5月初，位于合肥市長(zhǎng)江路上安徽圖書城的文化創(chuàng)意集市又“開市”了，手工藝制作、繪畫、美食等多個(gè)種類的文化創(chuàng)意產(chǎn)品項(xiàng)目集中展現(xiàn)。主辦者介紹，這個(gè)藏在書店里的文化創(chuàng)意集市，已經(jīng)舉辦了四期，他們希望將“集市”打造成才藝展示和原創(chuàng)產(chǎn)品的平臺(tái)，打造成有格調(diào)、有趣味的品牌。

　　書店本是個(gè)“寧?kù)o”的場(chǎng)所，集市卻是“熱鬧”的代名詞。書店與集市綁定，似乎預(yù)示了實(shí)體書店的熱鬧復(fù)蘇，也代表了目前很多實(shí)體書店自我突破的發(fā)展方向。在年初舉辦的2016全國(guó)千家實(shí)體書店發(fā)展大會(huì)上，業(yè)內(nèi)達(dá)成共識(shí)：追求特色發(fā)展、創(chuàng)新文化服務(wù)將是今年實(shí)體書店的發(fā)展方向。

　　熟悉合肥實(shí)體書店的讀者們并不陌生，近十年來(lái)，實(shí)體書店倒閉潮甚囂塵上，各類書店的生存狀態(tài)頗為引人關(guān)注。金寨路上的愛知書店、中科大附近的保羅的口袋等，雖然偏于一隅，卻是堅(jiān)守多年、特立獨(dú)行的實(shí)體書店，有自己較為固定的客戶群。之后，合肥市三孝口新華書店率先嘗試24小時(shí)營(yíng)業(yè)，轉(zhuǎn)型升級(jí)，打造文化體驗(yàn)綜合體模式。位于大摩廣場(chǎng)的紙的時(shí)代書店 “逆勢(shì)”開業(yè)，3000多平方米的面積，24小時(shí)營(yíng)業(yè)，號(hào)稱省內(nèi)面積最大的民營(yíng)實(shí)體書店。近三年來(lái)，位于合肥市政務(wù)區(qū)幾個(gè)商業(yè)綜合體內(nèi)，寸土寸金的鋪面也不乏連鎖經(jīng)營(yíng)的實(shí)體書店，合肥市新華書店入駐商圈，變身裝修精致、多元經(jīng)營(yíng)的“前言后記”書店；外省獨(dú)立書店品牌進(jìn)駐合肥大型商業(yè)綜合體，如“貓的天空之城”等。無(wú)論是國(guó)有新華書店還是民營(yíng)書店，有堅(jiān)守，有拓展。難怪眾多讀者感慨，實(shí)體書店復(fù)蘇了。

　　“復(fù)蘇之后的實(shí)體書店，最大的改變是形態(tài)，最大的優(yōu)勢(shì)是服務(wù)。”喜歡逛書店的讀者宋謙總結(jié)說(shuō)。走進(jìn)這些新店面，不難發(fā)現(xiàn)它們的裝修風(fēng)格大多體現(xiàn)現(xiàn)代元素和文化味道；業(yè)態(tài)方面引入多種經(jīng)營(yíng)，茶點(diǎn)咖啡的售賣是必備項(xiàng)目。某書店店主透露，大部分新型書店三成利潤(rùn)靠書籍、七成利潤(rùn)靠文創(chuàng)產(chǎn)品和餐飲消費(fèi)。書是低毛利產(chǎn)品，文創(chuàng)和餐飲是高毛利產(chǎn)品，多種業(yè)態(tài)混搭，讓店鋪先維持基本的生存，再談?wù)摪l(fā)展的話題。此外，目前除了政府的扶持政策，幾乎每一家開在高檔商圈的書店，都享受到地產(chǎn)商的租金優(yōu)惠。于是，在這些多重利好之下，各類實(shí)體書店開始小心翼翼地成長(zhǎng)。其中，打著獨(dú)立書店名號(hào)的店鋪，一般都會(huì)放大店主的個(gè)性化品位，圖書種類不求全面而求個(gè)性化，體現(xiàn)店主的審美意向。比如合肥文藝青年們熟知的保羅的口袋和貓的天空之城都屬于此類。更重要的是，有心的實(shí)體書店，幾乎都在往“文化空間”方面靠攏，推行年費(fèi)會(huì)員制，定期舉辦新書品讀會(huì)、名人講座、讀書交流等活動(dòng)。合肥市新華書店相關(guān)負(fù)責(zé)人趙世萍的觀點(diǎn)代表了大部分經(jīng)營(yíng)者的想法：實(shí)體書店不再是簡(jiǎn)單的“賣書”，而要成為一個(gè)“高雅的文化交流互動(dòng)空間”。

　　從一些新式連鎖書店成功復(fù)制的情況來(lái)看，它們的確以特定“粉絲群”維系了自我的存在，并積累了一定的口碑。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，倡導(dǎo)大眾閱讀，卻不能忽視“分眾”現(xiàn)象，近年來(lái)，個(gè)性文化消費(fèi)品位在大中城市逐漸培養(yǎng)起來(lái)，一批特色書店的出現(xiàn)與此不無(wú)關(guān)聯(lián)。在目前的市場(chǎng)環(huán)境下，一家書店不可能讓所有人都滿意，服務(wù)好目標(biāo)客戶，把自己的特色做到極致，代表了這一輪實(shí)體書店復(fù)蘇潮的方向。當(dāng)然，現(xiàn)實(shí)中也出現(xiàn)了不同的聲音：高端商圈之中，書店點(diǎn)綴了商圈的文化品位；書店之中，紙質(zhì)圖書遮擋了其創(chuàng)意產(chǎn)品餐飲的營(yíng)銷。書，似乎成為了這個(gè)消費(fèi)鏈條中的附屬品。而這種模式真能代表實(shí)體書店已經(jīng)回暖嗎?實(shí)體書店的多元業(yè)態(tài)會(huì)讓閱讀邊緣化嗎？爭(zhēng)論依舊存在。（中安在線）

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