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外賣O2O漸成氣候，吸引不少線下洋式快餐企業(yè)加速布局O2O。
近日，麥當(dāng)勞、肯德基等洋快餐巨頭紛紛加速布局O2O外賣市場，布局方式通過自建O2O渠道或與第三方O2O外賣平臺合作。艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯 示，2014年我國O2O外賣市場規(guī)模超過1600億元，占整體餐飲消費(fèi)比例為5.8%，到2017年，這一比例有望達(dá)到9%，外賣市場整體規(guī)模將超過3000億，未來增長前景廣闊。在巨大前景面前，一場洋式快餐O2O爭奪戰(zhàn)悄然開打。
借助互聯(lián)網(wǎng)+的東風(fēng)，和消費(fèi)者日益普及的移動支付習(xí)慣，餐廳的外賣、團(tuán)購等方式發(fā)生了根本性的變革，餐飲O2O外賣的巨大市場潛力也在今年井噴。速途研究院在其《2015上半年餐飲O2O報告》也顯示，5年間餐飲O2O行業(yè)市場規(guī)模增10倍，美團(tuán)外賣市場占比達(dá) 37.9%，穩(wěn)居市場第一。
面對快速增長的餐飲O2O市場，洋快餐紛紛通過多種渠道布局餐飲O2O市場。7月初，麥當(dāng)勞也宣布聯(lián)手餓了么試水國內(nèi)外賣O2O。麥當(dāng)勞在上海還宣布與淘點(diǎn)點(diǎn)合作，此外，麥當(dāng)勞自建APP上也推出了下單送外賣功能。
在本土市場占有量最大的肯德基也不甘示弱，今年6月，肯德基在自己的獨(dú)立APP上推出了電子菜牌、預(yù)付快取等移動端的智能訂餐工具，打通線上連接線下的橋梁，實(shí)現(xiàn)高效O2O閉環(huán)。
縱觀洋快餐布局O2O領(lǐng)域，大致可分為兩種形式，一種是與第三方獨(dú)立的餐飲O2O平臺企業(yè)結(jié)盟，將自己的線下實(shí)體店接入第三方APP平臺;另一類是餐飲企業(yè)自建獨(dú)立APP，并展開外賣等一系列服務(wù)。那么孰優(yōu)孰劣呢?
第三方O2O外賣平臺的好處在于夠?qū)I(yè)，并積累足夠的用戶，且用戶活躍度較高。麥當(dāng)勞相關(guān)負(fù)責(zé)人稱：“互聯(lián)網(wǎng)與餐飲行業(yè)滲透融合是大勢所趨。餓了么 是中國最專注和最廣泛的網(wǎng)絡(luò)訂餐服務(wù)平臺，希望我們能利用好它超過2000萬的用戶流量，拓寬更豐富年齡層的消費(fèi)群，創(chuàng)造新的就餐場景。 共2頁 [1] [2] 下一頁 洋快餐發(fā)展趨勢：向手機(jī)支付妥協(xié) 醞釀大數(shù)據(jù)之戰(zhàn) 麥當(dāng)勞、肯德基等洋快餐在中國紛紛加速“數(shù)字化” 濟(jì)南洋快餐告別穩(wěn)賺不賠時代 紛紛投入外賣平臺懷抱 業(yè)績放緩 洋快餐經(jīng)營現(xiàn)狀盤點(diǎn)以及轉(zhuǎn)型期間如何自救 洋快餐“食辣”是本土化需要 搜索更多: 洋快餐 O2O外賣 |
