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服裝企業(yè)的海外并購(gòu) 陷阱和餡餅僅一步之遙

  投資海外表面上雖然看起來(lái)風(fēng)光無(wú)限,令人激動(dòng)萬(wàn)分。但是作為一種商業(yè)行為,其背后的原因估計(jì)還是離不開(kāi)資本運(yùn)作的目的。

  隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng),中國(guó)企業(yè)試圖躋身全球價(jià)值鏈上游的愿望也越來(lái)越強(qiáng)烈,越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)開(kāi)始了海外收購(gòu)的征程。同時(shí),海外并購(gòu)的領(lǐng)域也從以往的資源、能源向汽車、服裝等更為廣闊的領(lǐng)域擴(kuò)展。

  正在加速

  從2008年被喻為“中國(guó)服裝品牌海外并購(gòu)第一案”的雅戈?duì)柍晒ν瓿蓪?duì)美國(guó)著名大型服裝企業(yè)Kellwood(簡(jiǎn)稱KWD)公司旗下男裝核心業(yè)務(wù)部門——新馬服裝集團(tuán)的并購(gòu)算起,中國(guó)的服裝企業(yè)開(kāi)啟海外并購(gòu)模式已經(jīng)走過(guò)了近9個(gè)年頭。在這近9年的海外并購(gòu)歷程中,無(wú)數(shù)的“雅戈?duì)?rdquo;為中國(guó)服裝走向世界,借助國(guó)際成熟品牌的渠道和經(jīng)營(yíng)模式,快速步入價(jià)值鏈上游提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

  例如與雅戈?duì)柌①?gòu)新馬的同年,浙江華鼎集團(tuán)就以300萬(wàn)歐元買下意大利的整個(gè)毛紡織工廠,從設(shè)備、技術(shù)到人員全部納入囊中。再到2009年中銀絨業(yè)以資產(chǎn)方式收購(gòu)英國(guó)道森貿(mào)易下屬非法人實(shí)體鄧肯紗廠的業(yè)務(wù)和資產(chǎn)以及一度鬧的沸沸揚(yáng)揚(yáng)的中國(guó)民企對(duì)法國(guó)皮爾卡丹的收購(gòu)事件。這一系列的案例中可見(jiàn)中國(guó)服裝企業(yè)海外擴(kuò)張步伐正在加快。

  特別是中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)之后,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)低迷,企業(yè)希望通過(guò)投資國(guó)外新業(yè)務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)的要求更加迫切。“國(guó)內(nèi)生產(chǎn)成本不斷上漲,尤其這一兩年,紡織服裝出口企業(yè)普遍只有不到2%的微利,很多企業(yè)都是在微虧的情況下堅(jiān)持出口,以保全工廠。”福建省紡織服裝出口基地商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)的陳蒼松說(shuō)。

  多方因素共同推動(dòng)

  業(yè)界人士指出,中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)持續(xù)升溫是多方因素合力的結(jié)果。目前越南、柬埔寨、泰國(guó)、印尼等東南亞國(guó)家出口歐盟的紡織品只需要征收2%—3%的關(guān)稅,而中國(guó)紡織品出口歐盟需要征收12%左右的關(guān)稅。這些也都證實(shí)了陳蒼松說(shuō)的服裝出口企業(yè)利潤(rùn)低的觀點(diǎn)。在這樣的大環(huán)境下,海外并購(gòu)建廠無(wú)疑就成了一些企業(yè)的無(wú)奈之選。例如越南國(guó)內(nèi)最大的紡織廠,其實(shí)就是由中國(guó)企業(yè)天虹紡織集團(tuán)投資的。

  據(jù)記者粗略統(tǒng)計(jì),僅2016年就出現(xiàn)了山東如意13億歐元(約合人民幣96.7億元)收購(gòu)法國(guó)輕奢服飾集團(tuán)SMCP的控股股權(quán)、歌力思2.4億元收購(gòu)唐利國(guó)際65%的股權(quán)及歌力思3.7億元控股法國(guó)時(shí)裝品牌IRO三起涉及資本過(guò)億元的投資、上海時(shí)裝品牌維格娜絲又買下了中國(guó)消費(fèi)者極為熟悉的韓國(guó)“小熊”Teenie Weenie等等。此外,女裝品牌瑪絲菲爾、朗姿股份,男裝品牌利邦等也均落子于海外并購(gòu)。

  企業(yè)扎堆出海,關(guān)乎的不僅僅是單個(gè)企業(yè)的生存,而且是整個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的健康性和產(chǎn)業(yè)的完整性。目前國(guó)內(nèi)相對(duì)寬松的海外并購(gòu)政策,中國(guó)日益提升的國(guó)際影響力也使得國(guó)外的服裝巨頭意識(shí)到與中國(guó)企業(yè)合作的重要性。同時(shí),歐債危機(jī)給中國(guó)企業(yè)提供了低價(jià)收購(gòu)歐洲企業(yè)的契機(jī)。

  在國(guó)泰君安首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家林采宜看來(lái),一些發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體及巴西等新興經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì),在本輪大宗商品暴跌中嚴(yán)重衰退,當(dāng)?shù)毓蓹?quán)、資產(chǎn)價(jià)格相對(duì)便宜,這是中企“走出去”并購(gòu)的好機(jī)會(huì)。同時(shí),當(dāng)前各國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在新一輪工業(yè)革命的沖擊下亟須轉(zhuǎn)型,這為中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)和資產(chǎn)“抄底”創(chuàng)造機(jī)會(huì)。

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