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重慶購物中心與百貨互補存在 社區(qū)商業(yè)成趨勢

  據(jù)不完全統(tǒng)計,近五年重慶主城區(qū)有13個大型商業(yè)“洗牌”,其中包括3個購物中心和10家百貨商場。而這10家百貨商場,更是有7家轉(zhuǎn)型為購物中心,另有3家關(guān)門停業(yè)。

  另一方面,在重慶解放碑,楊家坪,觀音橋等傳統(tǒng)商圈中,購物中心正逐漸取代百貨商場,占據(jù)了更大的市場份額。尤其是近兩年新開業(yè)的東原新新PARK,華潤萬象城和龍湖時代天街等購物中心,更是成為各自所在區(qū)域客流量最大的場所。

  購物中心為什么能成為商圈主流?未來商業(yè)會向哪些模式發(fā)展?針對這些問題,戴德梁行重慶公司總經(jīng)理江冰河接受了樂居專訪。他認(rèn)為購物中心是百貨公司的升級,也是城市發(fā)展和消費者提檔的產(chǎn)物。購物中心里的體驗式業(yè)態(tài)對商業(yè)人流的帶動、業(yè)態(tài)的豐富、知名度美譽度的提升甚至租金的提升都有直接作用,同時也對實體商業(yè)的促進(jìn)提供了方向和引導(dǎo)。

  購物中心是百貨公司的升級

  目前,重慶購物商業(yè)商業(yè)方面主要有三種:百貨商場、購物中心和商業(yè)街區(qū)。江冰河也簡要剖析了這三者的各自特點和運營模式。

  首先是百貨。多數(shù)百貨一般以零售為主,包括男女服飾、兒童服飾、箱包皮具、化妝護(hù)膚等,業(yè)態(tài)占比達(dá)到80%甚至90%以上,形式單一化,基本僅限于“購”。從運營角度來看,百貨公司以和商家聯(lián)營為主,店方和商家即供應(yīng)商休戚與共。

  購物中心的經(jīng)營面積往往超過百貨公司。同時,其經(jīng)營業(yè)態(tài)較多,吃喝玩樂購為主要表現(xiàn)形式。在收益方面,主要采取純租賃的模式,經(jīng)營商家各自為政,自主權(quán)更大,當(dāng)然經(jīng)營風(fēng)險也會相應(yīng)提高。

  第三是商業(yè)街區(qū)或者社區(qū)商業(yè)。它們是一種屬地性較強的商業(yè)類型,一般特點為檔次較低、業(yè)態(tài)混亂無序,無統(tǒng)一規(guī)劃。發(fā)展商負(fù)責(zé)開發(fā),后來由經(jīng)營者自行經(jīng)營。但隨著城市化發(fā)展進(jìn)程的加快,住宅區(qū)日漸密集,各種類型的住宅客群也隨之產(chǎn)生。因此,開發(fā)商對街區(qū)商業(yè)開始轉(zhuǎn)變方向,或自持或純銷售或租售并舉,對后期運營也逐步重視。

  江冰河認(rèn)為,購物中心和百貨商場的關(guān)系既是相互融合和支持,也是一種互補。當(dāng)前很多大型購物中心也會有百貨公司穿插其中,但購物中心是百貨公司的升級,也是城市發(fā)展和消費者提檔的明顯產(chǎn)物。

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