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2015珠寶零售業(yè)總結(jié):集體膨脹,產(chǎn)能過剩

  反思:冬天來了,春天還遠(yuǎn)嗎?

  探尋經(jīng)營下滑的各種思潮紛紛來襲,其中,最為突出的一個思潮便是,在網(wǎng)絡(luò)和移動互聯(lián)網(wǎng)時代,是讓不思改變、不順應(yīng)電商潮流的傳統(tǒng)珠寶商“下課”的最直接導(dǎo)火索。事情果真如此嗎?

  現(xiàn)在還不是珠寶商們能找到答案的時候。不管真正的答案是什么,借助互聯(lián)網(wǎng)公眾商業(yè)平臺建立網(wǎng)上銷售店鋪也好,或者利用微信建立微店鋪或者微營銷平臺也罷,互聯(lián)網(wǎng)+ 的時代潮流讓傳統(tǒng)珠寶商在2015年里紛紛觸網(wǎng),盡管現(xiàn)在銷售狀況不盡如人意,但至少表明,傳統(tǒng)珠寶商正在積極主動擁抱移動互聯(lián)網(wǎng)時代。網(wǎng)上業(yè)務(wù)的開展一方面也是輕資產(chǎn)、去庫存的表現(xiàn),另一方面,也是商家品牌營銷推廣的方式。

  眼下,對于零售商而言,最急迫的事情是如何過冬,不被凍死。

  能活下來,不外乎在災(zāi)難來臨時,首先精神不能垮掉;其次,是現(xiàn)實操作層面上,解決企業(yè)存活的融資問題和生存問題。在企業(yè)家圈子里,在用各種心靈雞湯式的自我慰藉方式化解心理上的迷茫和彷徨的同時,絕大多數(shù)珠寶商開始以此為契機(jī)反思行業(yè)和企業(yè)的盲目擴(kuò)張行為的不當(dāng),勵精圖治,關(guān)停并轉(zhuǎn)、去庫存、輕裝重新上路。也有少數(shù)不幸者被甩下了這列快速行進(jìn)時突然慢下來的列車……不論怎樣,零售業(yè)的生態(tài)正在發(fā)生著巨大的轉(zhuǎn)變,很多慣性正在失去效力,正在被無情的市場洗禮,新的商業(yè)規(guī)則正在形成。一場牽動著很多人生死的大洗牌正在2015 年的中國珠寶行業(yè)悲壯地上演著,沒人能逃脫。

  除了輕裝上陣,關(guān)掉不良店鋪,去掉不良庫存外,值得一提的是,2015年對珠寶商生死存亡意義重大的、門檻很低的融資平臺——新三板的推出,無論是從國家頂層設(shè)計層面,還是從解決廣大中小珠寶商發(fā)展問題層面,均有利于助推行業(yè)健康永續(xù)發(fā)展,解決企業(yè)燃眉之急的融資問題。

  所謂病樹前頭萬木春。2015年的寒冬論早成定論,身處其中的零售業(yè)者惶恐之余,冷靜下來,開始反思。新常態(tài)、新機(jī)遇,對于零售商究竟意味著什么?

  仔細(xì)想想,一場產(chǎn)業(yè)的洗牌,其實,深層次是一次人心的洗牌。安靜下來,沒有躁動前行的環(huán)境,珠寶業(yè)者開始發(fā)現(xiàn)自己的內(nèi)心,發(fā)現(xiàn)消費者的內(nèi)心。

  人們反思,快速擴(kuò)張的十年,蘿卜快了不洗泥,正是這種集體的膨脹心態(tài)導(dǎo)致了今天的困局。當(dāng)市場供應(yīng)著同質(zhì)化的產(chǎn)品,唯一的區(qū)別只是擺放位置不同、品牌名稱不同而已的時候,難道不早在造就著今天的這一場衰敗嗎?當(dāng)看到成長起來的消費者大包小裹地走在異國他鄉(xiāng)的商場里大肆購物的時候,難道不正是我們的消費者在表達(dá)著他們的對國內(nèi)市場的不滿嗎?今天看來,專注于自己的領(lǐng)域,成為該領(lǐng)域大師級人物和大師級企業(yè)者真是鳳毛麟角,也正是我們這個時代最缺失的工匠精神和專注精神。我們很多人喜歡急速繁榮、快速成功,以為都扎到零售業(yè)里就能分到大蛋糕,以為一夜之間店鋪數(shù)量足夠多,我們就是珠寶業(yè)的大佬。市場的洗牌,就是在用殘酷的現(xiàn)實告訴我們:“我們錯了”。當(dāng)我們意識到我們錯了、我們要誠心地改正錯誤的時候,不正是我們又在為下一次的繁榮奠定基礎(chǔ)嗎?

  引用一個眼下正在躊躇滿志,把互聯(lián)網(wǎng)+和金融+引入到傳統(tǒng)珠寶經(jīng)營領(lǐng)域的珠寶商的話——“我最終還要從空中回到地面,互聯(lián)網(wǎng)和金融只是我的一種營銷和推廣手段。”來做結(jié)尾。我們可以好好地思考:消費者要什么?我們能給什么?這是一個到處都推崇“干貨”的時代,拋開一切虛無縹緲的不實行為,傳統(tǒng)珠寶商好好想一想,你真正的“干貨”是什么?(來源:中國黃金網(wǎng))

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