未來:競爭呈加劇態(tài)勢
面對打到家門口的外資商業(yè),本土商企也在積極謀求轉(zhuǎn)型。如武漢國際廣場和重新裝修后的中商廣場,除了裝修提檔升級和引入更多國際化和多元化的餐飲品牌外,還引入了滑冰場和牙醫(yī)診所等新興體驗型業(yè)態(tài)。
武漢大學(xué)吳先明教授表示,新一輪競爭中,外資商業(yè)有不少地方值得學(xué)習(xí)。首先是定位明確,如宜家針對年輕的都市白領(lǐng),強調(diào)設(shè)計和價格,市場擴張非常迅猛;其次是高效的供應(yīng)鏈,支持了其戰(zhàn)略定位;第三是良好的服務(wù),外資商場的人性化服務(wù)值得取經(jīng)。
世邦魏理仕武漢分公司商業(yè)服務(wù)部副董事陳耕表示,目前在三環(huán)線扎堆的外資商業(yè),憑借全業(yè)態(tài)的設(shè)置,定位家庭客群。它們的出現(xiàn)填補區(qū)域商業(yè)的不足、同時對傳統(tǒng)商圈也會帶來沖擊,例如家庭型消費會分流。未來,本地商企和外資商業(yè)之間的新一輪競爭將呈加劇之勢。
商業(yè)綜合體會否過剩
全球最大的商業(yè)地產(chǎn)服務(wù)和投資公司——世邦魏理仕曾發(fā)布數(shù)據(jù),去年全球新開業(yè)購物中心總面積1140萬平方米,武漢就占了100萬平方米,在中國各大城市中位居第一。據(jù)不完全統(tǒng)計,2014-2015年,武漢共有31家商業(yè)體已經(jīng)或即將面市,商業(yè)面積總和超過270萬平方米。
商業(yè)體井噴,會否過剩?擔(dān)心和憂慮接踵而至。
近日,萬達百貨在全國的關(guān)店風(fēng)潮波及武漢。目前,萬達菱角湖店部分商戶已撤柜,萬達經(jīng)開店縮減了百貨零售業(yè)態(tài)。SOGO百貨、漢陽摩爾城、華氏百貨等均在調(diào)整。
武漢大學(xué)工商管理系教授吳先明表示,洗牌是市場競爭的自然過程。武漢商業(yè)發(fā)展的空間較大,城市規(guī)模在不斷擴大,輻射作用也在增強,商業(yè)體之間競爭會更加激烈。商業(yè)體會否過剩,將由市場來判斷。未來,只有那些定位清晰、供應(yīng)鏈高效和服務(wù)優(yōu)質(zhì)的企業(yè)才能生存和發(fā)展。
。▉碓矗呵G楚網(wǎng) 作者:黃磊 李溪)
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