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《小時代》到底生不逢時，在郭敬明的青蔥歲月里，奢侈品還是非常克制的，最多也就跨界做做家居什么的，主角們的品質(zhì)生活總歸會因此打折扣�，F(xiàn)如今，內(nèi)憂外患的奢侈品行業(yè)已無孔不入，凡事掛懷，在主業(yè)乏力的情況下跨界跨上了癮。
一向財大氣粗的LV集團(tuán)最近似乎越發(fā)不差錢。LVMH先是宣布已收購蒙特卡洛濱海度假酒店集團(tuán)5%的股份。目前集團(tuán)旗下?lián)碛胁⑦\營著蒙特卡洛賭場、蒙特卡洛歌劇院和蒙特卡洛的巴黎大飯店。隨即又通過旗下美容零售商絲芙蘭亞洲收購新加坡美容電商Luxola，首次投資亞洲公司。至此，LV的布局似乎還稱得上是主營業(yè)務(wù)的適當(dāng)衍生�？墒墙沼钟邢鞒�，LV似乎對落寞的紙媒也動了念頭。據(jù)報道，LVMH集團(tuán)已就收購法國知名報刊《巴黎人報(Le Parisien)》及《今日報(Aujourd’hui en France)》的可能性與其擁有者阿莫里報團(tuán)展開了排他性的談判。LVMH集團(tuán)旗下媒體部門法國回聲報業(yè)集團(tuán)的首席執(zhí)行官弗朗西斯·莫雷爾發(fā)表聲明稱：“這份頗負(fù)盛名且備受尊重的出版物將對我們集團(tuán)作出重大貢獻(xiàn)。”雖然的確可能價格便宜，據(jù)說只有5000萬歐元，然而這份定位中低階層的報紙真的與卓爾不群的LV產(chǎn)生協(xié)同作用嗎?或是奢侈品巨頭如今的跨界真的已經(jīng)病急亂投醫(yī)了?
當(dāng)然我們也知道，奢侈品跨界早就不是什么新鮮事了，為HM做個時裝系列啦，為自家手表加個傳感器叫板蘋果手表啦等等。不過，近來他們的集體興趣是餐飲業(yè)，而且是面向中產(chǎn)的小資店，愛馬仕在首爾開了家專屬的咖啡店，Prada收購了米蘭的一家糕點店。無獨有偶，Gucci還在環(huán)貿(mào)開了一家低調(diào)奢華上檔次的餐廳，價格極其親民，午餐人均150元，晚餐人均300元(強烈推薦大家前去參觀品鑒)。同時，店經(jīng)理Allessandro還會貼心解釋每一道菜的食材以及與Gucci品牌的聯(lián)系，可以理解為順便賣包包。終于，這些專注生產(chǎn)非生活必需品的奢侈品廠商也明白了“民以食為天”，更重要的是，能用來拍照上傳的餐飲店運氣總歸不會太差，目測還不至于虧損。
然而對于奢侈品來說，跨界的一個悖論就在于品牌的血統(tǒng)可能不再純正。當(dāng)廠商用貼牌的小鑰匙鏈，錢包，杯子蛋糕等等小玩意討得了入門級買家的歡心，它們也犧牲了一部分品牌的靈魂。奢侈品的核心是排他性，獨有性，對于目標(biāo)客戶來說，LV們目前最需要做的是找到那些特別的東西，那些刨除了品牌炒作，價格注水等等人為因素之后依舊足夠誠懇足夠有價值的東西。奢侈是一種理解，一種選擇，購買對的東西在消費主義甚囂塵上的今天本身就意味著卓爾不凡的品位。
可惜在情懷的風(fēng)口上，這樣的要求顯然太苛刻了。要成為一頭合格的豬僅僅會飛是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，最好是既能上天，又能入海，十八般武藝樣樣俱全，再不濟(jì)也需得文能ppt，武能戰(zhàn)友商。在“+”一切的時代，是個物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都在談顛覆，花樣跨界改造傳統(tǒng)行業(yè);而是個傳統(tǒng)行業(yè)都在談轉(zhuǎn)型，大膽跨界加載互聯(lián)網(wǎng)基因。如是思想指導(dǎo)下，奢侈品跨界買個甜點，順便做個智能手表啥的也是無奈之舉。可是，它們不應(yīng)該忘記，跨界一般意味這兩件事：1，你的主業(yè)可能已經(jīng)走下坡路了;2，其他行業(yè)的盈利空間可能就此稀釋。人人都十八般武藝俱全的時代，可能也是人人都是失敗者的時代，大部分時候，少即是多。
(來源：上海證券報·中國證券網(wǎng) 作者：于斐)
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