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傳統(tǒng)零售紛紛轉(zhuǎn)型線上，似乎已經(jīng)成為了“例行公事”；然而電商O2O作為零售模式的一種，是否真能成為解救行業(yè)寒冬的“萬金油”？這仍然是一個嚴(yán)峻的現(xiàn)實命題。6月9日，大潤發(fā)上線飛牛商城，成為首個超市系電商的第三方平臺；6月19日，華潤萬家電商平臺“華潤e萬家”正式上線，傳統(tǒng)零售平臺首個跨境購物頻道“e萬家跨境購物頻道”同時上線......傳統(tǒng)超市龍頭的電商平臺爭相上線，標(biāo)志著新一輪的超市洗牌，已從線下轉(zhuǎn)移到了線上。
大潤發(fā)上線飛牛商城 首推超市系電商第三方平臺
背靠大潤發(fā)，共享大潤發(fā)超市的線下供應(yīng)鏈資源，由大潤發(fā)集團董事長黃明端親自出任CEO，飛牛網(wǎng)自誕生伊始，便是備受業(yè)界關(guān)注。從自營到平臺，大潤發(fā)旗下飛牛網(wǎng)僅用一年零五個月，對商品和供應(yīng)商的充分了解，是其主要競爭利器。此前大潤發(fā)已經(jīng)在優(yōu)勢區(qū)域的華東、華南先后試點運營。依托于實體零售商大潤發(fā)，飛牛網(wǎng)無論是貨源、倉儲還是客戶、渠道都有先天的優(yōu)勢。大潤發(fā)飛牛網(wǎng)的上線，標(biāo)志著傳統(tǒng)超市系的首個開放電商平臺的樣本誕生。
黃明端在接受媒體采訪時明確表示，開放平臺與自營平臺在商品上將實現(xiàn)完全錯位。而開放第三方商家入駐有利于飛牛網(wǎng)快速擴充商品品類，滿足更多顧客需求，也意味著飛牛網(wǎng)將實現(xiàn)與京東、1號店等純電商平臺的差異化經(jīng)營。據(jù)官方介紹，飛牛網(wǎng)自營包括日貨百雜類等標(biāo)準(zhǔn)品類，飛牛商城中則主營非標(biāo)類商品；飛牛網(wǎng)自營商品品類與第三方平臺商家商品品類比例，則將各占50%。
在傳統(tǒng)零售遭遇困境的大環(huán)境下，開放平臺已經(jīng)被看做自營電商止損自救的重要方式。但大潤發(fā)上線飛牛，似乎更加看重在長遠(yuǎn)上豐富商品品類。黃明端認(rèn)為“依靠買賣賺取差價的純粹自營模式很難實現(xiàn)盈利，‘自營+平臺’模式也不一定賺錢，電商未來的盈利點可能在金融、大數(shù)據(jù)應(yīng)用等方面。”據(jù)飛牛商城招商總監(jiān)林文雀介紹，前1001家商家入駐飛牛商城可免除2015年平臺使用費。截至6月初，符合飛牛商城要求的首批商家已接近500家。 共2頁 [1] [2] 下一頁 大潤發(fā)VS華潤萬家：傳統(tǒng)超市轉(zhuǎn)型電商 路在何方？ 多家超市重振旗鼓玩“新招”再度試水電商模式 零售巨頭試水電商：線上、線下正面交鋒即將到來 零售巨頭試水電商 線上線下的正面交鋒即將到來 傳統(tǒng)超市試水移動支付 刷手機購物或成常態(tài) 搜索更多: 傳統(tǒng)超市 試水電商 |
