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奧特萊斯,三四線城市的機會在哪里?

  自2002年奧特萊斯落戶中國以來,中國的奧特萊斯已然發(fā)生了巨大的變化,從以零售為核心的單純模式向全業(yè)態(tài)模式發(fā)生變化。據(jù)《奧萊視界》統(tǒng)計,目前排名前30的奧特萊斯幾乎都開始在零售的基礎(chǔ)上加大體驗型業(yè)態(tài)的布局,而近年來新建的奧特萊斯更是嵌入了兒童游樂、電影院和超市等業(yè)態(tài)。體驗無疑成為了奧萊在中國發(fā)展的重中之重。另一方面,隨著首創(chuàng)鉅大、杉杉、砂之船、百聯(lián)、RDMAisa等集團連鎖化進程的推進,未來三到五年,以省會城市為核心的大城市板塊將會完成奧特萊斯的全布局,未來,城市下沉將會成為奧萊重要的發(fā)展方向。

  第三屆中國奧特萊斯行業(yè)高峰論壇上,《奧萊視界》總編輯陳亞波先生發(fā)布的《2015中國奧特萊斯行業(yè)發(fā)展報告》顯示,目前國內(nèi)奧特萊斯主要的選址依然是以省會城市為主,2016年,中國奧特萊斯將會實現(xiàn)除極少邊遠地區(qū)以外的省會城市的全布局,而隨著大型連鎖奧萊的布局完成,一線城市以及部分二線城市奧特萊斯的容量將會進入滿員狀態(tài),三四線城市的奧特萊斯則將迎來重要的發(fā)展機遇。

  三四線城市更需要奧特萊斯

  三四線城市是否真的更需要奧特萊斯?在這個問題上,我相信很多人有不一樣的看法,在傳統(tǒng)的認知中,三四線城市消費者對于品牌的認知度較一二線城市消費者有天然的落差,而這種落差會導(dǎo)致在消費過程中的理解偏差,比如,Coach這一類的品牌在一線城市擁有較大的擁躉,然而在三四線城市卻未必有人認識,這是客觀存在的事實,也正因此,你也很難邀請這一類的品牌進入三四線城市,那么為什么說三四線城市會更需要奧特萊斯呢?原因有三:

  1.三四線城市現(xiàn)有的商業(yè)模式較為落后,新型商業(yè)模式存在巨大的商機

  目前在中國,大量三四線城市的商業(yè)依然停留在臨街商鋪和百貨等模式,根據(jù)一二線城市零售的發(fā)展規(guī)律,這類的商業(yè)模式是無法滿足現(xiàn)有消費者需求的,在這種情況下,新型商業(yè)模式的出現(xiàn),將會對現(xiàn)有老舊的商業(yè)模式形成極大的沖擊,就像當年購物中心對傳統(tǒng)百貨的沖擊一樣,奧特萊斯是目前相對較新的線下零售商業(yè)模式,她的出現(xiàn),對于三四線城市現(xiàn)有的商業(yè)模式將會給予致命一擊,也會為三四線城市的消費者帶去全新的消費理念。

  2.三四線城市消費觀正在發(fā)生巨大的變化

  相對于五年前,三四線城市的變化無疑是巨大的,這一點電商已經(jīng)為我們證明了。雖然個人消費總量尚無法與一二線城市相比,但電商正在逐步改變該地區(qū)消費者的消費習慣與觀念,阿里巴巴變的數(shù)據(jù)顯示,有的三四線城鎮(zhèn)人均網(wǎng)購額度和次數(shù)是超越一線城市的。三四線城市可以沒有沃爾瑪、Zara、CBD購物中心,但通過淘寶、天貓、京東,他們可以與一線城市享受同樣的購物資源,網(wǎng)絡(luò)電商成為了他們重要的消費出口。

  而且,三四線城市的年輕人們不但“有錢”,更“有閑”,不像一線城市競爭激烈,三四線城市普遍沒那么多加班,交通時間成本也低,所以他們有更多時間去享受生活服務(wù)消費。

  3.三四線城市需要怎樣的奧特萊斯?

  與一二線城市奧特萊斯不同的是,三四線城市不可能高舉高達,在沒有極特殊條件的情況下,不太可能出現(xiàn)動輒十余萬平方米的大型奧特萊斯,這不僅考量到三四線城市消費存量的問題,還需要考慮投資者的回報問題。

  由于三四線城市的人口規(guī)模、區(qū)域范圍以及現(xiàn)有的商業(yè)模式等條件制約,三四線奧特萊斯在商圈的輻射范圍上一定不會太大,同時,你也不可能要求三四線城市的消費者驅(qū)車幾十公里去到更遠的“郊區(qū)”買東西,如果是這樣,他們?nèi)サ木筒皇墙紖^(qū),而是山區(qū)了。因此在選址上,個人覺得,三四線城市奧特萊斯的發(fā)展應(yīng)該是以現(xiàn)有的百貨為基礎(chǔ)進行布局,通過對現(xiàn)有的零售業(yè)態(tài)進行改造、升級、轉(zhuǎn)型來滿足奧特萊斯的落地,也就是我們經(jīng)常提及的城市版奧特萊斯這種模式。

  2016年,經(jīng)濟環(huán)境不容樂觀,在這樣的背景下,一二線城市的商業(yè)體系將會發(fā)生重大的變化以迎合不容樂觀的經(jīng)濟環(huán)境,而三四線城市原本就已經(jīng)落后的商業(yè)體系更需要重塑,奧特萊斯在三四線城市或?qū)瓉砀蟮纳虡I(yè)契機,但如同馬云在年初的浙商大會上所說,在經(jīng)濟環(huán)境不好的情況下,我們不要盲目悲觀,更不要盲目樂觀,即便三四線城市擁有加大的商業(yè)空間,企業(yè)也需要在考量自身各項實力之后,再決定是否進入。(來源:奧萊會)

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