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都說商業(yè)地產(chǎn)不景氣，一些大型的購物中心里冷冷清清，毫無人氣，但反觀一些社區(qū)型的商業(yè)經(jīng)營的卻是紅紅火火，“小而美”的社區(qū)商業(yè)它的魅力又是從何而來呢？
其實，社區(qū)型商業(yè)只要把握50%的吸引力 與 50%的凝聚力，就可以表現(xiàn)出魅力十足。
社區(qū)商業(yè)：50%的吸引力 + 50%的凝聚力=100%的魅力
50%的吸引力
不宜過大的單體鋪位
社區(qū)型商業(yè)的體量原本就不大，在劃分單個鋪位的時候，切勿將單個鋪位都劃分得過大。鋪位大，店家就少，影響業(yè)態(tài)的豐富性和多樣化。而更為致命的是，大面積的鋪位通常租期較長，不利于后期的業(yè)績考核1和租戶調(diào)整，久而久之，購物中心就喪失了新鮮感。
業(yè)績考核：健康成熟的購物中心離不開每3-5年的整體評估，除了一些日常必須的配套比如銀行和超市等，一些以娛樂休閑為主的業(yè)態(tài)還是應該“常換常新”。
不容小覷的停車場
都說 “體驗”是實體商業(yè)的利器，那么停車場恰恰是自駕型消費者進入實體商業(yè)的第一個體驗，充足的停車位、順暢的停車動線、便捷的付費系統(tǒng)、清晰的標實都能為商業(yè)地產(chǎn)加分，而 “平易近人2”的停車費更至關(guān)重要，高額的停車費，會縮短消費者愿意停留的時間，從而直接影響消費額。試想，如果兩小時的電影和兩小時的聚餐要花費高額的停車費，那消費者寧可開去遠一點的大型購物中心。
平易近人：停車場是商業(yè)的配套，提供更便捷的體驗，切勿將停車費列入收益重點，因小失大，得不償失。 共2頁 [1] [2] 下一頁 【探秘】在美國 為什么電商打不過社區(qū)商業(yè)? 玩轉(zhuǎn)社區(qū)商業(yè)的“七種武器” 佛山社區(qū)商業(yè)成“藍�！� 商場“老炮兒”今安否？ “社區(qū)商業(yè)”新玩法：抓住消費者的品質(zhì)需求才是王道！ 探索社區(qū)商業(yè) 北京右安門華堂變身王府井社區(qū)店 搜索更多: 社區(qū)商業(yè) |
