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在家居行業(yè)，入駐賣場一直是商家青睞的方式，因為賣場貼近人們的生活，可以達到銷售的集群效應(yīng)。家居賣場上漲租金并非一天兩天的事，自從家居賣場誕生之后，租金的調(diào)整一直都存在。但是近年來，賣場與商家之間就關(guān)于漲租而導(dǎo)致的各種“矛盾事件”越來越多、越來越突出。
抗租事件成常態(tài)
在行業(yè)洗牌加劇、租金高壓不下的情況下，商戶與賣場的摩擦不斷，一起又一起的抗租事件發(fā)生，使得抗租成為行業(yè)內(nèi)的常態(tài)。回顧過去幾個月里，家居行業(yè)爆發(fā)的抗租事件不絕于耳：
○2015年5月12日，香河家具城金鑰匙品牌家居CBD傳來商戶罷市抗租的消息。商戶們拉著“生意慘淡，租金太高，要求降租，共度難關(guān)”條幅，聚集在商場大門口抗議。
○2015年3月，河南新鄉(xiāng)市香江家具城的全體商戶舉行了罷市抗租。
○2015年1月17日，河南焦作商戶抗議賣場漲價：據(jù)相關(guān)人士透露，河南焦作市歐凱龍家居商場因開年漲租，引發(fā)了商戶集體拉橫幅抗議賣場漲價事件。
○2015年1月7日，樂從商戶集體罷市求減租，佛山樂從東航家私城外，商戶聚集，以集體罷市的抗議行動要求減租。據(jù)了解，此次商戶集聚抗議的導(dǎo)火索是市場低迷情況下商戶入不敷出，無力承受高額租金。
○2015年1月10日，四川內(nèi)江商戶抗租行動，四川內(nèi)江紅星美凱龍爆發(fā)了商戶抗租行動，商場外到處掛著橫幅，打出“兌換經(jīng)營環(huán)境，不做虛假宣傳”、“要求撤換管理團隊”等標(biāo)語。
有相關(guān)專業(yè)機構(gòu)的數(shù)據(jù)顯示，在過去的幾年中，家具賣場的租金以每年接近10%的速度上漲。高位運行的租金單價，也就意味著店鋪整體租金成本的巨大壓力，這在市場不景氣的當(dāng)下猶如雪上加霜。
各說各有理
有人認(rèn)為現(xiàn)在市場環(huán)境不好，多數(shù)商戶的生意舉步維艱，賣場不應(yīng)該在這個時候選擇上調(diào)租金。“現(xiàn)在生意實在太差了，我經(jīng)營不下去。”某家居賣場的一位當(dāng)事商戶表示，“前兩三年我們的生意好做點，一年大概可以賺七八萬元，但去年的生意實在太差了，大家都在虧錢。”
有理論指出，當(dāng)賣場租金占營業(yè)額10%的時候，經(jīng)銷商是“狠”賺錢的;租金占營業(yè)額15%的時候，可能還有四到五個點利潤;租金占營業(yè)額20%時，基本保本;租金占營業(yè)額超過20%的時候，經(jīng)銷商就要叫苦不迭了。在如今家具建材市場本身就較為低迷的嚴(yán)峻形勢下，家具賣場漲租，商家們不憤怒才怪!
而有人認(rèn)為只要賣場不是漫天漲價，適當(dāng)提高租金合情合理。某家具賣場負(fù)責(zé)人認(rèn)為，今年年初賣場租金小幅上漲，是維持賣場基本管理和運營的需要，也是為了更好地創(chuàng)造條件為商戶服務(wù)，而且完全在經(jīng)銷商可承受范圍內(nèi)，合情合理。
租金上漲背后是洗牌之戰(zhàn)
有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，目前家居賣場租金上漲的背后是洗牌大戰(zhàn)。 共2頁 [1] [2] 下一頁 成都18年老牌家居賣場關(guān)門 同行：模式受阻 開家居賣場的宜家怎么開購物中心 國外案例告訴你：酒店O2O才是最好的家居賣場 紅星美凱龍、集美等家居賣場開“副業(yè)” 多元化經(jīng)營 家居賣場掀起多元化轉(zhuǎn)型熱潮 搜索更多: 家居賣場 |
