第三個(gè)原因是，傳統(tǒng)百貨業(yè)在過去往往居于消費(fèi)市場主導(dǎo)地位，尤其是一些地方的百貨商場多為國有商業(yè)集團(tuán)經(jīng)營，對來自市場的壓力感受不明顯，轉(zhuǎn)型步伐較慢，嚴(yán)重滯后于新興消費(fèi)載體。
例如，位于王府井大街的王府井百貨近年來并未通過大量增加停車位而增強(qiáng)消費(fèi)體驗(yàn)，沒有停車位使其幾乎只能吸引在王府井大街旅游的散客。記者近日在現(xiàn)場注意到，不僅店內(nèi)消費(fèi)者數(shù)量遠(yuǎn)不及幾百米處的東方新天地這一綜合商場，而且多數(shù)消費(fèi)者并非本地消費(fèi)者。一位來自福建龍巖的游客表示，走進(jìn)王府井百貨只是因?yàn)樵诟浇糜螘r(shí)過來“參觀一下”。
此外，諸如改制不徹底等原因也影響到了百貨商場的正常發(fā)展。
連鎖反應(yīng)
目前，全國各地傳統(tǒng)百貨業(yè)出現(xiàn)的“閉店潮”在多地零零散散地發(fā)生。東部沿海城市由于市場競爭相對激烈，發(fā)生的頻率更高，而在二三線市場這一問題還不算太突出。
專家提醒，應(yīng)當(dāng)警惕“閉店潮”長期可能會(huì)引發(fā)的上游供應(yīng)鏈以及房租拖欠帶來的連鎖反應(yīng)。目前各地方應(yīng)盡快對當(dāng)?shù)匕儇洏I(yè)的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行梳理，可以按面臨閉店風(fēng)險(xiǎn)的等級進(jìn)行劃分。對于經(jīng)營不錯(cuò)但流動(dòng)資金緊張的可以適當(dāng)支持。對于可能引發(fā)商業(yè)合同糾紛的提前介入，可以考慮對抵押商品進(jìn)行保全。此外還應(yīng)妥善處理會(huì)員卡、預(yù)售卡等，避免傷及顧客。
中國百貨商業(yè)協(xié)會(huì)提供的數(shù)據(jù)顯示，其101家會(huì)員單位2014年的從業(yè)人員平均數(shù)為21.46萬人，比2013年的22.73萬人減少了5.56%。一些百貨業(yè)在經(jīng)營難以為繼時(shí)，首先想到的就是辭退員工，補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)令員工不滿的情形并不鮮見。
專家提醒，各地政府應(yīng)與摸底了解到的經(jīng)營不善百貨商場及時(shí)溝通，對其員工或者由新商場接手，或者安排到連鎖百貨自身的其他門店。
瑞銀證券消費(fèi)品研究分析師梁裕昌認(rèn)為，在他們跟蹤的58家零售行業(yè)公司中，6年至10年及10年以上店齡的并不多，加起來不到40家，但是他們卻貢獻(xiàn)了逾六成的收入。這表明整個(gè)行業(yè)基本上依靠幾家老店在支撐，而不是靠新店實(shí)現(xiàn)增長。來源：中國貿(mào)易報(bào) 作者：亦才共2頁 上一頁 [1] [2] 工信部：放開經(jīng)營類電子商務(wù)外資股比限制 紛紛殺入跨境購 能否給傳統(tǒng)百貨業(yè)加碼？ 傳統(tǒng)百貨業(yè)的救贖：“互聯(lián)網(wǎng)+”助力轉(zhuǎn)型 傳統(tǒng)百貨業(yè)需要告別“傳統(tǒng)” 加載新功能 電商發(fā)展快速?zèng)_擊傳統(tǒng)百貨業(yè) 百貨店出現(xiàn)“閉店潮” 搜索更多: 傳統(tǒng)百貨業(yè) 電子商務(wù) |
