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背后調(diào)查
電商沖擊：揚(yáng)州超市進(jìn)入“折扣時(shí)代”
大型超市史無前例般地“放血”促銷到底是為何？“與其讓電商來打我們，不如我們自己絕地反擊。”大潤發(fā)一位負(fù)責(zé)人直言不諱地表示，面對電商日益激烈的競爭，實(shí)體超市的轉(zhuǎn)變勢在必行。打出和電商一樣，甚至更低的優(yōu)惠折扣，加上線下體驗(yàn)、提貨的優(yōu)勢，才能夠不斷吸引更多的消費(fèi)者。
“目前全市29家大賣場中，去年銷售額增長的僅有5家，下降的卻多達(dá)24家。”市商務(wù)局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，“正是由于電商的沖擊，使得整個(gè)行業(yè)處于調(diào)整與蛻變的狀態(tài)，超市的生存越來越艱難。各家超市只有利用更多的優(yōu)惠、更低的價(jià)格來吸引顧客，揚(yáng)州超市業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了全面‘折扣時(shí)代’。”
巷戰(zhàn)升級(jí)：大型超市布局“O2O”模式
“揚(yáng)城超市業(yè)發(fā)展早已進(jìn)入‘巷戰(zhàn)時(shí)代’，例如揚(yáng)子江路上的沃爾瑪和樂天瑪特，相隔不足一公里；邗江路上的大潤發(fā)與樂購的距離也很近。”市商務(wù)局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，“在電商的沖擊下，揚(yáng)州各大超市間的‘巷戰(zhàn)’愈演愈烈。要想脫穎而出，只得開拓新渠道，發(fā)展個(gè)性。”
記者發(fā)現(xiàn)，為了應(yīng)對“巷戰(zhàn)”，各家超市都在布局各自的“O2O”模式。今年以來，西區(qū)大潤發(fā)作為“飛牛網(wǎng)”線下配送體系的實(shí)踐備受業(yè)內(nèi)關(guān)注。“他們稱我們?yōu)?lsquo;微倉’，負(fù)責(zé)為我市在飛牛網(wǎng)上下單訂貨的團(tuán)購客戶送貨上門。”西區(qū)大潤發(fā)客服經(jīng)理郝琦告訴記者，揚(yáng)州“微倉”是目前全國大潤發(fā)系統(tǒng)中的唯一一家，等運(yùn)營成熟后，再向全國大潤發(fā)推廣。再例如，沃爾瑪超市將推出“沃爾瑪”手機(jī)APP，顧客可以在APP上下單，再到實(shí)體店來取貨。
有此一問
大型超市越開越多
未來該如何發(fā)展？
記者從已經(jīng)出爐的揚(yáng)州市新一輪《城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃》上獲悉，截至2020年，我市或?qū)⑿略龀?0家大型超市，平均每年要增加3家大型超市。越來越多的大型超市將落戶揚(yáng)州，在競爭加劇的情況下，它們該如何發(fā)展？
“應(yīng)對電商沖擊，超市布局O2O已是大勢所趨。除此之外，價(jià)格、服務(wù)、環(huán)境、質(zhì)量、便利是超市發(fā)展的生命線！”長期關(guān)注揚(yáng)州商貿(mào)業(yè)發(fā)展的學(xué)者楊賡來表示，“城市交通越來越發(fā)達(dá)，各家超市原有的地域優(yōu)勢已經(jīng)不復(fù)存在。未來超市要想更好地生存下去，需要將更多的優(yōu)勢體現(xiàn)在價(jià)格和服務(wù)上，只有靠更低廉的價(jià)格、更貼心的服務(wù)才能留住消費(fèi)者。此外，超市還要學(xué)會(huì)錯(cuò)位營銷，在避免惡性競爭的同時(shí)，又能帶給消費(fèi)者更多的選擇。”來源:揚(yáng)州時(shí)報(bào) 記者 楊寶嶺 共2頁 上一頁 [1] [2] 雅居樂旅游地產(chǎn)降價(jià)跑量：半價(jià)促銷與利潤平衡 肯德基半價(jià)促銷被指忽悠人：分量僅全家桶一半 洋快餐漲價(jià) 真功夫趁機(jī)半價(jià)促銷搶份額 重慶：各大商場推出周年慶 多數(shù)搞半價(jià)促銷 搜索更多: 半價(jià)促銷 折扣時(shí)代 |
