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品牌不同人流大相徑庭
當(dāng)“快時(shí)尚”品牌就像麥當(dāng)勞、肯德基那樣，你一家我一家地開始打攻堅(jiān)戰(zhàn)的時(shí)候，一場(chǎng)此消彼長(zhǎng)的較量也隨之鋪開，這就難免有人高奏凱歌，有人難掩頹勢(shì)。
三天兩頭的促銷打折已經(jīng)成為快時(shí)尚品牌的常態(tài)，即便如此也不是每家品牌都能雨露均沾，平分秋色。6月24日上午10點(diǎn)，雖然才開門迎客不多時(shí)，但快時(shí)尚品牌ZARA已經(jīng)摩肩接踵，人頭攢動(dòng)，夠吸睛夠霸氣的折扣力度讓消費(fèi)者不忍不去。剛進(jìn)大門，幾個(gè)塑料模特被順次排開，身上印有“打折”二字的白色T恤格外顯眼，從一樓女裝，到二樓男裝、兒童裝，折扣無處不在。同一時(shí)間，身處ZARA愛琴海購(gòu)物公園店的記者反饋：“人流同樣門庭若市。”
百大新天地三樓，優(yōu)衣庫(kù)開啟全場(chǎng)折扣模式，女式短褲限時(shí)特優(yōu)99元，男款T恤限時(shí)特優(yōu)兩件129元，童裝T恤限時(shí)特優(yōu)兩件99元，眼花繚亂的折扣，引得市民全家總動(dòng)員到此掃貨。金鷹購(gòu)物中心H&M，店內(nèi)儼然成為85后、90后的天地，排隊(duì)試衣、排隊(duì)結(jié)賬好不熱鬧。而僅距H&M約百米的GAP，可謂“熱鬧都是別人的，我什么也沒有”，無論是男女裝還是童裝，雖然也打出各種各樣的折扣，但店內(nèi)人并不多，稀稀拉拉的人顯得全場(chǎng)較為冷清。隨后，記者調(diào)查了昆明廣場(chǎng)、欣都龍城、萬達(dá)百貨內(nèi)的快時(shí)尚品牌，發(fā)現(xiàn)不同品牌客流量或火爆或冷冷清清，同一品牌不同區(qū)域客流量差異較大。對(duì)此，成功豹褲業(yè)云南總代理丁汝琴分析：“優(yōu)衣庫(kù)、ZARA等先到昆明的快時(shí)尚品牌較有優(yōu)勢(shì)，傳播度、認(rèn)可度較高，人氣自然會(huì)高一些，而諸如GAP這些來昆稍晚的品牌，市場(chǎng)還沒有完全打開，相對(duì)而言人流會(huì)少一些。同樣，同一品牌所處商業(yè)區(qū)已經(jīng)成熟，生意好；所處商業(yè)區(qū)偏遠(yuǎn)，生意冷清。但目前昆明每家購(gòu)物中心都在比著引進(jìn)快時(shí)尚品牌，究竟哪個(gè)品牌、哪家店是最后的贏家，還需要時(shí)間和昆明市場(chǎng)的檢驗(yàn)。”
在記者的采訪過程中，多位購(gòu)物中心負(fù)責(zé)人不愿意接受采訪，對(duì)此，為H&M、GAP等快時(shí)尚品牌做過培訓(xùn)，并操刀多個(gè)國(guó)內(nèi)快時(shí)尚品牌的買手國(guó)際總裁王士如透露：“購(gòu)物中心零租金、低扣點(diǎn)、甚至倒貼裝修費(fèi)盲目引進(jìn)快時(shí)尚品牌，早已為國(guó)內(nèi)鞋服行業(yè)所詬病，盲目引進(jìn)帶來的后果會(huì)很嚴(yán)重，不愿意談接受采訪，也在情理之中。”
市場(chǎng)預(yù)測(cè)
行業(yè)洗牌戲碼即將上演
