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一遇轉(zhuǎn)型就并購(gòu),本土服裝大牌并購(gòu)之路靠譜嗎?

  中國(guó)服裝品牌正在疲軟的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下延口殘喘,一切戰(zhàn)略的部署都是為求光輝歲月的復(fù)蘇。只不過(guò),日漸增長(zhǎng)的多元化消費(fèi)需求在信息傳播扁平化的今天,大肆超過(guò)了品牌的想象。 曾經(jīng)的“名牌”很多已經(jīng)被消費(fèi)者所拋棄。“老品牌”怎樣才能煥發(fā)青春的活力,如何才能抓準(zhǔn)主力消費(fèi)群體的消費(fèi)需求?

  中國(guó)服裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)可謂龍爭(zhēng)虎斗,若想重新打造一個(gè)時(shí)尚品牌或者對(duì)“老品牌”進(jìn)行品牌重塑,資金與運(yùn)營(yíng)都將存在難控的風(fēng)險(xiǎn)。主業(yè)無(wú)亮點(diǎn),頻頻出手收購(gòu),尋求新的市場(chǎng)開(kāi)疆拓土,不可否認(rèn),并購(gòu)用資本去收獲新的果實(shí)是明智之舉,據(jù)行業(yè)專家預(yù)測(cè),未來(lái)3—5年,中國(guó)時(shí)尚企業(yè)的并購(gòu)將此起彼伏。

  星期六觸網(wǎng)轉(zhuǎn)型,收購(gòu)OnlyLady母公司83%股權(quán)

  4月6日,星期六對(duì)外宣稱收購(gòu)OnlyLady母公司83%股權(quán)。據(jù)了解,截至2016年9月30日,時(shí)尚鋒迅總資產(chǎn)為9618.48萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)收入為5612.76萬(wàn)元,凈利潤(rùn)為1526.8萬(wàn)元;北京時(shí)欣截至2016年9月30日,其總資產(chǎn)為3252.13萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)收入為1963.73萬(wàn)元,凈利潤(rùn)為249.11萬(wàn)元。兩家媒體在時(shí)尚與互聯(lián)網(wǎng)方面擁有良好的資源和用戶基礎(chǔ)。

  星期六此次收購(gòu)時(shí)尚鋒迅和北京時(shí)欣分別是OnlyLady女人志網(wǎng)和閨蜜網(wǎng)的母公司。這標(biāo)志著星期六將正式進(jìn)入女性時(shí)尚網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域,并表示由此借助女性時(shí)尚信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略升級(jí),豐富業(yè)務(wù)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)其打造時(shí)尚IP生態(tài)圈的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。

  同時(shí)提高總資產(chǎn)規(guī)模、歸屬母公司股東權(quán)利規(guī)模和歸屬母公司股東的凈利潤(rùn)水平。受消費(fèi)需求快速更迭及百貨渠道日漸式微的影響,傳統(tǒng)老牌女鞋企業(yè)紛紛面臨下滑困境,星期六也不例外。在2016年1-9月,營(yíng)業(yè)收入同比下降9.63%,而自2014年起,其營(yíng)業(yè)收入從第二季度開(kāi)始便不斷下滑,而至2015年,星期六的營(yíng)業(yè)收入與凈利潤(rùn)出現(xiàn)雙雙下跌。

  波司登弱化主業(yè),大手筆收購(gòu)女裝品牌

  3月29日,波司登宣布將通過(guò)集團(tuán)全資附屬子公司波司登國(guó)際服飾收購(gòu)欣悅集團(tuán)100%已發(fā)行股份,共計(jì)6.6億元。據(jù)了解,欣悅集團(tuán)主要業(yè)務(wù)為女裝采購(gòu)及分銷,品牌包括柯利亞諾及柯羅芭,2016財(cái)年欣悅集團(tuán)凈利潤(rùn)為1093萬(wàn)元。

  波司登看好女裝行業(yè)前景,并認(rèn)為欣悅集團(tuán)具有進(jìn)一步增長(zhǎng)的潛力是波司登大手筆收購(gòu)欣悅集團(tuán)的主要原因。欣悅集團(tuán)對(duì)波司登作出2018財(cái)年欣悅集團(tuán)的稅后凈利潤(rùn)不低于7000萬(wàn)元的承諾,這似乎給多品牌化戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)的波司登吃了一顆定心丸。波司登同時(shí)宣布,旗下間接全資附屬公司洛卡薇爾(上海)服飾以2000萬(wàn)元的總價(jià),收購(gòu)優(yōu)諾(天津)服裝的所有股權(quán)。優(yōu)諾目前為欣悅集團(tuán)旗下柯利亞諾及柯羅芭品牌女裝惟一生產(chǎn)代理。

  波司登斥6.6億收購(gòu)女裝品牌,可見(jiàn)波司登在“多元化品牌戰(zhàn)略”上持之以恒的決心。波司登再度加碼女裝市場(chǎng),在業(yè)內(nèi)引起不小的轟動(dòng)。據(jù)中國(guó)服裝網(wǎng)記者了解,這不是波司登首次大手筆收購(gòu)品牌。此前波司登曾先后經(jīng)營(yíng)過(guò)美國(guó)街頭潮流品牌洛卡薇爾、打造中高端時(shí)尚女裝品牌瑞琦、男裝品牌摩高,并拓展了童裝品牌等,并于2011年收購(gòu)中高端女裝品牌杰西,2016年將邦寶女裝納入旗下。

  為減輕對(duì)羽絨服的依賴,近幾年,波司登積極拓展品牌種類,男女裝和童裝業(yè)務(wù)都通通涉足,一心期望成為中國(guó)優(yōu)秀的多品牌運(yùn)營(yíng)商。一邊斥重金收購(gòu)相中的品牌,業(yè)績(jī)卻表現(xiàn)不佳。據(jù)2016年波司登財(cái)報(bào)顯示,2016財(cái)年收入約為57.87億元,同比下跌約8%,羽絨服業(yè)務(wù)的零售網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)凈減少1328家至5271家。

  波司登在上市以來(lái)的 10 年內(nèi)都沒(méi)有把主要資金投入在羽絨服的時(shí)尚化和高端化上,反而是花了很多功夫去拓展快時(shí)尚女裝、高端男裝、童裝、團(tuán)購(gòu)定制等品牌和業(yè)務(wù)。

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