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有業(yè)內(nèi)人士指出，目前國內(nèi)主題公園投資在5000萬元以上的有300家左右，其中有一定品牌知名度、有良好經(jīng)營業(yè)績的主題公園占比只有約10%，約70%的主題公園虧損，約20%盈虧持平�！吨袊黝}公園失敗案例分析探究總結(jié)報告》指出，1998年和1999年是我國主題公園建成開業(yè)的高潮期，然而諸多經(jīng)營問題導致大量樂園關(guān)閉，引發(fā)“倒閉潮”。
在香頌資本執(zhí)行董事沈萌看來，業(yè)內(nèi)資本對主題樂園的追捧除了有迪士尼樂園的示范效應(yīng)外，還有房地產(chǎn)開發(fā)商的客觀需求，“他們需要在資本市場、二級市場講故事、造噱頭，樂園是否能盈利并不是考慮的重點”。
迪士尼啟示錄
如何不再單純倚重門票收入？
迪士尼的成功甚至造就了“迪士尼效應(yīng)”。上海迪士尼樂園究竟能產(chǎn)生多大的吸金效應(yīng)？據(jù)國泰君安證券預(yù)計，2016年上海迪士尼將吸引境內(nèi)外旅游人次達1200萬以上，且每年以300萬至500萬的旅游人次持續(xù)增加，其中境外游客或新增超過300萬人次。若按370元的平日門票價格計算，上海迪士尼全年門票銷售將超過44億元。此外，還將拉動旅游商業(yè)、旅游運輸業(yè)、旅游賓館業(yè)、城市交通業(yè)以及餐飲業(yè)等旅游細分產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟增量。國泰君安證券公司預(yù)計，按照1元帶動8元測算，上海迪士尼樂園將給旅游產(chǎn)業(yè)帶來350億元的增量。
迪士尼樂園也成了國內(nèi)主題樂園爭相研究的對象，業(yè)內(nèi)人士指出，對于長期過分依賴門票收入的國內(nèi)主題公園而言，迪士尼樂園帶來的不僅是盈利模式的改變。以海昌控股為例，其財報顯示，2014年收入來源主要是門票，門票收入占到旅游經(jīng)營收入的85%，這意味著，公司的收益主要取決于游客的造訪頻次，這也是國內(nèi)主題公園普遍存在的現(xiàn)象。
而迪士尼的門票收入權(quán)重并不大。公開數(shù)據(jù)顯示，迪士尼樂園60%的收益來自衍生品等二次消費。米老鼠、汽車總動員、星球大戰(zhàn)等電影中虛擬人物管理造就了迪士尼衍生品產(chǎn)業(yè)鏈，其開拓了電影、樂園、郵輪、服飾、出版物、音樂劇、玩具、食品、教育、日用品、電子類產(chǎn)品等一系列消費品。
盡管迪士尼的盈利模式讓國內(nèi)主題樂園艷羨不已，但對它們而言，迪士尼的優(yōu)勢其實很難復(fù)制。“中國本土主題公園無論是歡樂谷還是長隆，大多缺乏迪士尼和環(huán)球影城那樣的內(nèi)容基礎(chǔ)，自然也就缺乏IP形象。”沈萌對北京晨報記者表示，迪士尼在內(nèi)容IP、動畫形象以及酒店運營都有一整套體系和豐富的經(jīng)驗，國內(nèi)主題游樂園基本沒有自己形象的IP，在衍生品上缺乏根基，在酒店和餐飲的經(jīng)營也欠缺經(jīng)驗，先天不足制約了國內(nèi)主題樂園的發(fā)展。來源：北京晨報 作者：陳瓊 共2頁 上一頁 [1] [2] 國內(nèi)主題公園出海掘金 謀劃輕資產(chǎn)輸出 日本環(huán)球影城將建馬里奧主題公園 將在2020年前竣工 中國主題公園再迎熱潮 原創(chuàng)IP成發(fā)力重點 全球最大巧克力主題公園落地無錫 擬年底開園 資本熱捧主題公園：億元級投資的放羊工社將落戶北京 搜索更多: 主題公園 |
