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2014年，對中國大多數購物中心而言，由于電商的崛起，無疑讓他們步入了一個拐點期。
購物中心向生活方式中心轉型，無疑是電商倒逼購物中心加快了轉型。如今，實體商業(yè)項目之間的競爭由過往的促銷戰(zhàn)、品牌戰(zhàn)轉向體驗戰(zhàn)、文化戰(zhàn)、網絡戰(zhàn)，各類商業(yè)設施紛紛開始導入文化、藝術、旅游、科技等新興元素，積極營創(chuàng)新的購物環(huán)境與氛圍，不斷加大精神、感官、交互等層面的內容供應，商業(yè)競爭由“實”轉“虛”。
日前，在中國商業(yè)地產聯(lián)盟發(fā)起、聯(lián)合中華全國商業(yè)信息中心等專業(yè)機構共同組織的中國商業(yè)地產行業(yè)發(fā)展論壇2015(第十二屆)年會暨年度頒獎盛典上，中國商業(yè)地產聯(lián)盟秘書長王永平認為，對商業(yè)地產來說，拐點期的來臨，企業(yè)必然會感受陣痛，短期向難。但是，從長期看，經過洗牌之后，擠出泡沫，行業(yè)向好，逐漸步入專業(yè)化、規(guī)范化、國際化之路。
各路資本逐鹿商業(yè)地產
商業(yè)地產作為可持續(xù)經營的物業(yè)，已成為開發(fā)商的安全避風港。大量資金投身商業(yè)地產，企業(yè)更多的是看中城市化發(fā)展中商業(yè)地產的誘人前景。
萬達集團進軍商業(yè)地產頗具“王者風范”，截至2014年底，萬達商業(yè)地產股份有限公司是中國商業(yè)地產行業(yè)的龍頭企業(yè)，已在全國開業(yè)109座萬達廣場，持有物業(yè)面積2157萬平方米，規(guī)模全球第二。
房產老大萬科，也開始涉足商業(yè)地產，據萬科集團高級副總裁丁長峰介紹，萬科在非住方面的資產約有2000萬平方米，其中包括購物中心、社區(qū)商業(yè)、寫字樓和產業(yè)園的孵化項目。目前，在全國的13個城市中，萬科有開業(yè)、在建或者規(guī)劃的購物中心25個，涉及到的總投資是303億元，其中已開業(yè)的有4個。
繼2007年底中糧在西單開出第一家大悅城，中糧集團在商業(yè)地產的“跑馬圈地”就從未停止。據上海大悅城副總經理危建平介紹，中糧方面將用2-3年完成11家大悅城的打造，五年內交付20家大悅城。目前看來，大悅城品牌的城市布局主要以一線城市為核心，輻射長三角、珠三角、環(huán)渤海灣等地。
國內家居業(yè)的老大紅星美凱龍也開始涉足商業(yè)地產：紅星地產執(zhí)行總裁、紅星商業(yè)副董事長張華容介紹，紅星美凱龍打造的商業(yè)地產項目愛琴海已亮相，目前北京和昆明項目已開業(yè)，而在未來幾年中，紅星美凱龍將在全國開出13-14家愛琴海購物中心。
除此之外，恒隆集團、月星集團、凱德集團、華潤置地等也紛紛進軍商業(yè)地產。 共2頁 [1] [2] 下一頁 商場升級加入體驗業(yè)態(tài) 才能將客人和商業(yè)地產結合 萬科商業(yè)地產金融化暫無時間表 觀察：三四線城市造城運動泛濫 還能投商業(yè)地產嗎？ 太古、遠洋二度合作 白德利、李明成都談商業(yè)地產 商業(yè)地產拐點陣痛期后，步入專業(yè)化比拼 搜索更多: 商業(yè)地產 |
