而Kate Spade集團為了不斷吸引新顧客，去年夏天以pop-up store的形式推出了副牌Kate Spade Saturday，如今又在嘗試推出Kate Spade New York，務(wù)求把25至50歲的女性顧客囊括為自己的銷售對象。不得不承認，Kate Spade在包包的設(shè)計上確實大膽創(chuàng)新，動物、花盆等“非常規(guī)”的手袋輪廓得以實現(xiàn)，而3000元人民幣左右的價格就能擁有如此拉風的造型，著實讓喜歡新鮮感的消費者心動不已。

　　被韓國公司收購的德國品牌MCM，以鉚釘、Logo雙肩背包著稱，同時也帶有其他輕奢品牌所少有的“潮牌”味道，今年5月，MCM推出BEATS X MCM COLLECTION，讓音樂和科技融合為一道時尚風景線，發(fā)布會上帶有品牌標志的耳機、音響等悉數(shù)亮相，也讓MCM成為潮流文化愛好者們表達“狂熱時代精神”的利器。如今，MCM的銷售渠道覆蓋北京、上海、深圳、重慶等地的精品店、免稅店，也實行代理銷售制度，這種“重點城市直營，其他城市代理運營”的模式顯示了MCM的重點發(fā)展目標與對商圈商務(wù)條件的高要求�！�

　　輕奢品牌的陣痛　　 

　　輕奢品牌在過去兩年享受著業(yè)績飆升的成就感，但從2014年年末，這種情況似乎有被改變的跡象，多銀行控股公司BB&T資本市場分析師Corinna L. Freedman對美國輕奢品牌集團Kate Spade & Co.和Coach Inc.作出新的評級，并對他們雙方截然不同的未來展望進行詳細的分析�！　� 

　　根據(jù)Freedman的報告資料顯示，美國輕奢品牌Coach已經(jīng)被標記為“減持”評級，F(xiàn)reedman對Coach的未來展望也持懷疑態(tài)度，他表示，“自從高級管理層制定其轉(zhuǎn)變計劃后，到至今已將近一年過去了，但我們對于公司迄今為止的進展有所擔憂。雖然我們相信對于Coach是否能改變品牌的定位還有待觀察，然而我們的預期仍然保持低迷。”　　 

　　盡管Coach在北美地區(qū)銷售額繼續(xù)下滑、全球其他市場也大多持平的情況下，中國地區(qū)可算是一枝獨秀，但是不容忽視的是，COACH中國的增長速度正在放緩。截至2012年3月31日的2012財年第三財季時，COACH中國的銷售額曾飆增60%，此后逐步放緩至40%、25%，而在截至2015年3月28日的2015財年第三財季時，中國地區(qū)銷售額僅增長10%，折合成美元的銷售額增長8%。與此同時，同為曾經(jīng)熱門的輕奢品牌Michael Kors在發(fā)布公司盈利預期后，股價也下跌22%。　　 

　　業(yè)內(nèi)專家Robin Lewis曾在博客中寫到“高人氣是輕奢品牌的‘死亡之吻’，尤其對那些以高檔年輕消費者為定位的品牌。”這無疑直指時下的輕奢品牌。和Coach一樣，Michael Kors曾是很多人夢寐以求的品牌，消費者爭相為其買單，但一旦每個人都擁有了它，它便失去了作為“奢品”的價值。而不同于奢侈大牌搞促銷是“天大的新聞”，輕奢品牌經(jīng)常以各種促銷吸引消費者，而這就讓品牌陷入過度曝光的陷阱，也讓品牌內(nèi)部的產(chǎn)品之間形成不良競爭。

　　輕奢品牌的優(yōu)勢在于其能輕易滿足消費者的日常搭配需求，根據(jù)時尚趨勢和市場調(diào)研推出產(chǎn)品線也沒有任何不妥之處，但“輕奢”也意味著這些品牌肩負著“奢侈品”該有的任務(wù)，因此，推出更有力的產(chǎn)品線，形成品牌獨有的基因才是輕奢品牌的發(fā)展要務(wù)。來源:贏商網(wǎng) 車曼玉

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