|
如今，曾經(jīng)作為零售業(yè)主體的傳統(tǒng)百貨業(yè)正面臨前所未有的壓力，北京、天津、山東、安徽等地已出現(xiàn)“閉店潮”。
被譽為“新中國第一店”的王府井百貨已經(jīng)感受到陣陣涼意。今年一季度，王府井實現(xiàn)營業(yè)收入同比下降4.9%。繼去年7月份關(guān)閉其湛江門店后，2014年底株洲王府井百貨100%股權(quán)以1030.11萬元掛牌出售，戰(zhàn)線正在不斷收縮。
數(shù)據(jù)顯示，中國百貨商業(yè)協(xié)會的101家百貨業(yè)企業(yè)，其營業(yè)面積去年同比減少1619.65萬平方米，相當(dāng)于減少了81個西單大悅城同等面積的商場。
難掩頹勢
中國百貨商業(yè)協(xié)會會長楚修齊說，中國百貨商業(yè)協(xié)會統(tǒng)計101家會員企業(yè)年度經(jīng)營統(tǒng)計顯示，2014年除銷售額同比增長外，其余各項指標(biāo)均為負數(shù)，特別是主營業(yè)務(wù)利潤、利潤總額跌幅都超過了15%，進一步佐證了百貨零售企業(yè)2014年嚴峻的經(jīng)營現(xiàn)狀。
除了國有傳統(tǒng)百貨業(yè)經(jīng)營愈加艱難外，國外百貨業(yè)在國內(nèi)也體現(xiàn)出水土不服的跡象。近幾年，馬來西亞金獅集團旗下百盛，在天津、石家莊、濟南等地多家門店已經(jīng)關(guān)閉。
面對激烈市場競爭，百盛去年在很多二三線城市都黯然退場。
網(wǎng)店沖擊
是什么原因讓傳統(tǒng)百貨業(yè)走上下坡路？網(wǎng)絡(luò)購物漸成常態(tài)化，電子商務(wù)直接沖擊傳統(tǒng)百貨業(yè)，是原因之一。
2014年天貓“雙十一”網(wǎng)購節(jié)，一天的成交總額最終實現(xiàn)571.12億元，其中僅移動端交易額就達到243億元，物流訂單2.78億元。這樣驚人的銷售數(shù)據(jù)是傳統(tǒng)百貨業(yè)所難以達到的。
中國國民經(jīng)濟研究所所長樊綱說，互聯(lián)網(wǎng)使信息的傳遞、搜集整理更加方便快捷，從而節(jié)省搜尋成本。不僅是傳統(tǒng)商業(yè)，其他一切信息成本比較高的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)都會受到影響。網(wǎng)購的選購方便、價格親民、海量產(chǎn)品為購物提供了全新的體驗，這些都是傳統(tǒng)百貨業(yè)難以企及的。
北京富基融通科技有限公司董事長顏艷春認為，傳統(tǒng)百貨業(yè)專注于實體店去跟淘寶、京東這類電商抗衡，這是在拿自己的弱項硬拼別人的長處。
另一個原因是，傳統(tǒng)百貨業(yè)同質(zhì)化競爭加劇，市民消費選擇余地越來越大。北京朗姿服裝股份品牌管理中心總經(jīng)理王國祥分析，近幾年百貨業(yè)增長速度放緩主要因素是由于消費業(yè)態(tài)增多，分流了一部分市場。“現(xiàn)在很多商場里的品牌都差不多，去哪家都一樣，有點‘千店一面’。”
業(yè)內(nèi)人士表示，目前很多百貨商場同質(zhì)化競爭的問題嚴重，商品定位不準確，服務(wù)不到位，成為阻礙發(fā)展的主要原因。同時，人員工資、水電費、裝修成本等都在上升，百貨企業(yè)利潤空間逐步減小。缺乏特色導(dǎo)致利潤微薄，再加上成本上漲，傳統(tǒng)百貨業(yè)陷入了惡性循環(huán)的怪圈。 共2頁 [1] [2] 下一頁 工信部：放開經(jīng)營類電子商務(wù)外資股比限制 紛紛殺入跨境購 能否給傳統(tǒng)百貨業(yè)加碼？ 傳統(tǒng)百貨業(yè)的救贖：“互聯(lián)網(wǎng)+”助力轉(zhuǎn)型 傳統(tǒng)百貨業(yè)需要告別“傳統(tǒng)” 加載新功能 電商發(fā)展快速沖擊傳統(tǒng)百貨業(yè) 百貨店出現(xiàn)“閉店潮” 搜索更多: 傳統(tǒng)百貨業(yè) 電子商務(wù) |
