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新技術(shù)：太空試驗與3D皮膚細胞模型
3D皮膚細胞模型、太空實驗室、聯(lián)合國開發(fā)計劃署(UNDP)戰(zhàn)略合作伙伴、衛(wèi)星育種的野生小玫瑰種子……這些描述的不是之前在巴黎科技展上大放異彩的歐萊雅，而是中國本土領(lǐng)軍化妝品企業(yè)伽藍JALA旗下的原創(chuàng)高端品牌美素MAYSU。上市兩年，進駐47家高端百貨，覆蓋31個城市，如今美素這個純國產(chǎn)的品牌聲稱要填補本土化妝品中高端市場的空缺。
誕生于2001年的美素其實是一個相對“老”的品牌，十多年前其銷售渠道主要是化妝品專營店以及各大美容院。直到2009年，其所屬的母公司伽藍集團決定重塑該品牌的定位。
“我們重新定位美素，決定將這個牌子定位在高端。”伽藍集團高級公關(guān)總監(jiān)陳涓玲告訴《第一財經(jīng)日報》記者，渠道為王的時代已經(jīng)遠去，品牌效應(yīng)和強大的市場營銷是塑造品牌形象的必要手段。到2014年，美素重新上市，攜手知名導(dǎo)演王家衛(wèi)為其拍攝廣告宣傳片。如今，人們可以在上海的新世界大丸百貨、南京的金鷹、杭州的銀泰等商場見到這個品牌的身影。
這些動輒數(shù)百上千元零售價的高檔貨也意味著高昂成本。一旦品牌定位高端，就必須進駐高端商場或在繁華地段開店，而商場租金、人員工資均十分昂貴。單一品牌沒有背后集團公司的支撐，前期投入階段會非常艱難。與其他品牌不同，得益于對“科技與美學(xué)”的苛刻追求，伽藍旗下的自然堂、美素、植物智慧和醫(yī)婷等品牌均受到了大眾市場及高端市場的認可。伽藍集團董事長鄭春影稱，接下來五年美素將大力投資百貨商場渠道，每年開店60~100家。
新國貨：高端的質(zhì)量與中端的價格
進入2016年之后，“新國貨”一詞開始成為中國品牌追逐的方向。小米公司總裁雷軍曾在接受CCTV采訪時表示，他希望通過小米旗下的產(chǎn)品，來改變國人對國貨的既定印象，并引領(lǐng)“新國貨”走向世界，改變中國制造業(yè)在全球的印象。
不僅僅是中國制造業(yè)，在中國化妝品行業(yè)，國產(chǎn)化妝品牌也掀起了新國貨運動。在業(yè)內(nèi)人士看來，國產(chǎn)手機在國際舞臺上的成功，在一定程度上給與了國產(chǎn)品牌一個啟示，那就是通過高性價比來倒逼整個行業(yè)的進步，當整個行業(yè)都擁有極大的差異化競爭力之后，國產(chǎn)品牌自然也就擁有了品牌溢價的話語權(quán)。
伽藍集團高級公關(guān)總監(jiān)陳涓玲表示，“消費升級的到來，使得消費者開始更加注重產(chǎn)品的品質(zhì)，他們更愿意為高性價比的產(chǎn)品買單。我們的產(chǎn)品擁有國際一線產(chǎn)品的品質(zhì)，以及多項國際創(chuàng)新，但價格卻便宜不少，除此之外，美素還從東方人的美學(xué)和肌膚特點出發(fā)，傳承東方養(yǎng)顏精髓，結(jié)合國際尖端科技，焠煉出花與籽的再生能量，令每一款產(chǎn)品功效非凡。對于消費者而言，這種極具性價比的國貨精品，會更有吸引力。”
(來源：第一財經(jīng)) 共2頁 上一頁 [1] [2] 韓妝壓過美妝 國產(chǎn)化妝品遭夾擊 國產(chǎn)化妝品索芙特前三季度減虧 五大國產(chǎn)化妝品社交媒體影響力TOP50排行 國產(chǎn)化妝品難敵洋品牌 銷售范圍狹窄無政策支持 珀萊雅方玉友：抄底國產(chǎn)化妝品 搜索更多: 國產(chǎn)化妝品 |
