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2025年中國主題公園接待量將達3.69億人

  從游客地理分布觀察,大致上海本地:長三角其他地區(qū):國內(nèi)其他地區(qū)的比例為4:3:3。園區(qū)內(nèi)出乎意料的有較高比例的境外游客,一般為在中國大陸工作的外籍人士及家屬,此處我們將外國友人按照其居住地點歸類,即在上海工作的外國人仍歸為上海本地。細分數(shù)據(jù)顯示江蘇浙江是外省游客最多的地區(qū),占據(jù)總游客的25.00%。不過由于排隊較長造成的性價比和體驗感存在落差,外省游客的重游預期不高,88%的游客反映上海迪士尼最大的問題在于排隊時間過長。在成熟運營后,本地消費者的比例會逐漸提升。

  從園區(qū)吸引力角度反映,品牌知名度和游樂設施是消費者最認可的兩個要素,要高于動畫人物(IP內(nèi)容)在國內(nèi)的認可程度。因此,要實現(xiàn)全客層覆蓋的主題公園運營商在長期注重內(nèi)容建設投入的同時,關注品牌營銷和游樂設施配臵能夠在短期內(nèi)抓住消費者需求。

  目前,上海迪士尼只有單日票、雙日票。77.68%的游客認為可以接受上海迪士尼的門票價格,部分由于上海迪士尼的游客收入均值要高于一般景點,其定位上契合中高端游客的消費需求。從調(diào)研情況反饋,高收入水平的人群的重游預期要遠高于低收入人群,將近四成的月入過萬群體將成為迪士尼樂園主要回頭客來源。

  相比之下,奧蘭多的迪士尼樂園集群有非常全面的票務體系,從單日票到十日票應有盡有,能夠供游客駐留超過一個禮拜,平均每日票價也直線下降。受益于大集群的閉環(huán)生態(tài)和完善的會員體系,迪士尼提供票價上的優(yōu)惠能夠從餐飲、住宿、其他娛樂活動和衍生品上得到更多的回報。

  目前,上海迪士尼仍沒有像奧蘭多或者東京迪士尼一樣有專門的購物中心,但也擁有文具、玩具、居家用品、服飾、食品等近7000種供選擇,還包括類似“復古上海”系列等上海獨占款紀念品。從衍生品消費偏好觀察,服裝對于女孩的吸引力要高于男孩,迪士尼公主系列的吸金效應顯著。兒童玩具仍然是最受歡迎的產(chǎn)品,這一消費結構在中長期會保持穩(wěn)定。

  預測2025年國內(nèi)旅游人數(shù)將超82億人

  新一代親子游市場較之上一代存在成倍的增長空間。根據(jù)調(diào)研發(fā)現(xiàn),59.80%的游客每年至少會計劃去一次主題公園,高收入人群的主題公園消費需求旺盛,每年計劃超過兩次的人群達到16.67%。2015年中國人均出行次數(shù)僅為3.0次,而同期美國達到7.6次;由于差異化競爭發(fā)展需要較長的培育期,我們認為5年內(nèi)消費頻次的增長仍要先于客單價的增長發(fā)力,也就是說短期內(nèi)客單價的提升效果不明顯,但消費頻次會有比較大的增長。待到2020年后,90后一代具有穩(wěn)定收入和組成家庭之后,消費品質(zhì)需求帶動的客單價提升則會起到主要作用。

  各個主題公園吸引力中,器械類游樂園比例最高(79.57%),生物類主題公園(38.30%)次之。由于器械類場館較多,同質(zhì)化現(xiàn)象比較明顯,國內(nèi)同類型主題樂園的價格一般都在200元左右。由于價格差異不大,消費者需求更多體現(xiàn)在交通可到達性和游樂項目質(zhì)量上。未來隨著私家車保有量的繼續(xù)提升,交通的影響力會下降,預計娛樂體驗和服務配套將成為消費者選擇的首要考慮條件。過去的生物類場館主要以觀賞為主,隨著動物品種的不斷豐富,以及科教元素的融入,這一類型主題公園對于親子游市場的吸附力加強,互動體驗環(huán)節(jié)的增加將會有效提升競爭優(yōu)勢。文化類和人文社科類由于目前場館數(shù)量較少而在普及程度上有所欠缺,由于其迎合居民精神文明需求不斷上升的趨勢,未來將有高于行業(yè)平均的增長潛力。

  我國人均出游頻次不及美國的一半,以中國的人口基數(shù)和經(jīng)濟體量,整個國內(nèi)外旅游業(yè)市場仍將有10倍發(fā)展空間。結合宏觀和供需兩端綜合考慮,國內(nèi)主題公園的市場規(guī)模受到國內(nèi)人均GDP和國內(nèi)旅游總人次的影響。首先根據(jù)人均GDP和國內(nèi)旅游總人次進行回歸分析,預測出2020年和2025年相應的國內(nèi)旅游總人次可達到62.15億和82.79億。再根據(jù)過往人均消費水平與主題公園行業(yè)游客接待量,同時考慮到行業(yè)集中度上升對于增長的正效應,預測出2020年和2025年相應的全國主題公園接待量分別達到2.71億和3.69億人次,年化增速達6.05%。

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