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創(chuàng)新的挑戰(zhàn)者已經(jīng)在嘗試更多模式。此前，華潤五彩城為橡樹灣的商業(yè)配套項目，受交通等因素影響經(jīng)營欠佳。而后商場定位為家庭親子商場后，經(jīng)營明顯好轉(zhuǎn)。北京商報記者走訪華潤五彩城購物中心發(fā)現(xiàn)，商場的兒童業(yè)態(tài)約占總面積一半，品類較全，零售、藝術(shù)培訓(xùn)、餐飲、游玩、攝影等均包含其中。東區(qū)四層的Snoopy樂園為露天場地，占地約4500平方米，配備游樂設(shè)施供兒童游戲。但門票不單獨銷售，在華潤五彩城內(nèi)購物消費(fèi)滿200元及在Snoopy主題餐廳消費(fèi)滿100元，憑消費(fèi)憑證允許一位家長與一名兒童免費(fèi)進(jìn)入樂園。游樂將購物消費(fèi)與餐飲消費(fèi)串聯(lián)，互相帶動和借力。
整合產(chǎn)業(yè)鏈 市場細(xì)化
一位“80后”家長向北京商報記者表示，在孩子不同的年齡，會有不同方向的培養(yǎng)投入。2-6歲是玩的年紀(jì)；6歲之后會在教育方面增加投入。據(jù)悉，迪士尼經(jīng)營娛樂節(jié)目制作、主題公園、玩具、圖書、電子游戲、傳媒網(wǎng)絡(luò)等業(yè)務(wù)，自身就是兒童業(yè)態(tài)全產(chǎn)業(yè)鏈的集合體。
郭增利對此表示，迪士尼經(jīng)營基于完善的知識產(chǎn)權(quán)管理，它的獨特能統(tǒng)籌支撐起全產(chǎn)業(yè)鏈。目前形勢下，國內(nèi)企業(yè)并沒有享譽(yù)全球的獨特品牌優(yōu)勢，但不排除有企業(yè)在日后發(fā)展中可以做到。
此外，郭增利提醒，人口結(jié)構(gòu)變化，嬰童數(shù)量不斷增加，但現(xiàn)存的兒童業(yè)態(tài)超過市場容量。企業(yè)獨立建設(shè)全產(chǎn)業(yè)鏈，容易在市場中形成惡性競爭，特色不鮮明難以支撐起整個市場。市場更應(yīng)細(xì)分，企業(yè)將自身經(jīng)營的業(yè)務(wù)精化，市場機(jī)制將細(xì)化的品牌整合，產(chǎn)生更高的吸引力。
據(jù)了解，孕嬰童商品零售品牌孩子王，今年1-3月營業(yè)收入為9.2億元，凈利潤為463.17萬元，孩子王團(tuán)隊將目光集中在母嬰市場。孩子王在門店提供0-14歲孩子的食品和日用品，同時為孩子和準(zhǔn)媽媽們提供培訓(xùn)、教育等服務(wù)，并通過新媒體手段開展?fàn)I銷，得到顧客的喜愛。
北京商報記者 吳文治 實習(xí)記者 王維祎 共2頁 上一頁 [1] [2] 購物中心兒童業(yè)態(tài)引流容易盈利難 貼身肉搏“兒童業(yè)態(tài)” 廣州多數(shù)商場變身兒童樂園 商場兒童業(yè)態(tài)三大痛點 再不解決將錯失家庭消費(fèi)市場 兒童業(yè)態(tài)成新寵 看國外購物中心如何玩轉(zhuǎn)“兒戲” 六一放大招：看國內(nèi)外人氣商場如何玩轉(zhuǎn)兒童業(yè)態(tài) 搜索更多: 兒童業(yè)態(tài) |
