特色鮮明
每個(gè)樓層根據(jù)不同國家的風(fēng)格進(jìn)行裝飾
遠(yuǎn)大購物中心坐落于�？谑形骱０兜暮诵膮^(qū)域，靠近海南國際會(huì)展中心、�？谑姓Ｗ鳛檫h(yuǎn)大購物廣場(總建筑面積約37萬平方米，其中商業(yè)面積約13萬平方米)的核心板塊，遠(yuǎn)大購物中心�？诘昕偯娣e約7.5萬平方米，分為地下2層和地上6層。
遠(yuǎn)大購物中心的內(nèi)部裝飾別具特色，每個(gè)樓層根據(jù)不同國家風(fēng)格進(jìn)行設(shè)計(jì)，融合世界多個(gè)時(shí)尚名城地標(biāo)和設(shè)計(jì)元素，行走其中，如同身臨各個(gè)國家，充分領(lǐng)略世界各地的風(fēng)采。
該購物中心不僅方便了西海岸周邊居民休閑、購物，也帶動(dòng)了周邊樓盤的入住率，到西海岸的公交站點(diǎn)比之前多了，由于人流車流的增多，各路口還增設(shè)了紅綠燈。此外，該購物中心還吸引了�？诤５閸u、瓊山區(qū)、國貿(mào)片區(qū)、長流片區(qū)及澄邁縣的居民前來消費(fèi)。
未來該廣場還將開設(shè)健身房、無邊泳池等休閑娛樂項(xiàng)目。
門庭冷落
西溪里商業(yè)街部分店鋪轉(zhuǎn)租，海甸城客流不多
2015年前，海甸島似乎沒有得到大型商業(yè)體的“青睞”，直到2016年，西溪里商業(yè)街和海甸城購物中心開業(yè)。
西溪里商業(yè)街由北京金隅大成開發(fā)有限公司開發(fā)，面積2萬平方米，并建有15棟江景住宅。該商業(yè)街與騎樓老街隔河相望，建筑風(fēng)格也模仿騎樓而建造，試圖與騎樓老街融為一體。
與前述商業(yè)體自己持有物業(yè)招租的模式不同，西溪里商業(yè)街的經(jīng)營模式是，開發(fā)商并不持有物業(yè)，而是將店鋪出售。
日前，記者在西溪里商業(yè)街走訪時(shí)，恰逢停電，大部分商鋪處于關(guān)門狀態(tài)。一家餐飲店的店主告訴記者，這里平時(shí)比較冷清，周末人流量多一些。因?yàn)殚_發(fā)商的這種商業(yè)模式，“導(dǎo)致缺乏統(tǒng)一招商，業(yè)態(tài)無序、重復(fù)的情況比較普遍。”該店主說，他與業(yè)主簽了租期5年的合同，目前經(jīng)營不到一年，準(zhǔn)備轉(zhuǎn)租出去，“不過不是因?yàn)樯獠缓�，是家里有事�?rdquo;
記者看到，商業(yè)街還有一部分店鋪貼著招租或轉(zhuǎn)租的告示。
海甸城購物中心位于海甸島二東路十字路口，地處市政公園和規(guī)劃中的海甸溪風(fēng)光帶，占居海甸島門戶，地理位置優(yōu)越。其總建筑面積達(dá)4萬平方米，集購物、休閑、娛樂、餐飲文化于一體。不過，附近幾位居民告訴記者，從去年開業(yè)至今，人流量一般般。
業(yè)態(tài)重疊，新開大型商業(yè)體如何闖出新天地?
拭目以待
大型商業(yè)體密集開業(yè)，與�？谑械恼w消費(fèi)能力是否匹配?記者從�？谑薪y(tǒng)計(jì)局了解到，截至2016年底，海口市常住人口224.6萬人，其中城鎮(zhèn)人口174.58萬人。從區(qū)域分布看，秀英區(qū)38.22萬人、龍華區(qū)66.2萬人、瓊山區(qū)50.53萬人、美蘭區(qū)69.65萬人。去年全市常住居民人均可支配收入26447元。
“從人口數(shù)量和可消費(fèi)水平看，要支撐如此大體量的商業(yè)，目前還是略顯乏力的。”一家商場的管理者說，“不過大家都是面向未來布局。”
得益于�？谑�“東進(jìn)、南優(yōu)、西擴(kuò)、北拓、中強(qiáng)”的城市規(guī)劃，地處南部的椰海大道成為眾多企業(yè)搶灘的重點(diǎn)地帶。短短數(shù)年間，椰海大道沿線就聚集了新城吾悅廣場、喜盈門建材家具生活廣場、�？诹职矅H商貿(mào)城、金盛達(dá)家居建材商城、萬達(dá)廣場、遠(yuǎn)大購物中心及恒大文化旅游城、中海錦城、碧桂園等多個(gè)重量級(jí)的商業(yè)綜合體和住宅項(xiàng)目。
不過近年來，互聯(lián)網(wǎng)線上消費(fèi)受到市場的青睞，零售行業(yè)受到巨大沖擊，許多實(shí)體門店緩開新店，甚至紛紛關(guān)閉。隨著互聯(lián)網(wǎng)對(duì)實(shí)體店的沖擊，一些大型商城在招商策略上也開始隨之調(diào)整。
在這一點(diǎn)上，萬達(dá)幾年前就提出必須改變?cè)械南M(fèi)形態(tài)，創(chuàng)造新的消費(fèi)熱點(diǎn)，大力發(fā)展體驗(yàn)型消費(fèi)。為此，萬達(dá)廣場在招商方面主要針對(duì)文化、體育、娛樂、餐飲等領(lǐng)域。每個(gè)萬達(dá)廣場招商前都要對(duì)當(dāng)?shù)夭惋嫎I(yè)進(jìn)行調(diào)查，當(dāng)?shù)嘏琶?0的餐飲品牌必須引進(jìn)不少于20家。
萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林曾說，“中國的購物中心不是賣出來的，而是吃出來的”，應(yīng)該把餐飲放到頂樓。餐飲火了以后，不僅租金可以達(dá)到零售類平均水平，而且吸引客流往上走，然后從頂樓轉(zhuǎn)下來，形成商業(yè)中的“瀑布效應(yīng)”，使整個(gè)購物中心人氣都很旺。
不過值得注意的是，日月廣場、遠(yuǎn)大購物中心、新城吾悅廣場等商場雖然各具優(yōu)勢，但業(yè)態(tài)也存在諸多重疊之處，未來競爭格局勢必會(huì)逐步加劇。
�。▉碓矗汉Ｄ咸貐^(qū)報(bào) 作者：劉兵）
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