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被“玩兒壞”的合伙人制度
http://m.ssvihum.com 2015-06-24 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  猶如席卷全行業(yè)的O2O概念一樣,被炒熱的合伙人制度在各行各業(yè)蔓延開(kāi)來(lái)。大潤(rùn)發(fā)旗下飛牛網(wǎng)日前推出千鄉(xiāng)萬(wàn)館合伙人計(jì)劃,只要有熱情、年滿18歲便可加入。北京商報(bào)記者近期調(diào)查發(fā)現(xiàn),在行業(yè)低迷期,服裝、美容美發(fā)、地產(chǎn)等各類企業(yè)以低門檻、共享利益的合伙人制度向渴望創(chuàng)業(yè)、投資的各界人士拋出了一個(gè)誘餌,但其實(shí)這一切仍然只是看上去很美。

  扎堆合伙人制

  地產(chǎn)、投資以及創(chuàng)業(yè)型公司慣用的合伙人制度如今在其他行業(yè)正受到熱捧。剛剛上線飛牛商城,大潤(rùn)發(fā)又開(kāi)始大力宣傳千鄉(xiāng)萬(wàn)館合伙人計(jì)劃。北京商報(bào)記者日前從大潤(rùn)發(fā)總部了解到,飛牛網(wǎng)針對(duì)旗下合伙人開(kāi)出了零門檻的合伙條件。飛牛網(wǎng)事業(yè)拓展部及物流配送部總經(jīng)理、大潤(rùn)發(fā)O2O項(xiàng)目負(fù)責(zé)人袁彬向北京商報(bào)記者介紹,只要年滿18周歲,熟悉網(wǎng)購(gòu)并對(duì)推廣事業(yè)擁有熱情,便可申請(qǐng)成為飛牛網(wǎng)合伙人。“飛牛網(wǎng)每一位合伙人都擁有獨(dú)一無(wú)二的邀請(qǐng)碼,飛牛網(wǎng)后臺(tái)對(duì)邀請(qǐng)碼注冊(cè)并且購(gòu)物的顧客進(jìn)行統(tǒng)計(jì),隨后支付給合伙人1%-3%的傭金。”

  事實(shí)上,在推廣合伙人制度之前,飛牛網(wǎng)傳統(tǒng)零售端的生鮮食品品類便已開(kāi)展合伙人經(jīng)營(yíng)模式。據(jù)北京商報(bào)記者了解,包括大潤(rùn)發(fā)、家樂(lè)福、永輝等超市賣場(chǎng)為實(shí)現(xiàn)生鮮精細(xì)化管理,先后開(kāi)展了生鮮合伙人制度。

  猶如火熱的O2O概念席卷全行業(yè),合伙人制度也是如此。服裝行業(yè)也在今年引入合伙人制度。據(jù)了解,女裝品牌拉夏貝爾今年1月在全國(guó)6800多家直營(yíng)店中推廣店鋪合伙人制度。拉夏貝爾相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,拉夏貝爾店鋪合伙人制度讓每位店員成為店鋪合伙人,合伙人可根據(jù)店鋪業(yè)績(jī)參與分享企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果。

  在生活服務(wù)主力項(xiàng)目美容美發(fā)行業(yè)也引入了員工入股的模式。北京東方名剪美容美發(fā)連鎖有限公司總經(jīng)理盧連德表示,東方名剪現(xiàn)在發(fā)展的重點(diǎn)是讓員工持股,參與門店的經(jīng)營(yíng)、管理并共同分享業(yè)績(jī)成果。

  捆綁式生存

  企業(yè)發(fā)起的合伙人制度模式多樣,但與有明確定義的傳統(tǒng)企業(yè)合伙人制度來(lái)看有很大差別。傳統(tǒng)企業(yè)合伙人制度一般是指兩個(gè)或兩個(gè)以上的個(gè)人聯(lián)合經(jīng)營(yíng)企業(yè),合伙人以資產(chǎn)進(jìn)行合伙投資,參與合伙經(jīng)營(yíng),依協(xié)議享受權(quán)利、承擔(dān)義務(wù)并對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無(wú)限(或有限)責(zé)任。

  傳統(tǒng)合伙人制度發(fā)生第一次改變起源于阿里巴巴推出凌駕于董事會(huì)權(quán)力之上的合伙人制度。2010年,阿里巴巴正式推出合伙人制度,該制度是公司章程中設(shè)置的提名董事人選的特殊條款:即由一批被稱做“合伙人”的人,來(lái)提名董事會(huì)中的大多數(shù)董事人選,隨后董事會(huì)按照持有股份比例分配董事提名權(quán)。有市場(chǎng)分析人士認(rèn)為,“阿里式合伙人制度”的設(shè)計(jì)目的在于更好地控制公司。財(cái)報(bào)顯示,截至去年9月,阿里巴巴合伙人總數(shù)為30人。

  在阿里巴巴成功登陸美國(guó)資本市場(chǎng)后,阿里式的合伙人模式被更多企業(yè)認(rèn)可,一些業(yè)績(jī)下滑、增長(zhǎng)放緩的行業(yè)紛紛拋出衍生的合伙人模式。

  盧連德表示,美容美發(fā)行業(yè)人才流動(dòng)頻繁,同時(shí)該行業(yè)技術(shù)性強(qiáng),對(duì)技師的依賴程度較高,企業(yè)能否留住好的技師是經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)鍵。“讓企業(yè)的員工入股,與企業(yè)共進(jìn)退的捆綁式生存可以實(shí)現(xiàn)事業(yè)留人。”

  袁彬認(rèn)為,飛牛網(wǎng)的千鄉(xiāng)萬(wàn)館合伙人計(jì)劃可以利用當(dāng)下先進(jìn)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)科技,讓更多投資者在飛牛網(wǎng)的平臺(tái)上做生意。同時(shí),合伙人可以利用關(guān)系網(wǎng)向身邊的親朋好友推薦飛牛網(wǎng),降低電商引入新用戶的成本。

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