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珠三角主題公園投資熱藏隱憂
千億資金密集涌入 同質(zhì)競爭在所難免

  總投資為800億元的兩大主題公園項目日前在廣東珠海第二屆世界廣府懇親大會上敲定。其中,廣州長隆集團將投資500億元在橫琴新建四個新項目,中航國際則投資300億元在珠海打造“航空大世界”。

  至此,今年以來已有超過千億資本涌入珠三角主題公園市場,業(yè)內(nèi)人士分析,主題公園市場繁榮的背后,還隱藏著因盲目投資導致的競爭過度以及同質(zhì)化競爭等隱患。

  千億資金涌入

  隨著總投資800億元的兩個主題公園項目落戶珠海,珠三角的主題公園市場再次成為輿論關注的焦點。長隆此次500億元投資已經(jīng)并非長隆在今年的首筆投資。1月29日,珠海橫琴長隆國際海洋度假區(qū)二期工程破土動工,據(jù)長隆橫琴相關負責人此前向媒體透露,該工程投資超過200億元。

  800億元投資項目的另一金主中航國際此前也已在西安投下了200億元用于建設航空大世界項目。對于這兩筆投資,中航國際航空大世界項目負責人徐維東告訴北京商報記者:“不論是西安項目的200億元,還是珠海項目的300億元,都是指項目總投入,并不是全部由中航國際一方自有資金進行投入,其中包括了地方政府基礎設施的投入以及相關合作方的投資。”

  除中資大舉進軍外,國際資本在珠三角主題公園市場的布局同樣成為輿論關注的焦點。今年上半年,時代華納與夢工廠共同出資2000億元在珠海打造一個占地10平方公里的全球最大主題公園。據(jù)悉,第一期約800億元的投資項目已經(jīng)獲批,具體位置位于珠海斗門鶴洲北一帶,緊鄰橫琴島。

  11月中旬,總投資100億美元的“好萊塢中國夢想城暨派拉蒙主題公園”項目或?qū)⒃趶V州、深圳兩地二選一的消息再次引發(fā)輿論的廣泛關注。根據(jù)現(xiàn)行的匯率,此項投資總額約為642億元。僅以上述國內(nèi)外的多家主題公園運營公司在珠三角地區(qū)的投資總額計算,今年珠三角地區(qū)主題公園市場的投資規(guī)模累計接近2000億元。

  主題公園扎堆藏泡沫

  對于珠三角地區(qū)主題公園涌入千億資金的現(xiàn)象,業(yè)內(nèi)看法不一。

  “對于千億資金這一數(shù)字本身持懷疑的態(tài)度,另一方面在政府對旅游用地的支持下,主題公園的開發(fā)商實際上更加看重土地本身的價值。”資深旅游專家王興斌在接受北京商報記者采訪時表示,目前主題公園的市場需求一定程度上存在著夸大的情況,珠三角地區(qū)主題公園的規(guī)模已經(jīng)不小了,大規(guī)模資金集中涌入這一市場帶有一定的盲目性,不僅風險大,出新意更難。

  夢東方文化投資有限公司娛樂事業(yè)部負責人黃小強坦言,如果珠三角地區(qū)主題公園的存量和增量都能有清晰的定位和特色,那么未來珠三角地區(qū)的主題公園市場無疑將形成龐大的主題公園產(chǎn)業(yè)集群,但是,如果由于盲目投資而引發(fā)同質(zhì)化及過度競爭,也將使珠三角地區(qū)的主題公園系統(tǒng)進入惡性循環(huán)。

  一位專家為北京商報記者算了一筆賬:國內(nèi)一家大型主題公園建設投入通常在十幾億元至幾十億元,年入園人數(shù)若能達到約100萬-200多萬人次,按人均票價100元計算,每年最多是兩億元左右的收入。所以如果主題公園純粹靠門票收入,收回成本起碼要五年以上。“況且現(xiàn)在土地成本越來越高,投資回收期也越來越長,一旦支撐不住就只能關門歇業(yè)。”

  定位需差異避同質(zhì)化競爭

  業(yè)內(nèi)人士分析,在存量市場分流以及增量市場劇增的雙重作用下,如果主題公園無法擺脫門票收入的依賴,那么珠三角的主題公園市場未來不容樂觀。

  1994年6月18日,深圳的地標性建筑世界之窗開園僅一年后,廣州的世界大觀于次年10月對外營業(yè),兩者在名稱、主題、區(qū)位等諸多因素上的相似之處不可避免地引發(fā)了同質(zhì)化競爭。鼎盛時期的世界大觀,門票收入月進千萬,每月平均客流量超過10萬人,但這場競爭最終以2009年8月世界大觀的無限期停業(yè)而告終。

  針對主題公園投資集中的珠三角,徐維東也表示,對于中國主題公園行業(yè)來說,真正缺的不是市場,而是好的產(chǎn)品,有效供給不足是普遍存在的問題。同時,真正能稱之為主題公園的產(chǎn)品在中國市場上并不多,傳統(tǒng)器械組合的公園不能代表中國主題公園的未來。業(yè)內(nèi)人士認為,目前國內(nèi)市場上國際化的主題公園無外乎將于明年開業(yè)的上海迪士尼和正在開工建設的北京環(huán)球主題公園。

  另外,對于如何規(guī)避資金過剩帶來的風險,王興斌認為,主題公園開發(fā)商應該放棄單純追求規(guī)模型的增長,冷靜地評估市場需求和高消費需求,避免同一地區(qū)的過度同質(zhì)化競爭,隨著市場競爭的加劇,必然會導致主題公園市場的優(yōu)勝劣汰、重新洗牌。

  北京商報記者 關子辰 張致寧

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