曾經(jīng)婦孺皆知的快時(shí)尚品牌MANGO悄然退場(chǎng)，在昆難覓足跡。一位不愿具名的購(gòu)物中心負(fù)責(zé)人透露，MANGO因代理問題退出昆明市場(chǎng)。而不少業(yè)內(nèi)人士坦言，隨著快時(shí)尚品牌在昆布棋逐漸塵埃落定，未來一場(chǎng)優(yōu)勝劣汰的行業(yè)洗牌在所難免。
“快時(shí)尚品牌的上貨速度之快，讓它受年輕人青睞，但在發(fā)展中同樣暴露諸多問題。譬如三天兩頭的質(zhì)量門，已經(jīng)為很多業(yè)內(nèi)和消費(fèi)者詬病，這或是制約快時(shí)尚品牌未來發(fā)展的一個(gè)因素，而且隨著國(guó)外快時(shí)尚品牌的發(fā)展，國(guó)內(nèi)快時(shí)尚品牌也后來居上，品牌多勢(shì)必會(huì)掀起行業(yè)洗牌。”圣格瑞拉女裝部經(jīng)理況順波分析道。
“有的快時(shí)尚品牌加快發(fā)展，有的停滯不前，這與快時(shí)尚品牌的供應(yīng)鏈水平、營(yíng)銷方式等有較大關(guān)系。”柒牌男裝云南總代理蔡英姿說，對(duì)于快時(shí)尚品牌而言，最重要的是在控制成本和設(shè)計(jì)、更新速度之間找到平衡點(diǎn)。一些企業(yè)成本控制不當(dāng)，造成利潤(rùn)空間較低，而一些企業(yè)在設(shè)計(jì)、更新速度方面跟不上市場(chǎng)節(jié)奏，難以對(duì)消費(fèi)者有較強(qiáng)吸引力。隨著快時(shí)尚市場(chǎng)進(jìn)入成熟期，快時(shí)尚品牌的優(yōu)勝劣汰現(xiàn)象將加劇，行業(yè)洗牌將會(huì)上演。
而在買手國(guó)際總裁王士如看來：“快時(shí)尚品牌洗牌還是小事，但因盲目引進(jìn)這些品牌，購(gòu)物中心或?qū)⒂瓉砀蟮年囃础?rdquo;他分析，國(guó)內(nèi)購(gòu)物中心受各種壓力影響，已經(jīng)處在轉(zhuǎn)型期，為此，快時(shí)尚品牌被當(dāng)作購(gòu)物中心最后一根救命稻草。
引進(jìn)想法單純，就是為了吸引客流，提高檔次。這樣一來，購(gòu)物中心先期的市場(chǎng)紅利可能會(huì)維系幾年，但隨著消費(fèi)者漸漸成熟，千店一面滿城盡是快時(shí)尚，消費(fèi)者會(huì)不買賬，后期洗牌在所難免。對(duì)于快時(shí)尚品牌而言，洗牌后可能會(huì)撤出部分城市，但更大的隱憂是，這最終受損的是中國(guó)鞋服市場(chǎng)，2-3年后購(gòu)物中心會(huì)陷入更加痛苦的轉(zhuǎn)型境地，并導(dǎo)致同行業(yè)的惡性競(jìng)爭(zhēng)。建議購(gòu)物中心在引進(jìn)快時(shí)尚品牌的時(shí)候，不要千面一律盲目引進(jìn)。來源:云南信息報(bào) 共2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] 快時(shí)尚Zara進(jìn)軍韓國(guó)8年仍虧損 或因賣太貴 快時(shí)尚H&M又來?yè)屽X 將于2017年推出一個(gè)全新的品牌 快時(shí)尚甩開奢侈品繼續(xù)加速 在中國(guó)遍地開花 奢侈品vs快時(shí)尚：當(dāng)下誰才是商場(chǎng)大財(cái)主？ 奢侈品中國(guó)銷售出現(xiàn)疲軟跡象 快時(shí)尚品牌則遍地開花 搜索更多: 快時(shí)尚 |
