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深度調(diào)整:乳企的重振之路
http://m.ssvihum.com 2015-09-11 08:42:33 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  除伊利、燕塘和天潤等少數(shù)乳制品企業(yè)拿出了勉強盈利的成績單外,看半年報,其他乳企則整體劃一跌落到營收及凈利雙雙下滑的窘境。市場分析人士認為,乳品業(yè)已步入深度調(diào)整期和低谷期,這種態(tài)勢可能會持續(xù)三四年。

  目前全國乳品加工企業(yè)657家左右,養(yǎng)殖奶牛達1400萬頭,牛奶產(chǎn)量在3500萬至3800萬噸的左右,位居世界第三?晌覈司槠废M只有33公斤,不足發(fā)達國家四分之一,僅為發(fā)展中國家的二分之一,世界平均水平的三分之一。一面是乳品供給富余,一面未能產(chǎn)生相應(yīng)的需求匹配,經(jīng)濟增速放緩進一步對消費構(gòu)成瓶頸約束,乳品市場銷售自然難言樂觀。

  必須承認,“三聚氰胺事件”所形成的陰影至今還縈繞著我國乳業(yè)。雖然監(jiān)管層之后提出了“最嚴標準、最嚴監(jiān)管、最嚴處罰、最嚴問責”的“四嚴”要求,并全力推進食品安全追溯與安全召回體系等應(yīng)急機制建設(shè),農(nóng)業(yè)部連續(xù)七年實施大幅高于國家藥準的鮮乳質(zhì)量監(jiān)測計劃,貝因美、現(xiàn)代牧業(yè)等企業(yè)的多款產(chǎn)品還在國際乳制品質(zhì)量評比中捧得大獎,但所有這些還是未能打消消費者對國產(chǎn)乳品質(zhì)量的疑慮,到境外搶購或代購與網(wǎng)購“洋奶粉”成了他們不約而同的選擇。這直接帶來了乳品企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的塌方式逆轉(zhuǎn),乳品業(yè)平均利潤已降至5%以下。

  雪上加霜的是,不光消費者拋棄國內(nèi)乳品,國內(nèi)90%以上的乳品生產(chǎn)企業(yè)也開始棄用國產(chǎn)奶源,轉(zhuǎn)而饑不擇食地采購進口奶粉。僅去年我國就進口奶粉105萬噸,再加上其他乳制品,當年進口乳制品折合生鮮乳達1200萬噸,占中國奶類總產(chǎn)量的三分之一。相應(yīng)的,國內(nèi)一線城市國外乳品業(yè)的市場占有率超過四分之三,國產(chǎn)嬰幼兒奶粉的市場份額不足5%。國內(nèi)乳品企業(yè)的“洋奶粉”存量超過了30萬噸,去庫存壓力非常大,由此形成了今年以來國產(chǎn)奶源與進口奶粉價格的斷崖式下跌。目前國內(nèi)奶源價格已降至每公斤3元以下,進口奶粉8月到岸價折合成原料奶也只有每公斤2元。價格重壓之下,受傷最重的是奶牛養(yǎng)殖戶,“倒奶殺牛”悲劇頻頻上演。

  隨著人口增長和城鎮(zhèn)化水平的提升,我國乳品需求將持續(xù)擴張,據(jù)國際農(nóng)場比較網(wǎng)絡(luò)預計,到2024年,我國年度乳制品需求量將增加至6100萬噸,與新西蘭的年牛奶產(chǎn)量相當。為了搶占未來市場,也出于謀求更低比較成本和更高質(zhì)量奶源的現(xiàn)實需要,也為了獲得更成熟的工藝、技術(shù)和前沿研究成果等優(yōu)勢資源,進而提升國際競爭實力,國內(nèi)很多大型乳品生產(chǎn)企業(yè)走上了海外投資與布局之路,如光明乳業(yè)全資收購以色列最大食品企業(yè)特魯瓦,澳優(yōu)分兩次吃進荷蘭海普諾凱乳業(yè)集團全部股權(quán),貝因美與愛爾蘭Kerry集團簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,伊利投資30億元在新西蘭新建奶牛養(yǎng)殖與加工項目,蒙牛在歐洲和美國尋求合作伙伴等。

  但奶源基地是奶業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),國際化發(fā)展穩(wěn)步推進的基礎(chǔ),是企業(yè)在國內(nèi)市場擁有并控制較為穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)奶源供應(yīng),如果僅靠進口奶粉調(diào)制成乳制品,或?qū)⒆陨砩a(chǎn)完全綁定在國外奶源上,乳品企業(yè)未來極有可能喪失國際和國內(nèi)市場的資源控制與定價權(quán)。經(jīng)過近七年的努力,國內(nèi)奶牛養(yǎng)殖的標準化、規(guī)模化程度已顯著提高。目前全國有1.3萬個奶牛專業(yè)合作社,100頭以上奶牛規(guī)模達到了45%,年產(chǎn)9噸以上的高產(chǎn)奶牛超過130萬噸。在收購環(huán)節(jié),機械化擠奶率達到90%,大大減少了奶源受污染的可能。當然,這還遠遠不夠。還需要進一步提高奶業(yè)組織化程度,養(yǎng)殖企業(yè)需要通過加強管理、改良品種和發(fā)展高蛋白牧草等方式進一步降低養(yǎng)殖成本,形成與國外奶源可競爭的價格優(yōu)勢。更為重要的是,還需構(gòu)建起上游養(yǎng)殖與下游加工的“利益共享、風險分擔”合作模式,推動種植、養(yǎng)殖、加工的全產(chǎn)業(yè)鏈良性運行,進而培植出我國質(zhì)優(yōu)品端的乳業(yè)全生態(tài)。

  可以預料,隨著我國乳品市場開放度的提高,特別伴著中新、中澳自貿(mào)協(xié)定的簽訂,未來進口乳品對國內(nèi)乳業(yè)沖擊會更大,監(jiān)管層面以行政手段控制進口和保護國內(nèi)乳品的空間越來越小。為此,我們需要再甄選與再細分國內(nèi)的乳資源與品類優(yōu)勢。如今占據(jù)各國乳制品金字塔頂端的是巴氏鮮奶,巴氏鮮奶須以優(yōu)質(zhì)生鮮牛乳為原料,牛奶從擠出到生產(chǎn)必須在24小時內(nèi)完成,產(chǎn)品保質(zhì)期也只有5-7天,且須全程2-6℃保鮮配送。這些特點注定了巴氏鮮奶是國際貿(mào)易競爭的“盲點”。鑒于低溫生產(chǎn)與保存的巴氏鮮奶最大限度保留了牛奶的活性生命物質(zhì)和天然營養(yǎng)成分,容易贏得消費者的認可,國際市場上液態(tài)奶中巴氏鮮奶占90%強,而我國只占20%,市場拓展空間值得期待。

  為使巴氏鮮奶成為我國乳業(yè)重新健身強體的核心支點,需塑造相對應(yīng)的生產(chǎn)與消費環(huán)境,包括政策頂層設(shè)計應(yīng)將巴氏鮮奶置于優(yōu)先扶持目錄,甚至政府可對乳品生產(chǎn)企業(yè)采購、使用和配兌巴氏鮮奶做出明確的比例要求,并采取相應(yīng)的減免稅收或返還等激勵與舉措。與此同時,通過稅收杠桿有效抑制還原奶、常溫奶,為巴氏鮮奶騰挪出伸展與輻射之地。來源:上海證券報·中國證券網(wǎng) 作者:張銳

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