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對中國市場的估量嚴重不足
電視的平板化、智能手機的出現(xiàn)，讓液晶有了非常好的市場前景，這是夏普、索尼長期不能從電視業(yè)務(wù)中走出來的最大原因。
最近這10年，平板電視(液晶電視及非常少量的等離子電視)基本取代了顯像管電視，這讓具有液晶技術(shù)，而沒有等離子技術(shù)的夏普、索尼非常有自信。但是，略微落后一些的中國、韓國企業(yè)在液晶方面的投資并不少，迅速趕了上來。在手機方面，使用液晶技術(shù)的智能手機，在2008年，中國不過生產(chǎn)了數(shù)百萬部;到了2011年也沒有過億;但是到了2014年，忽然出了超過4億部。
“中國手機市場幾乎與夏普沒有任何關(guān)系。我們看不到夏普的技術(shù)。”在深圳做手機設(shè)計工作的一位中國企業(yè)總裁說。
中國電視、洗衣機、冰箱生產(chǎn)線遍地開花后，開始是各打各的品牌，沒有多久淘汰一批，合并一批，然后人們忽然發(fā)現(xiàn)世界最大的電視、洗衣機、冰箱制造廠家都是中國企業(yè)，日本雖然有技術(shù)、品牌的優(yōu)勢，但家電已經(jīng)根本賺不到利潤了。
這種現(xiàn)象在高精細液晶顯示屏上也出現(xiàn)了。福建、天津、內(nèi)蒙古、武漢、成都等地蜂擁而起的高精細液晶顯示屏工廠，每個投資都比夏普從銀行那里討到的2000億日元大出很多，而且專門用來制造顯示屏。“2017年，日本液晶廠家估計會全軍覆沒。”看到中國如此洶涌地進行液晶新技術(shù)投資，日本廠家驚嘆不已。
不過，表面上看夏普的虧損和這些企業(yè)有關(guān)，但一個不可否認的事實是，中國手機產(chǎn)量劇增，而夏普未能從中獲益。夏普也許習(xí)慣了過去的“山寨版”手機，但如今不論去北京海淀區(qū)的海龍大廈，還是去深圳，想找一款山寨機已經(jīng)非常困難。山寨機在中國突然消失了，現(xiàn)在已經(jīng)不會有人拿一款手機向客人炫耀是“夏普屏”了。那個時代已經(jīng)完全過去，取而代之的是各種設(shè)計手機的企業(yè)。
轉(zhuǎn)型是唯一出路，但夏普似乎無路可走
在日本和眾多綜合家電企業(yè)的負責(zé)人、評論家談及日本家電的迅速失落時，大家總覺得不該是這樣，但結(jié)果又總是只有一個：轉(zhuǎn)型是唯一的出路。
我們在日本看到了這樣一個現(xiàn)象：2009年日立宣布虧損7780億日元，隨后加大做社會基礎(chǔ)設(shè)施方面的業(yè)務(wù)，很快企業(yè)開始獲得效益;2012年、2013年松下連年虧損7000億日元，隨后主推汽車零部件、能源存儲等方面的業(yè)務(wù)，之后也扭虧為盈。夏普、索尼堅持做電視業(yè)務(wù)，特別是電腦屏幕、手機屏幕的市場需求十分旺盛，企業(yè)似乎有在老本行上繼續(xù)發(fā)揮余熱的機會，但這讓夏普、索尼幾乎失去了轉(zhuǎn)型的機會。
從夏普高層的人事變更看，幾乎讓人喪失了希望。走馬燈人事，是企業(yè)衰微的最簡單的表現(xiàn)方式。年輕的片山干雄做了5年總裁后，2012年奧田隆司接任，但很快辭職，2013年高橋興三接任總裁。同一時期，日本上市大企業(yè)幾乎沒有哪家出現(xiàn)了如此大的高層變動。
迅速讓赤字停下來，這比什么都重要。但從過去數(shù)年的夏普、索尼的經(jīng)營結(jié)果看，“止血”遠未止住。索尼的止血也僅僅是金融上有了些效益，這不足以讓索尼今后在產(chǎn)業(yè)方面能堅持下去。而夏普就根本談不上“止血”問題。夏普也想過和富士康合作，但最終未成。
就像上個世紀(jì)50年代，煤礦工人絕對是有錢人的形象，但很快被鋼鐵工人取代了。再以后是生產(chǎn)家電的企業(yè)興隆了起來，而如今更多的是從事汽車、醫(yī)療、軟件開發(fā)、國際貿(mào)易的人，社會地位會比較高。綜合家電在日本有過極為風(fēng)光的時候，而現(xiàn)在固守家電就意味著生產(chǎn)銷售的風(fēng)險，與國外競爭處于種種不利狀態(tài)。夏普的赤字，代表著日本綜合家電時代正走向終結(jié)。
(來源：中國經(jīng)濟周刊 作者：陳言) 共2頁 上一頁 [1] [2] 區(qū)域家電連鎖密謀“翻身” 向大廠聯(lián)合采購 洋品牌跟風(fēng)智能家居 博世家電轉(zhuǎn)型病急亂投醫(yī) 松下女性O(shè)2O體驗館在滬開業(yè) 今后主攻高端家電 松下女性O(shè)2O體驗館開業(yè) 今后主攻高端家電 家電廠商轉(zhuǎn)型樣本：海信不靠硬件賺錢怎么活 搜索更多: 家電 |
