店
盡管，沈陽連鎖品牌類的跨界書店在現(xiàn)階段相對(duì)較少，但沈陽卻從不缺乏小眾的獨(dú)立書店，如：吶喊書店、氧氣書吧、失敗書店、光陰的故事概念書店、大象生活書店、路可書店……其中，吶喊書店早在2009年就已開業(yè)，當(dāng)時(shí)書店純粹是為賣書服務(wù)，而在經(jīng)歷連續(xù)5年的虧損后，吶喊書店也開始嘗試跨界。
3.線上轉(zhuǎn)型線下
去年底，在線圖書網(wǎng)站當(dāng)當(dāng)商城的實(shí)體店在沈陽大悅城開業(yè)，涵蓋特色餐飲、藝術(shù)空間、創(chuàng)意家居、創(chuàng)新科技等業(yè)態(tài)，旨在通過閱讀與藝術(shù)的碰撞，為消費(fèi)者提供豐富多樣的閱讀體驗(yàn)。而線上書店擁抱線下之舉也意味著，其已意識(shí)到實(shí)體書店擁有無可替代的“體驗(yàn)感”，想通過轉(zhuǎn)型線下獲取更多的消費(fèi)者。
4.傳統(tǒng)書店轉(zhuǎn)型
除了線上書店轉(zhuǎn)型線下外，以新華書店、北方圖書城為代表的傳統(tǒng)書店也開始積極向跨界書店進(jìn)行轉(zhuǎn)型的嘗試。例如：歌德書店、北方新生活（地王店）就是北方圖書城的轉(zhuǎn)型代表作，通過增設(shè)文創(chuàng)商品、咖啡簡餐、舉辦文化活動(dòng)、陳列設(shè)計(jì)等吸引消費(fèi)者，增強(qiáng)文化體驗(yàn)。而作為全國店鋪數(shù)量最多的新華書店，這幾年也逐漸走上了轉(zhuǎn)型之路。位于馬路灣的新華書店已經(jīng)改名成“零點(diǎn)書店”，以書店博物館為概念，每天營業(yè)至零點(diǎn)；中街的新華書店在經(jīng)歷第9次改造后，不僅名字改成了“中街書店”，就連店內(nèi)的陳設(shè)也變的更典雅、有溫度。
綜合以上來看，未來，沈陽或?qū)?huì)迎來更多的跨界書店，他們以附屬混搭產(chǎn)品為盈利，通過舉辦沙龍、讀書分享會(huì)為大眾營造良好感受，從而成為人們?nèi)粘Ｉ畹奈幕蓍e領(lǐng)地。而隨著時(shí)代的變化，人們對(duì)實(shí)體書店的要求也會(huì)越來越高、越來越精細(xì)，實(shí)體書店也會(huì)為迎合這些需求而再次升級(jí)和迭代。 共2頁 [1] [2] 下一頁 亞馬遜實(shí)體書店：線下店要逆“長尾理論” “誠品模式”，實(shí)體書店的“救命稻草”？ 中國實(shí)體書店轉(zhuǎn)型：復(fù)合型書店會(huì)否成為新方向？ 實(shí)體書店靠什么在購物中心活下去？ 實(shí)體書店衰落不該是不讀書的理由 搜索更多: 實(shí)體書店 |
