“夕陽產(chǎn)業(yè)”
在華強電子世界1號樓一樓，離陳老板大兒子的柜臺不遠的徐先生同樣感到異常艱難，“比2008年還難”。
1997年從寧波來到華強北的徐先生，當時在華強和賽格廣場各有一個鋪位。徐先生回憶，那時來此經(jīng)營電子元器件生意的人還不算多，但當時電子產(chǎn)品新奇稀缺，全國各地多來這里進貨。
原本在老家儀表工廠做金屬器械工作的徐先生，經(jīng)幾個在深圳做電子元器件生意的同鄉(xiāng)介紹，決定來深圳闖蕩一番，銷售測試探針（測試探針是應(yīng)用于電子測試中測試PCBA的一種測試儀器），由自己在寧波制造測試探針的工廠供貨。生意一帆風順，2000年，其外甥等親人也來到了這里。
徐先生估計現(xiàn)在華強北經(jīng)營測試探針的柜臺有二三十家，銷售測試探針的毛利不足16%。在輝煌時期，徐先生不僅能接到國內(nèi)各地的訂單，還會接到很多外單，如印度、越南和泰國的客戶也會光臨徐先生的商鋪。
現(xiàn)在同行競爭過于激烈，電子企業(yè)或倒閉或遷離也對他造成了巨大沖擊。徐先生的客戶是電子工廠，現(xiàn)在大多數(shù)電子企業(yè)已將工廠遷到東南亞、南亞等地。三四年來老客戶陸續(xù)走掉，而新客戶卻很少，大批量購買的客戶更少。
深圳大學傳播學院課題組的調(diào)查顯示，84%的老板做著固定的老顧客生意，因此，如果老顧客的工廠不景氣或者倒閉，那么訂單必然減少。而69%的老板由自己或親戚的工廠供貨，訂單減少意味著自己或親戚的工廠萎縮甚至倒閉。62%的人表示近年來訂單在持續(xù)下降。
今年55歲的徐先生已生退意，看著剛大學畢業(yè)偶爾來這里幫忙打理柜臺的兒子，徐先生說：“我年紀也大了，能維持就維持一下，我不會讓兒子繼續(xù)在這里賣電子產(chǎn)品，這個已經(jīng)是夕陽產(chǎn)業(yè)了。”
2008年還在讀大二的Leon休學從東北來到華強北，想多些社會實踐，以考慮將來考研的方向，不料來華強北之后便不想再返校讀書，“當時外貿(mào)很好做，賺錢很快。”
初到華強北時Leon聽過一句話：你在華強北逛三天，你就會知道以后該做什么了。Leon在華強北的第一份工作是賣太陽能板，每天只睡四五個小時，回報豐厚，但后來生意難做，Leon心生退意，2012年離開華強北，轉(zhuǎn)戰(zhàn)餐飲行業(yè)。
深圳大學傳播學院課題組的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，對于自己和華強北的未來，87%的老板表示沒有信心、順其自然或是不關(guān)心，其中一些人認為華強北的未來只是集團和政府的事。在這樣普遍士氣不振的情況下，已有72%的老板打算轉(zhuǎn)行。
這背后，互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)的崛起，對華強北產(chǎn)生了一定的沖擊，其交易功能在逐步萎縮。
“地獄”求生
有知難而退者，也有急流勇進者。賽格廣場往北約400米處，便是賽格經(jīng)濟大廈，緊挨著現(xiàn)代之窗大廈。在這里，一個年近40的女人正在逆境中謀求突圍。
“華強北是個很神奇的地方，也許路上走過的一個普通行人就是在這發(fā)家的千萬富豪”，閔晴說，“這是個實現(xiàn)了很多人夢想的地方，但是近年來華強北也在毀滅很多人的夢想。”
2004年來到華強北的閔晴，一直在某互聯(lián)網(wǎng)上市公司工作，不甘于現(xiàn)狀的她2008年放棄了升職的機會，創(chuàng)立了自己的互聯(lián)網(wǎng)公司，但她很快發(fā)現(xiàn)小型互聯(lián)網(wǎng)公司很難存活，于是，2009年便切換到傳統(tǒng)行業(yè)。因為“傳統(tǒng)行業(yè)相對互聯(lián)網(wǎng)門檻比較低，一個人兩個人就可以做”。
