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搶占鄉(xiāng)鎮(zhèn)渠道 中國手機(jī)廠商比蘋果有經(jīng)驗(yàn)

  蘋果不靈的困局

  今年1月,蘋果公司公布報(bào)告稱,其iPhone銷售量出現(xiàn)了自2007年推出這項(xiàng)產(chǎn)品以來的最低增長,截至去年12月26日的財(cái)報(bào),售出7480萬臺(tái)iPhone,同上年同期的7450萬臺(tái)相比,僅增長了0.4%。

  庫克在今年的春季新品發(fā)布會(huì)上表示,推出iPhoneSE是因?yàn)?ldquo;很多客戶都要求我們?cè)O(shè)計(jì)一款讓人們更加消費(fèi)得起的iPhone產(chǎn)品。”在某種程度上,iPhoneSE是iPhone5C市場思路延續(xù),即面向不同消費(fèi)群體覆蓋產(chǎn)品。

  蘋果公司副總裁GregJoswia隨后更是直白的表示,中國和印度是蘋果兩個(gè)非常重要的市場,即便在全球智能手機(jī)銷售趨于飽和的時(shí)期,這兩個(gè)市場的需求仍然在增長。“蘋果不可能對(duì)潛在的需求置若罔聞。但這兩個(gè)市場共同特點(diǎn)是消費(fèi)者對(duì)價(jià)格比對(duì)尺寸更為敏感,阻礙蘋果在這兩個(gè)市場擴(kuò)張的也是高企的成本。”

  但降低售價(jià)和配置真的能夠挽救中國市場的“頹勢”?也許從市場的表現(xiàn)就能看出答案。

  “iPhoneSE原本在國內(nèi)市場的直接競爭對(duì)手是華為、OPPO、VIVO的產(chǎn)品,但它們各有自己的特點(diǎn),比如華為主要針對(duì)一二線城市白領(lǐng),OPPO、VIVO主要針對(duì)三、四線及以下城市需求,主打的產(chǎn)品特色也不是屏幕。”手機(jī)聯(lián)盟秘書長王艷輝對(duì)記者表示,無論品牌、渠道,要沖擊到這幾家基本不可能。

  作為中國手機(jī)品牌為數(shù)不多的“常青樹”,OPPO、vivo、金立等始終聚焦2000~3000元價(jià)位的市場,他們迎合了這些用戶,同時(shí)又避開了與三星、華為等高端品牌、以及小米、樂視、360等互聯(lián)網(wǎng)品牌低價(jià)的正面競爭。設(shè)計(jì)上,他們多以貼近用戶實(shí)際需求為發(fā)力點(diǎn),如外觀、聲效、拍照、能耗等。

  每到節(jié)假日,在各地還會(huì)有盛大的營銷活動(dòng),諸如買手機(jī)免費(fèi)貼膜、免費(fèi)預(yù)裝應(yīng)用,甚至還可以免費(fèi)個(gè)性化定制服務(wù)。

  對(duì)于蘋果而言,也許很難做到這些。(第一財(cái)經(jīng) 李娜)

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