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繼當(dāng)當(dāng)、三聯(lián)書店之后，國(guó)內(nèi)首個(gè)新三板出版機(jī)構(gòu)中信出版集團(tuán)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“中信出版集團(tuán)”）如今也要進(jìn)軍實(shí)體書店市場(chǎng)。盡管利潤(rùn)薄、風(fēng)險(xiǎn)大、成本高，資本為何還會(huì)屢屢入局？實(shí)體書店回暖究竟是大勢(shì)所趨，還是虛張聲勢(shì)，此暖究竟意味著什么？
實(shí)施千店計(jì)劃
中信出版集團(tuán)在發(fā)展線上業(yè)務(wù)的同時(shí)，還積極擴(kuò)大線下實(shí)體書店的規(guī)模，并計(jì)劃從今年起，在“十三五”期間，陸續(xù)在國(guó)內(nèi)各大城市的市中心，新建1000家書店瞄準(zhǔn)，北京、上海等大都市。尤其是世界500強(qiáng)的企業(yè)辦公大樓周圍，同時(shí)包括銀行、電影院等地附近，建設(shè)設(shè)有書櫥的咖啡店，致力于營(yíng)造一種文化氛圍。
中信出版集團(tuán)總裁王斌曾公開透露，新建的千家書店會(huì)有不同的業(yè)態(tài)，且不僅僅只是賣書，而是對(duì)接不同的商業(yè)領(lǐng)域，將書店、咖啡、文化活動(dòng)融為一體，打造成文化公共空間，布局在書店所服務(wù)的人群的生活軌跡上，如社區(qū)、城市中心區(qū)等。
據(jù)公開資料顯示，中信出版集團(tuán)在2008年就已進(jìn)入書店零售業(yè)務(wù)，特別是機(jī)場(chǎng)書店，已形成自身的特色，截至2015年底，中信出版集團(tuán)共運(yùn)營(yíng)書店店面76家，在10個(gè)機(jī)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)71家書店，在北京經(jīng)營(yíng)4家寫字樓店、1家合作店。其中，去年中信出版集團(tuán)在大連機(jī)場(chǎng)、�？跈C(jī)場(chǎng)項(xiàng)目分別新設(shè)3家、1家機(jī)場(chǎng)書店，并入駐中關(guān)村軟件園聯(lián)想總部，開啟門店新類型；同時(shí)根據(jù)書店戰(zhàn)略布局及書店實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，關(guān)閉太原武宿項(xiàng)目4家店、北京南站店、貴陽機(jī)場(chǎng)2家店、深圳萬科寫字樓店共8家書店。數(shù)據(jù)顯示，去年中信出版集團(tuán)書店及其他文化增值的營(yíng)業(yè)收入為2.75億元，是第二大收入來源，僅次于圖書出版。
借線下完善鏈條
值得注意的是， 目前實(shí)體書店整體的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)并不容樂觀，由于屬于偏重資產(chǎn)，再加上房租、人力、水電等方面不斷增加的成本，進(jìn)一步為實(shí)體書店的經(jīng)營(yíng)加上一層負(fù)擔(dān)，使得眾多書店紛紛關(guān)門倒閉。與此同時(shí)，有消息顯示，前幾年中信書店一直處于虧損狀態(tài)，虧損規(guī)模在千萬元級(jí)別，盡管目前虧損態(tài)勢(shì)已有所減少，但中信書店目前的虧損規(guī)模仍大約在幾百萬元左右。那么，中信出版集團(tuán)為何還要在此時(shí)擴(kuò)大實(shí)體書店的規(guī)模布局呢？
有業(yè)內(nèi)人士分析，與部分出版機(jī)構(gòu)不同，中信出版集團(tuán)是國(guó)有投資企業(yè)中國(guó)中信集團(tuán)公司下屬的出版企業(yè)，這意味著中信出版集團(tuán)在資本層面擁有一個(gè)實(shí)力較大的靠山，同時(shí)目前中信出版集團(tuán)已經(jīng)成功掛牌新三板，從而與資本市場(chǎng)對(duì)接，能運(yùn)用資本運(yùn)作方式，獲得自身發(fā)展所需要的資金。此外，雖然出版社擁有內(nèi)容上游的資源，但在銷售方面大多是通過其余書店或是電商等渠道，由于行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，難免會(huì)損失部分主動(dòng)權(quán)，而借助建設(shè)實(shí)體書店能進(jìn)一步掌握線下的主動(dòng)權(quán)，實(shí)現(xiàn)落地。且中信出版集團(tuán)還能借此獲得消費(fèi)者最為直接的購買數(shù)據(jù)，通過對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面細(xì)致的分析，對(duì)出版機(jī)構(gòu)今后內(nèi)容的出版、策劃、編輯起到一定的參考借鑒作用。
據(jù)中信出版集團(tuán)2015年業(yè)績(jī)報(bào)告顯示，中信出版集團(tuán)的短期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃中并不僅限定于圖書的出版和銷售，還包括建設(shè)少兒平臺(tái)產(chǎn)品IP運(yùn)營(yíng)體系，打造玩具產(chǎn)品、少兒培訓(xùn)、O2O會(huì)員服務(wù)等圖書衍生產(chǎn)品；建立藝術(shù)類產(chǎn)品IP運(yùn)營(yíng)體系，創(chuàng)立中信美術(shù)館項(xiàng)目，通過主題出版、主題策展和文創(chuàng)產(chǎn)品搭建創(chuàng)意平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)出版、展覽與藝術(shù)連接；建立圖書衍生影視、動(dòng)漫作品的版權(quán)運(yùn)營(yíng)體系，服務(wù)于寫作者和制作機(jī)構(gòu)以及投資人；以及搭建教育培訓(xùn)平臺(tái)，通過“中信書院”品牌，經(jīng)營(yíng)作者、提供增值服務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域。 共2頁 [1] [2] 下一頁 小長(zhǎng)假鐘書閣高燒不退 杭州實(shí)體書店復(fù)興各顯神通 鐘書閣試營(yíng)業(yè)第一天被擠爆成菜場(chǎng) 杭州書店流行“高顏值” 哈爾濱尖叫洞穴書店 一間“顏值“爆表的書店 煙臺(tái)實(shí)體書店謀求“突圍” 堅(jiān)守還是低頭？ 變身城市文化生活空間 實(shí)體書店復(fù)蘇成新潮 搜索更多: 書店 |