她如今是深圳奧詩德科技公司的總經(jīng)理，從2009開始做國內(nèi)的上網(wǎng)本，到平板電腦興起時做高仿平板電腦外銷；從2010年開始在華強電子世界做柜臺，到后來轉(zhuǎn)戰(zhàn)桑達電子城。她獲得了華強北的饋贈，也經(jīng)受了它的洗禮。
2009年9月的一個下午，一個看起來稀松平常的人來到閔晴的柜臺前，“他問我賣的上網(wǎng)本是什么牌子的，我順口就說是山寨的，也就是國產(chǎn)的，結(jié)果貨全部被沒收了”，說起那次被工商局的便衣工作者“清洗”，閔晴對這里的山寨感慨萬端。
這里可能突然出現(xiàn)100家跟風抄襲一個暢銷的產(chǎn)品，激烈的價格戰(zhàn)瞬間把價格拉到底，“有些人賺10塊，一些人就只賺5塊，甚至只賺1塊也做，沒有底線”，“這里是天堂也是地獄，有時候我會想逃離這個地方，因為這里惡性競爭太厲害。”閔晴說。
在她眼里，這里跟風的人太多，“只要有東西賣，他們就一窩蜂而上，基本都是想著賺一筆熱錢就走”。閔晴認為華強北的大部分老板比較浮躁，不會投大筆資金和時間來研發(fā)產(chǎn)品，也因此“華強北很多產(chǎn)品沒有競爭力”。
為了提升自己的競爭力，奧詩德公司在2013年后除貼牌代加工外，開始生產(chǎn)、加工、銷售自己的品牌平板電腦。除了核心芯片則來自臺灣或國外，其研發(fā)、系統(tǒng)的集成、組裝皆由深圳本地完成；公司按照方案公司對電腦的設(shè)計，采購相應(yīng)的配件進行組裝。
據(jù)了解，2011到2013年是平板電腦的興盛時期，奧詩德公司2010年銷售額不及500萬，2011年則逼近2000萬，2013年超過5000萬，但2014年回落至2000多萬，“2015年的狀況還不如2008年”。對于公司2014年以來的疲軟，閔晴認為一定程度上是由于電子產(chǎn)品過了井噴發(fā)展期，但更與市場不景氣以及轉(zhuǎn)型等大環(huán)境密切相關(guān)。
奧詩德公司2013年便開始通過阿里巴巴網(wǎng)站發(fā)展跨境電商，并建設(shè)自己的跨境電商平臺。
受訪者Leon曾在2015年推廣一款兒童定位手表，該手表與父母手機綁定后，父母不僅可與孩子通電話，還能即時定位孩子身在何處。第一、二個月人們都瘋搶，第三個月便有人開始囤貨在淘寶、天貓上出售。第四個月銷售量明顯下滑，因為此時市場里已出現(xiàn)大量的仿制品，價格更低。“一個好產(chǎn)品就這樣被賣死了”。
當老的渠道日漸枯竭，老板們不得不尋找新的客源。據(jù)調(diào)查，除了50%的人因不會操作管理網(wǎng)店、沒有精力、網(wǎng)上客戶少且購買量少、利潤少等原因沒有開設(shè)網(wǎng)店外，另一半柜臺老板都已開設(shè)網(wǎng)店，或者劍走偏鋒、看準長尾市場走差異化路線。
華強北一度利用其強大的硬件條件，使得山寨水貨泛濫成災(zāi)。據(jù)程一木介紹，華強北在手機等電子產(chǎn)品上，充斥著翻新機、山寨機和水貨，“你新買的手機回家后可能發(fā)現(xiàn)里面有別人的照片和短信”；而元器件市場體現(xiàn)在將非正牌貨當正牌貨賣，將拆機貨當原裝貨賣。
程一木曾在元器件市場里看到小孩賣芯片，心想“這些小孩不簡單，還懂得賣芯片玩意兒，這可是高科技、高大上的東西”。結(jié)果小老板們說這跟賣土豆白菜沒差別，無非是進貨之后加個價賣出去，至于芯片的用途，他們不知道也沒打算去知道。“這個錢賺得太容易了，這個錢來得太爽了！”
曾參與創(chuàng)辦華強北商會、現(xiàn)為深商聯(lián)合會副秘書長的黃東和認為，柜臺老板曾經(jīng)一個月賺10萬，現(xiàn)在仍堅守老的經(jīng)營方式每月只能賺2萬，卻依舊舍不得2萬而不愿轉(zhuǎn)變�？稍瓉韮H是作為平臺和渠道商的華強北不再需要沒文化的人，不再需要只能從早上6點扛到晚上12點的人，而是需要有想法、敢于冒風險的人。
這是華強北遇到的難題，很多人要因此而離開，也有人要來。
迄今為止進行的華強北第三次轉(zhuǎn)型，還只是棋在中局。
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