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近日，在優(yōu)衣庫(kù)的多家門(mén)店及官方網(wǎng)絡(luò)旗艦店中，出現(xiàn)了不少新面孔。Uniqlo×LEGO2017年再度推出跨界新作 ，合作系列2月17日在全國(guó)各門(mén)店及優(yōu)衣庫(kù)官方網(wǎng)絡(luò)旗艦店首發(fā)上市，此前優(yōu)衣庫(kù)也曾與星巴克聯(lián)姻，在門(mén)店里賣(mài)咖啡;美邦也嘗試過(guò)在旗艦店開(kāi)設(shè)書(shū)吧和咖啡吧。對(duì)于服裝企業(yè)來(lái)說(shuō)，跨界嘗試已然變成雙方的新品粉絲見(jiàn)面會(huì)。但業(yè)內(nèi)人士坦言，看似極具話題性的跨界嘗試玩的更多是營(yíng)銷(xiāo)噱頭，真正將跨界合作轉(zhuǎn)變?yōu)槌Ｒ?guī)盈利模式的企業(yè)案例并不多。
時(shí)尚品牌多跨界合作
在今年的合作當(dāng)中，優(yōu)衣庫(kù)與樂(lè)高聯(lián)合推出了3款親子款，據(jù)悉，在親子款當(dāng)中，兒童款就有10個(gè)設(shè)計(jì)。事實(shí)上，這并非優(yōu)衣庫(kù)首次與樂(lè)高合作，去年春季，優(yōu)衣庫(kù)就曾推出一系列聯(lián)名主題新品，系列新品結(jié)合樂(lè)高“經(jīng)典”、“城市”、“忍者”三個(gè)主題共有21款，以 男裝 T恤和童裝為主。優(yōu)衣庫(kù)一向是多跨界的品牌之一，跨界合作的領(lǐng)域跨度極大，從藝術(shù)界到演藝界再到時(shí)尚圈等。就在今年更早些時(shí)候，為慶祝紐約S OHO 店十周年店慶，與洛杉磯當(dāng)代藝術(shù)博物館館長(zhǎng)杰弗瑞·戴奇(Jeffr ey Deitch)聯(lián)手發(fā)行一系列65件“買(mǎi)得起”的藝術(shù)品，據(jù)介紹，與價(jià)格高昂的藝術(shù)品相比，這一系列當(dāng)中的所有單品的售價(jià)不超過(guò)100美元。
去年優(yōu)衣庫(kù)還曾與Lemaire公開(kāi)聯(lián)名合作系列新品Lookbook，奢侈品牌Lemaire在聯(lián)名合作款當(dāng)中，以39.9-199美元的價(jià)格面向消費(fèi)者。2015年，在消費(fèi)者對(duì)上海迪士尼開(kāi)業(yè)滿(mǎn)懷期待的時(shí)候，優(yōu)衣庫(kù)也與迪士尼進(jìn)行跨界合作。優(yōu)衣庫(kù)MAGICFORALL概念店于當(dāng)年9月在位于上�；春Ｂ返娜蚱炫灥晡鍢墙夷唬摳拍畹晔莾�(yōu)衣庫(kù)與迪士尼消費(fèi)品部全球跨界合作的作品，融合了品牌創(chuàng)新的商品、奇幻有趣的店鋪，同時(shí)全球首發(fā)與迪士尼跨界合作的新款。這是優(yōu)衣庫(kù)與華特迪士尼公司共同啟動(dòng)主題為“MAGICFORALL服適人生，美妙體驗(yàn)”的全球項(xiàng)目計(jì)劃中的一步。
事實(shí)上，在服飾行業(yè)，除了每年都要推出多個(gè)跨界合作系列的老玩家優(yōu)衣庫(kù)，更有一些國(guó)內(nèi)的品牌近年來(lái)也在越來(lái)越多地嘗試這種方式。2016年森馬與銀漢游戲出品的手游《時(shí)空獵人》共同發(fā)布跨界系列產(chǎn)品更是引來(lái)粉絲的瘋狂追捧。國(guó)內(nèi)女裝品牌“妖精的口袋”首次于先鋒書(shū)店舉辦跨界時(shí)尚展并推出一系列產(chǎn)品，還有包括上述提到的美邦也在旗艦店開(kāi)設(shè)了書(shū)吧和咖啡吧。
值得注意的是，在服飾企業(yè)的跨界合作當(dāng)中，更多的是目標(biāo)客群相當(dāng)?shù)臅r(shí)尚品牌之間的合作，不論是優(yōu)衣庫(kù)“傍大牌”一語(yǔ)的調(diào)侃還是“妖精的口袋”與先鋒書(shū)店的合作。
跨界快閃營(yíng)銷(xiāo)效果好
就上述案例中提到的優(yōu)衣庫(kù)跨界合作方來(lái)看，樂(lè)高盡管是一個(gè)玩具品牌，但不論是兒童粉絲還是成人粉絲數(shù)量都非常大，奢侈品牌Lemaire更是擁有一票喜愛(ài)時(shí)尚與經(jīng)典的粉絲，迪士尼也是深得大小消費(fèi)者的喜歡。如果說(shuō)優(yōu)衣庫(kù)]是用“傍大牌”之舉來(lái)吸引眼球，那么一些業(yè)績(jī)上的數(shù)據(jù)在體現(xiàn)跨界營(yíng)銷(xiāo)效果時(shí)或更為直接。
此前中投高級(jí)顧問(wèn)劉建修曾分析過(guò)類(lèi)似的優(yōu)衣庫(kù)]與愛(ài)馬仕前設(shè)計(jì)總監(jiān)合作推出產(chǎn)品的一個(gè)跨界合作案例，劉建修表示，“快消時(shí)尚品牌與頂尖設(shè)計(jì)師之間開(kāi)展合作的現(xiàn)象早已存在，這種合作模式的賣(mài)點(diǎn)就是讓消費(fèi)者以更實(shí)惠的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)高端設(shè)計(jì)服務(wù)，消費(fèi)者與其說(shuō)購(gòu)買(mǎi)的是服裝不如說(shuō)是購(gòu)買(mǎi)的一種體驗(yàn)感。同為全球知名品牌，二者間的合作必定能在全球市場(chǎng)引起反響，但是優(yōu)衣庫(kù)在歐美地區(qū)的影響力遠(yuǎn)不及亞洲，更不用說(shuō)中國(guó)，再加上其他市場(chǎng)上的消費(fèi)者相對(duì)中國(guó)消費(fèi)者更為理性，搶購(gòu)的狂熱程度難敵中國(guó)”。 共2頁(yè) [1] [2] 下一頁(yè) 供應(yīng)鏈造就快時(shí)尚霸主ZARA 中國(guó)服企能追上? 服企急速膨脹的SKU 多品牌戰(zhàn)略之旦夕禍福 泉州鞋服企業(yè)動(dòng)作頻頻：匹克退市、九牧王發(fā)債… 15家服企三季報(bào)：九牧王凈利3.12億元暫居首位 副業(yè)的“反哺”能否成為鞋服企業(yè)的救命稻草？ 搜索更多: 服企 |
